工作室經營模式公司主體業務

工作室以3d建築表現以及3d建築動畫為主要服務業務.

明確經營範圍：工作室基本上是由幾台電腦和幾個工作人員操作，所以必須在自己有限的基礎上明確公司的經營範圍，業務多了，也忙不過來。公司範圍因選擇高質量，**位的作為公司主體業務。

尋找合作夥伴：通過同學，家人等人際關係。作為尋找合作夥伴的媒介。

乙個合作夥伴。可以讓公司增加很多主體業務，比如：室外廣告。

公司可以做乙個平面設計，再交由印刷公司製作出來。這樣可以節省場地，人工，機械等開支。

抓住主要客戶：讓客戶非常滿意十分難，多數情況下，客戶是處於比較滿意的狀態下的。在這種狀況下，客戶大都比較滿意，但是不會非常滿意。

作為動畫工作室，所經營業務都需做到高品質，創新意。這樣才能有回頭客！當然一些必要的交際手段是免不了的。

比如：1。對方是客戶公司此專案負責人，可採取給以蠅頭小利，讓其覺得和你公司合作可以從中得到好處。

2。對方是客戶公司老闆，對老闆幾必須用生活交際手段，或虛高1個點的**，再對其打折！讓他感覺他能得到別人等不到的優惠。覺得你很看重他這個客戶！

理清公司狀況：乙個公司的運作往往會出現諸多的狀況.主要有：

1。資金回流：資金是乙個公司的血液，需要不斷的消耗，補充，和流動。

要儲備突發事件儲備金，已保證公司的正常執行。

2。人員管理。再小的公司都需要管理，只是採取怎麼樣的管理模式，必須明確管理制度。

如工作人員在承接業務後，不能夠按時完成產品，那公司將要付出一定的違約金。明確制度是必須的，有獎有罰才是王道。

3。業務承接。資金是乙個公司的血液，那麼業務就是乙個公司的命脈，業務的承接可以採取廣告，**業務推銷，以及老闆的人際關係來尋找.

乙個公司老闆，必須有效的處理此類問題。不能理清公司的狀況，業務將不能開展。公司每天都在消耗著資金，一旦公司不能正常運作就是一筆損失。

籌畫經營戰略：公司老闆必須籌畫好經營戰略，在現有的主體業務基礎上並增加其他的主體業務。怎樣擴大公司規模。

怎麼公司企業化，正規化。但公司走向正規，有一定的資金積累後，可將一些外包的業務收回。賺取更多的利潤！

如：室外廣告，前期是公司自己製作平面設計，再轉包印刷公司完成。當公司正規化後，可採取自己製作。這樣可賺取更多利潤，不必因條件問題而將利潤分給他人。

這只是個比喻，還有很多可以擴充套件的業務，比如電視廣告等！

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工作室經營模式公司主體業務：工作室以3d建築表現以及3d建築動畫為主要服務業務.