第一章總則
第一條為了更好地堅持商廈商品的經營定位，形成經營特色，使商廈**工作有序地開展，維護商廈形象，促進銷售可持續地增長，根據商廈《業務管理制度》制訂本辦法。
第二條市場營運部負責分析市場情況，策劃開展富有成效的**活動。提高商廈市場競爭力，溝通商廈與社會、商廈與顧客的關係，提高商廈的經濟效益，提公升商廈形象，是**活動的目標。
第三條本辦法所指的**管理包括**措施、**活動、廣告、顧客資訊、商品陳列等方面的計畫、策劃、組織、實施、評價、考核。
第二章大型**活動管理
第四條大型**活動是由營運部策劃組織的，以提公升商廈整體品牌形象或促進商廈整體銷售為目標的，一般涉及多個**商的，由商場組織商廈整體**活動。
第五條大型**活動由營運部策劃，策劃方案應包含活動日期、地點、內容、廣告宣傳、費用預算等。**活動策劃方案，須經商廈業務副總經理批准後，由營運部組織實施。
第六條為使大型**活動順利實施，商廈業務負責人要積極與**商聯絡，按活動計畫的要求取得**商的配合。
第七條大型**活動期間，供貨商在商品配合方面涉及原結算條款的變更，需經營運部辦理臨時合同或臨時協議書審批手續，並在計算機系統中登入臨時合同。
第八條大型**活動的廣告宣傳工作由營運部統一安排，商場美工進行配合。
第九條市場營運部統一收取協作供貨商的廣告宣傳費用，專款專用。
第一十條大型**活動的整體協調工作由市場營運部負責。
第一十一條市場營運部負責對每次大型**活動的效果進行評價總結。營運部要不斷研究策劃的理念、方法，提高**活動策劃的水平。
第三章小型**活動管理
第一十二條小型**活動是由商場或**商發起組織的，以提高個別品牌的形象或促進個別品牌的銷售為目的的，對商廈整體銷售狀況影響較小的**活動。
第一十三條為保證小型**活動符合商廈的經營定位和形象，以及使商廈的所有**活動保持時間、地點和**效果的協調，在活動舉行之前必須經過市場營運部的審核和備案。
第一十四條小型**活動的整體協調工作由商場管理負責。
第一十五條營運管理部廣告製作人員和商場美工協助配合廣告布置工作。
第四章**活動現場管理
第一十六條**活動的營業現場管理由商場管理負責。
第一十七條商場要按**活動計畫提供相應的場地，及時完成或協助完成商場布置和商品陳列。
第一十八條**活動期間，供貨商派出臨時**人員的名額由營運部確定。
第一十九條臨時**人員的面試和培訓由商場負責。
第二十條臨時**人員的現場服務管理由商場督導負責。
第五章附則
第二十一條本辦法經總經理室授權由市場營運部負責解釋。
第二十二條本辦法經總經理室批准後執行。
促銷物料管理辦法執行版
為了更好地管控 物料發放及有效的利用 物料，特製作以下管理辦法 1 入庫 1 存放在區域辦事處的 物料和贈品由辦事處人員進行驗收 如有銷售助理的辦事處，由銷售助理負責 包括對質量和數量兩方面，然後根據實收數量填寫 入庫單 2 存放在經銷商處的廣告 物料由區域經理指定的當地銷售人員驗收。該銷售人員須及...
促銷 導購員 管理辦法
1.目的 為加強公司內所有 導購員 的統一化 規範化管理，做到文明推銷，禮貌待客的良好服務作風，使公司內各項 導購員 管理工作有序化開展。特制定出本管理辦法。2.範圍 公司所有在職 導購員的管理皆按本管理辦法執行。3.本規定辦法所指的 員 導購員是指 在我公司商場任職服務，由我公司統一管理，其勞資關...
廣宣促銷物資管理辦法
為了加強廣宣物料管理，合理利用有限資源，擴大宣傳效果，提公升品牌形象，促進銷售增量，結合現階段廣宣物料管理的實際情況，特制定本辦法。1 本辦法適用範圍 重慶轟轟烈電單車銷售 全體駐外營銷人員及轟轟烈 商。2 計畫管理 2.1 廣宣物料計畫管理。每季度第乙個月上旬，駐外營銷人員徵詢 商意見，商結合自身...