1、**品的入庫與庫存發布
分公司根據本市場發展情況，向總公司提交**品調撥申請，由總公司調撥入南京分公司庫房。
企管部對**品進行統一管理，每季度公布下季度可申請的**品明細！
2、**品的發放流程
⑴、業務員詳細填寫《**品發放審批單》、《**品領料單》；
⑵、《**品發放審批單》交由部門經理審核填寫意見；
⑶、將《**品領料單》結合《**品發放審批單》提交至分公司領導簽字；
⑷、《**品發放審批單》交由企管部簽字；《**品領料單》由財務部簽字掛個人往來賬目；
⑸、業務員憑《**品領料單提貨聯》至庫房提貨，憑《**品發放審批單》報賬。
**品領用流程圖
五、**品管理及賬目核報
1、實物管理
⑴所有**品必須按品牌、種類堆放整齊，嚴禁亂擺亂放；**品倉庫內不得抽菸及有其他明火。**品必須辦理完入庫手續方可配發領用
⑵、庫房管理員依據《**品領料單》建立台賬，登記收發存情況，每月盤點核對，以隨時了解**品發放與庫存數量。**品數量不足時，及時向企管部反應，以便重新**
⑶、**品只適用於終端網點，必須由業務人員將**品投入到終端網點，經銷客戶領用**品必須由業務員負責監督發放到終端。
⑷、對於有如下情況：**賬目超過半年未核銷的；**方案未通過審批；贈品費用率超公司內部控制標準，一律不予發放**禮品！
2、賬目核銷
⑴、《**品發放審批單》一式兩聯，由企管簽字後，第一聯公司留存聯，企管或審計可根據此聯回訪監督**品是否發放到位，第二聯核銷聯，作為業務員**品的賬目核報憑證，要求業務員根據領用數量每個季度核報一次**品賬目。
⑵、經銷客戶領用的**品除了《**品發放審批單》外，必須由客戶出具蓋章收條，二者結合方可報賬。
山東博遠促銷品使用管理辦法
一 品的確定 品的確定是由品牌經理提議 總經辦 品推部 共同商討決定。形式一是開會討論 形式二是品推部經理 或郵件溝通協調。具體流程 1，品牌經理提出 品的使用目的 使用物件 投放區域 投放數量的提案。2，品推部與品牌經理共同就使用物件 投放區域 和要達到的目的進行確定並拿出結果。3，品推部根據商議...
7 促銷品管理辦法
品作為 活動最有力的資源，我們一定要嚴格把關 充分利用。為保障 品合理利用，特制定以下管理規範 一 品管理範圍 月度常備 品 ka 品 總部活動 品 產品轉贈品 自採 品 其他 品。二 品分配出庫管理流程 所有 品出庫必須提報營管部，流程 需求人提報 大區主管 物流審核 營管部審核 營銷總監批准 專...
促銷品製作 使用規定
本制度規定了 品的設計 製作 驗收 發放 使用規定。1 品指用於產品宣傳 終端 和網路開發等物品。2 品範圍 主要包括原子筆 酒杯 菸缸 打火機 冰櫃 桌卡 條幅 牌匾 彩飄 燈箱 宣傳畫 宣傳冊等。3 品設計 3.1原則上 宣傳品由市場部統一設計 製作，具體事宜由市場部策劃員負責 3.2宣傳 品首...