2023年度制度培訓方案

根據公司年初制度培訓計畫安排，結合發展規劃部《關於加強制度建設和培訓貫徹的通知》要求，進一步完善已修訂的《管理制度》，公司定於8月－10月對全員進行培訓和宣貫，特制定本培訓方案。

一、培訓時間：8月－10月

詳見《2023年度制度培訓計畫》

二、培訓參加人員範圍：公司全體員工。

三、培訓內容：管理制度、管理規定、工作標準和安全技術操作規程4個分冊。

四、培訓方式：採取專項集中培訓、自學相結合的方式進行。

五、培訓考核：採取閉卷考試方式。

六、培訓組織管理：

人力資源部（培訓室）加強制度培訓的組織領導，企管部配合、協助人力資源部（培訓室）組織各項制度培訓工作，各部門（車間）設1名兼職人員負責本部門（車間）的制度培訓，並聽從人力資源部（培訓室）做好培訓管理。

七、幾點要求：

1、提高認識，加強組織領導。

各部門要充分認識到此次制度培訓不僅僅是公司加強生產、經營和管理工作的手段，同時更為重要的是對提高員工基本技能，提公升員工工作和管理水平，有效約束自身行為，強化有章必循意識，實現科學管理具有重大意義。各部門要把此次培訓作為下半年的重點工作，一定要加強組織，抓好落實，務必達到預期效果。

2、做好培訓過程管理。

人力資源部（培訓室）全程跟蹤培訓管理工作，從計畫的制定、培訓人員的確定、培訓場所的安排、培訓裝置的準備、教師的選擇以及培訓內容確定、教案編寫、備課、考試、判卷、培訓總結等，人力資源部（培訓室）做好全過程組織管理和監督檢查，各部門也要對本部門培訓進行全過程組織管理，把好培訓過程關。

3、加強培訓效果評估。

檢驗培訓效果，所有培訓均應進行相應的考試等，對達不到培訓效果的，責令限期補充培訓。

4、嚴格培訓考核工作。

對未按計畫完成本次培訓的部門，進行必要的罰款，並要限期整改。

附件：2023年度制度培訓計畫

2023年8月15日

吉林亞泰水泥****

2023年度制度培訓計畫