隨著企業規模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發揚企業文化，提高企業員工素質的目的，以獲取企業發展所需人才，為企業發展提供強大的人力支援為宗旨，結合公司2023年度發展戰略及相關計畫安排，特制定公司2023年度招聘計畫。
一、2023年度招聘情況回顧及總結
2023年是公司動盪的一年，面臨倒閉，人員流失嚴重，業務幾近坍塌，但是在錢總的帶領下，我們走出了陰霾，重新獲得了希望，人員在不斷壯大，業務也在拓展，但是由於多方面原因導致新員工流失率嚴重，不過保障了公司基本的用人需要。
二、2023年度崗位需求狀況分析
2023年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上專案人員配備等方面，具體分析如下：
1、根據各部門人員缺口及預估計流失率，經初步分析2023年度招聘崗位資訊如下：
（1）銷售部：現有人員：銷售代表3名
計畫需求人數：銷售經理1名，銷售專員10名
（2）優化部：現有人員：主管2名，優化專員3名
計畫需求人數：優化專員：10名
（3）網頁設計：現有人員：設計師2名
計畫需求人數：網頁美工1名
（4）推廣專員：現有人員：推廣專員2名
計畫需求人數：推廣專員6名
（5）市場部：現有人員：市場專員：2名
計畫需求人數：市場助理3名
（6）2023年計畫招聘總人數：30人左右（含銷售人員）；
2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的人力資源。
3、各部門關鍵崗位選聘，根據崗位職務不同按內部選聘辦法與程式：（1）自願報名；（2）單位推薦；（3）集中面試；（4）分類考核；（5）調查摸底；（6）統一研究決定。
三、人員招聘政策
1、招聘原則
（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。
2、選人原則
（1）合適偏高；
（2）培訓和職責的壓力可培養大量的人才；
（3）目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
（1）以網路招聘為主，兼顧內部推薦。網路招聘主要以58同城、趕集網、百姓網為主，微博（騰訊、新浪等）、貼吧（百度貼吧，各院校貼吧等等）為輔，（具體情況另定）；
（2）校園招聘：大學城（待定）
（3）現場招聘：淮安人才市場（待定）
（4）報紙、電視招聘：
（5）其他方式（海報、傳單）：在公司附近主要小區、公寓發放傳單，張貼海報；
（6）補充招聘途徑：一些免費招聘會（不知道淮安有沒有）、內部員工推薦、人才中介。
四、招聘的實施
1、第一階段：
2月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現場招聘會為主，高度重視網路招聘，具體方案如下：
（1）積極參加現場招聘會，保持每週1場的現場招聘會參會
（2）積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會；
（3）聯絡淮安及大學各大專業學校的老師負責推薦和資訊告知；
（4）發動公司內部員工轉介紹；
（5）堅持每天重新整理網路招聘資訊及簡歷篩選與聯絡，每週集中候選人進行集體面試。
2、第二階段：
4月中旬至7月，此階段現場招聘會逐漸冷淡，新增應聘人員較少，同時各高校在陸續開學後將積極籌備校園招聘會，以保證學生就業，因此，這段時間以網路招聘和校園招聘為主，具體方案如下：
（1）堅持每天重新整理網路招聘資訊及簡歷篩選與聯絡，確保人員面試質量；
（2）積極參與省內部分院校的大型招聘會，組織校園招聘會或專場招聘會，每場招聘會將有現場公司介紹、現場初始、現場複試，建議能有1-2名公司高層領導參加，現場複試確定錄用結果；
（3）聯絡前期面試人員進行，招聘資訊的轉告及代介紹。
3、第三階段：
7月底至10月底，此階段整體求職人員數量較少且分散，故此段時間，以網路招聘為主，減少或不參加收費型現場招聘會，
具體如下：
（1）堅持每天重新整理網路招聘資訊及簡歷篩選與聯絡；
（2）每週堅持2次以上，網路人才主動搜尋聯絡，補充少數崗位的空缺及離職補缺；
（3）組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析；
（4）對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統計分析；
4、第四階段
11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：
（1）積極參加各校園綜合招聘會，對各類院校籌備公司單獨舉辦專場招聘會；
（2）網路招聘平台及論壇等資訊正常重新整理關注。
5、第五階段：
12月底至2023年1月，此階段，整體招聘環境不理想，不重點做招聘工作，具體如下：
（1）公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協助公司戰略分析與討論；
（2）編制年度人力資源規劃；
（3）部門工作總結、討論、分析，溝通確定新年個人工作計畫及目標制定；
（4）建立、編制公司人才培養體系，建立人才成長計畫；
（5）建立並完善人力資源管理制度、流程及體系；
五、錄用決策
企業根據面試的綜合結果，將會在最後一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果，並告知錄用者辦理手續資訊。
六、入職培訓
1、新人入職必須證件齊全有效，（身份證、畢業證書及相關證書的原件影印件，1寸**2張）；
2、新人入職當天，由主管帶領熟悉公司環境，並告知培訓時間；
3、辦理好入職手續後，即安排相關培訓行程；
4、轉正時，對人員進行考核，對培訓效果不理想或不能勝任者，可以溝通後延遲轉正。
七、招聘原則及注意事項
1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。
2、對應聘者的心態要很好的把握，要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘人員的穩定性。同等條件下，可塑性強者優先。
4、要注重受聘者在職業方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
5、在面試前要作好充分的準備工作（有關面試問答、筆試等方面），並要求注意個人著裝等整體形象。
6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應聘人員發生爭執。
7、招聘過程中若有疑問，請向人力資源部經理諮詢。
策劃人：張銀
時間：2023年1月21日
2023年公司招聘計畫方案
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公司年度招聘計畫
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公司招聘計畫書
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