2019社治安總結

2021-03-03 21:04:18 字數 1928 閱讀 2341

省道206普者黑~炭房一級公路

2023年度安全、環境、綜合治理年終總結報告

雲南第二公路橋梁工程****

土建第八合同專案經理部

二oo九年十二月三十一日

普炭公路土建第八合同段專案部2023年度安全、環境、綜合治理年終總結報告

雲南第二公路橋梁工程****安全管理部:

根據公司44號檔案通知精神,我專案部安全工作在總公司的領導下,樹立「大平安、大穩定」的發展意識,著眼於「建立和諧平安標段」的發展「保駕護航」的首要任務來抓,全年專案安全、環境、社會治安保持了穩定祥和的良好局面,現將我專案部2023年全年安全環境綜治工作情況匯報如下:

一、安全環境綜治工作的開展

1、為做好我合同段的安全生產工作,切實加強專案安全生產工作的管理,專案部把安全生產工作列入重要議事日程,由專案經理直接抓、專案書記具體抓,各科室負責人,各工區負責人及現場安全人員具體分工負責組織實施,全面深入的開展專案部的安全工作,行成上有領導抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

2、根據公司、指揮部的要求,建立、建全了安全生產管理體系,加強領導分工明確,專案經理全面負責整個專案的安全工作,專案經理是安全生產第一負責人,專案書記主抓工程安全生產工作,專案部下設安全保通室,全面監督和指導現場的安全生產,並設定了專職安全員,及時了解和反饋工地上的安全資訊,根據本合同的特點,為工程的安全生產提供強有力的體制和組織保證措施,為安全生產工作提供了有利的前提條件。

3、專案部與班組及勞務施工隊層層簽定責任書,明確各自的職責,將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內容之一,實行一票否決制度,貫徹「誰主管,誰負責」的原則,做到職責明確,責任到人。

4、不斷完善專案部安全生產工作規章制度,建立、健全專案各項規章制度,我專案每個月定期或不定期對施工現場組織一次安全檢查。建立專案安全事故處置預案制度,專案部建立事故應急領導小組。

5、加強對**物品的管理,建立健全**物品的購買、運輸、領用、核發、回庫、使用等規章制度,管理措施落實到位,明確現場監督責任人,強化對**物品的跟蹤管理,認真執行勞合同的有關法律、法規。建立健全勞務工保障機制。在資金到位的情況下,及時發放勞務工工資。

2023年內未發生因拖欠工程款和民工工資而引發的各類治安案件。按照誰用工、誰負責的原則。加強對外來勞務工的管理教育,杜絕各類治安案件的發生,對務工人員做到底子清楚。

嚴格按照公安機關要求辦理暫住證,做到人來登記,人走知去向,有效的控制民工違法犯罪的發生。

6、加強職、民工防火安全教育,結合施工住地實際制定防火措施、配備防火器材,杜絕火災事故的發生,開展各種安全教育活動,建立無毒、無賭、無盜的安全文明和諧、穩定的標段。

二、「創安」工作

在公司、縣安全機關的領導下、我標段於2023年3月成立了「建立平安標段」領導小組,制定了各種職責、措施、制度。

1、由於各勞務施工人員來自不同的地方,文化程度,業務能力參差不齊,給工程施工的安全生產管理工作帶來一定難度,為此,專案部安全人員在每個分項工程開工以前,組織現場施工人員對該項工程的安全情況進行安全交底,使其施工人員明白各種操作規程及規範要求,做到規範施工、安全施工。為安全生產打下堅實的理論基礎。

2、每月按時召開創安工作會議,深入宣傳、落實創安工作的方針、制度。

3、經常與村幹部聯絡,了解群眾對施工情況的反應,對群眾反應的問題及時進行處理,做到急群眾之所急,想群眾之所想。

4、積極、主動配合當地公安機關調解施工隊與當地群眾之間的矛盾、糾紛,協調好路、警、民之間的工作關係。經常對各施工隊進行創安宣傳、教育工作,對存在的問題及時處理、調解,做到發現問題及時糾正處理。

通過開展建立「平安標段活動」後,我專案部與沿線各村人民群眾增進了友誼,加深了了解,相互尊重和理解,接受當地群眾到工地做工,教育專案部下屬勞務施工隊人員必須尊重當地群眾的民風民俗、民規,與施工隊簽定預防全體性事件責任書,制定聯席制度,預防全體性治安事件應急措施,通過建立「平安標段活動」給施工營造乙個穩定良好的環境,維護雙方共同的利益。

雲南第二公路橋梁工程****土建第八合同專案經理部

二oo九年十二月三十一日

2023年治安保衛個人總結

回顧一年來的工作,年初制定的年度工作目標已基本實現,現作自我總結如下。一 思想政治素質方面。為使自己時刻保持清醒的頭腦,能夠自覺地學習 理論,用jzm同志 的思想指導自己的工作,用自己的實際工作來實踐 的重要思想,平時能關心國家大事,廉政自律,積極參加支部活動,認真學 大報告,領會xx大精神,把握x...

2023年公司治安工作總結

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2023年校園治安綜合治理總結

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