指導思想
堅持以十七大精神為指標,全面貫徹科學發展觀,牢固樹立「辦人民滿意教育,創人民滿意學校,當人民滿意教師」的辦學思想。進一步深化教育教學改革,銳意進取,開拓前進,規範學校管理,提高教學質量。各項工作全面推進,為把我校建設成為:
「管理科學、環境優美、校風嚴謹、質量優良、關係和諧」的一流鄉鎮中學而努力。
主要目標
1、進一步改善辦學條件,提高管理水平,做好合格學校建設的各項準備工作,為教育強縣夯實基礎。
2、規範辦學行為,面向全體,全面實施素質教育,力求德、智、體、美、勞全面發展。
3、推進課堂教學改革,全面提公升教育教學質量,力爭四率排名上公升。
4、推進「家園行動年」活動,努力將學校建設成為師生溫馨的家園。
工作思路
(一)、我們的中心工作——「四抓不放鬆」
1、 抓師資隊伍建設不放鬆
2、 抓學生健康成長不放鬆
3、 抓教學質量提高不放鬆
4、 抓督學控流工作不放鬆
(二)、我們的辦學理念——「三關注」
1、 關注每乙個學生
2、 關注每一堂課
3、 關注每一次教育的契機
(三)、我們的思想境界——「奉獻、自信、豁達、團結」
(四)、我們的工作態度——「做有心人,辦實在事」
積極主動、開拓創新、細緻具體、堅持不懈
主要工作任務與措施
一、 教師管理
著重計畫、方案、制度、目標方面加強管理,以正面疏導和紀律約束相結合,務必使教職工明確職責、權利、義務,自覺履行職責,自覺維護學校制度和學校利益。建設一支信念堅定、品德高尚、作風過硬、有上進心、有戰鬥力的教師隊伍。
1、 構建管理網路,明確工作職責
充分發揮校務會、教代會和「三處一室」的作用,建立乙個「分級管理、各司其職、層層負責、團結合作」的管理系統。做到決策、執行、反饋、監督、評估相協調。
(1)、校務會
校長: 李海軍——主持全面工作
辦公室主任: 蔣紅豔——主管辦公室工作,分管教師目標考評、獎勵性績效工作核算、業績評定、寫辦、收發、列印、檔案、年終目標驗收、資料收集。
教導主任: 丁雙全——主管教學工作,分管文體、儀電、圖書、印刷、教研
工會主席: 陳錫根——主管工會工作,工會活動、督學控流。
政教主任: 陳小平——主管德育、安全、學生管理、學生會、廣播室、傳達室、寢室、女生工作、心理輔導、衛生保健、團隊工作
後勤主任: 彭增加——主管後勤工作,校園規劃、財產保管、教師住房、財經、食堂。
會計:黃育林——主管會計工作、財務清理核算、小賣部管理。
(2)、教代會參與民主決策學校重大事務,對學校各項工作進行監督。
教代會成員:陳錫根、賴萼輝、鐘勁松、戴意香、鐘芳芳
2、實行教師全員聘任制,做到因事設崗,按崗聘位,優上劣下,按照《平江六中教師聘任方案》執行。
3、實行教師目標管理,制訂《平江六中教師目標管理方案》,由辦公室對教師分期考核,計分入檔,與聘任、晉級、評優、評先掛鉤。
4、改革福利分配制度,根據績效工資分配改革政策與制訂《平江六中教師績效工資分配方案》。打破吃大鍋飯的形式,反對搞平均主義,按照「按勞分配、優質高酬」的原則,獎優罰劣,獎勤罰懶。
5、制訂《平江六中教師考勤制度》,由辦公室記錄入檔,與晉級、競聘上崗、評優評先掛鉤。
6、實行坐班制度、住校制度。根據學校實際情況,實行教師彈性坐班制度,具體情況由年級組長負責落實記錄,校務會值日督查。提倡、鼓勵、要求住校,年級組長督查,校長不定期抽查。
7、加強作風建設,提高師德修養,樹立優良作風。
、辦公室制訂方案,交校務會、教代會審定,重點落實、改進、解決一些問題。
、樹師德標兵,對典型事件,辦公室要進行大力宣傳、推介(辦宣傳窗、寫文章報道)。
、全體教師要樹立「主人翁」的責任感和自信、自強的精神風貌。加強政治學習,每學期不少於5次集體學習。
④、努力塑造為人師表形象,爭當學生喜愛的好老師(問卷調查)。
8、鼓勵教師參加繼續教育,出台《平江六中教師培訓制度》。
9、認真做好教師的評價工作,設定教師成長記錄袋,每學期評定總結,記錄入檔。
二、德育管理
1、堅持「教書育人、管理育人、服務育人」的思想理論,牢固樹立德育第一的思想,逐步形成全校性的思想政治工作網路。
年級組→各班班主任→到班老師
——學生會
團支部 校長→校務會→政教處→——寢室管理
女生工作
門衛心理輔導
衛生保健
2、貫徹落實《中學德育大綱》《中小學日常行為規範》強化常規教育、養成教育,形成嚴謹的校風、學風。
3、著重把三件事抓實抓好。
一是安全工作
安全無小事,安全工作是師生進行教育教學工作的前提和保障,全體教師要高度重視,切實做好。
1) 政教處制訂《安全管理條例》,責任到區到人,簽訂責任狀
2) 加強安全隱患排查,發現問題及時上報商討處理
3) 加強安全教育,制訂安全預案
4) 實現安全事故零指標
二是感恩教育
加強對學生的心理健康教育,加強和改進學生思想道德建設,從感恩入手。
1) 認真貫徹《關於在全縣中學生中開展「感恩教育」活動的通知》制訂《平江六中感恩教育實施方案》,建立長效機制。
2) 團支部的工作重心要圍繞感恩教育開展活動。
3) 全校教師要積極參與、以身作則、做好榜樣,營造良好的氛圍。
4) 團支部要做好總結評比工作,對表現突出的師生要樹立典型,大力表彰。
三是留守兒童教育
在已有工作的基礎上進一步加強留守兒童教育管理。
1) 完善《關愛留守兒童,爭做知心朋友》的方案
2) 切合實際,積極、認真開展活動
3) 加大宣傳力度,以此為平台,努力宣傳學校形象。
4) 力創典型
4、努力做好班主任培養工作。培養一支懂得教育規律和學生身心發展及心理特點、熱愛學生、善於做思想工作和班級管理工作的班主任隊伍。制訂《平江六中班主任目標管理方案》評選文明班級,獎勵優秀班主任。
5、成立家長委員會,定期召開會議,召開家長會,制訂《家訪制度》,將家訪工作落到實處。
6、改革學生評價制度,根據上級指示精神,執行到位,逐步從單一的考試成績評定到與綜合素質相結合的評定。
7、加強寢室管理工作,重點抓好文明寢室的建立。
1) 抓好就寢出勤,查實,嚴控學生外出
2) 抓好就寢紀律,使學生安心休息
3) 抓好寢室衛生,保持寢室的舒適、乾淨
4) 抓好寢室安全,制訂防火、防暴、防盜預案
5) 抓好財產保管,責任到班到人
6) 抓好寢室文化建設,評選文明寢室,強化文化氛圍
8、充分發揮學生會、團支部的管理作用,加強自我管理,調動積極性。
9、做好督學控流工作,制訂控流方案,實行控流工作與教師聘任、晉級、評優、評先掛鉤,全體教師要當做大事來抓,力爭本期鞏固率達98.5%。
10、全體老師在管理教育學生的過程中,要高度重視方法與藝術,切忌簡單與粗暴,要堅持十六字育人方針:以誠待人、以情感人、以理服人、以德育人。
11、全體教職工要加強自身建設,努力塑造教師形象,以積極向上的生活與工作態度,以良好的學習與生活習慣,以過硬的工作能力和出色的教學水平,以自身的人格魅力,確立自己在學生心中的有利地位,樹立自身威信。全體教職工要能真心實意地去關愛每一位學生,放下架子,與學生交朋友,多些心靈的交流,多些尊重與寬容,努力和諧師生關係。要善於發現和利用學生的閃光點,多些鼓勵與表揚,讓學生在自信中不斷成長。
三、教學管理
1、按照國家規定的新課程標準開課設節,不打折扣。不辦重點班,不辦補習班。
2、認真抓好常規教學,認真執行《平江六中教學常規管理條例》,狠抓教風、學風、考風。
3、規範教學行為,制訂《平江六中教學行為獎罰方案》。
1)、校務會堅持每日抽查。
2)、教導處每月全面檢查,查後認真分析總結。
3)、每期對老師的教學情況進行一次學生調查,查後對照改進。
4)、校長抽查。
4、認真開展教研活動。
在教導處的組織下,教研組、備課組結合學校實際,有計畫、有步驟地開展教研活動,認真執行《平江六中教研工作制度》。
5、進一步推進課堂教學改革。狠抓課堂教學,實施課堂教學改革是本學期學校工作的大事之一。教導處要組織全體教師認真探索,形成六中特色的課堂教學模式。
1)、加強理論學習
2)、開展聽、評課活動
3)、到外地取經
4)、教研組研討、歸納、總結,各組形成基本模式,教導處整理,大力推行。
6、重視四率,教導處組織分析討論,根據實際情況,給各年級提出目標要求。
7、重視優生培養工作,制訂工作計畫,提早實施。
8、培養特長生,特別是音體美,今年下期開始,高度重視,加大力度,教導處制訂特長生培養計畫與獎勵方案,成立興趣小組,每週開展活動,期末成果展評。
9、重視體衛工作,堅持做好「三操二課一活動」。 老師帶頭,加強體育鍛煉,帶動學生積極參加體育活動,使校園充滿青春活力,有健康向上的精神面貌。
10、努力做好學生評價工作。
11、重視畢業會考按等級錄取的辦法,認真**。
12、認真做好學籍管理工作。
13、做好職業教育的宣傳工作,拿出具體計畫,為明年職校招生作好充分準備。
14、加強業務學習,每期不少於一萬字學習筆記,努力鑽研教材,為明年業務考試作好準備。
四、後勤管理
1、後勤工作要堅持為教學服務,為教育科研服務,為師生生活服務,並為實現事業發展目標服務,後勤工作人員要人品好、技術好、服務好。
2、進一步建設和美化校園,使校園成為花園,成為樂園。
1)爭取浴室改造
2)完善校園綠化,增大綠化面積
3)做好校園管理工作,清理衛生死角,使校園更美觀、規範
3、強化財務管理,財產管理
1)規範財經手續,遵守財經制度,增大透明度。
2)做好普九階段的化債工作。
3)加強財產管理,制訂《財產管理制度》,落到實處
4、努力做好勤工儉學工作,做好開源節流工作。
5、做好抽水、發電、保管、財會、刷卡、食堂、小賣部各項工作,它們是學校正常運轉的有力保障,一定要高度負責,落到實處,力創佳績。
6、努力做好後勤安全管理工作。
五、工會工作
1、關心青年教師的成長,對青年教師思想、生活進行輔導
2、努力關注教職工家屬生活情況,憂喜兩事按學校貫例落實到位
3、關心教師晉級情況,聘請高階教師及業務較熟的老師組成晉級顧問團(陳錫根、鐘勁松、賴萼飛、李飛燕、蔣紅豔、丁雙全),輔導、協助晉級的老師做好這一工作。
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