1、你是建設一家牲畜養殖場專案的經理。地方居民和環保團體反對該專案。他們提出了各種資料顯示牲畜內臟和屍體將在當地埋葬，引起有害甚至有毒氣體危害當地居民健康。
他們已經威脅要將公司告上法庭。你已經花費了很多時間與這些團體交涉以平息他們擔心。在多次會議後，你說服你的管理上層同意將專案轉移到其它鎮外的場所。
這是哪種風險反應方式：
a、被動接受
b、主動接受
c、降低風險
d、迴避風險
參***：d
2、考慮到風險問題，專案組另外準備了一套專案計畫。這種計畫稱為：
a、風險計畫
b、應急計畫
c、進度計畫
d、整體計畫
參***：b
3、當風險事件概率乘以他們相應的風險事件估計價值，然後加在一起的總和表示:
a、專案經理的風險厭惡係數
b、總的專案風險事件
c、專案風險的預期估價
d、範圍規劃
參***：c
4、下列哪乙個效用函式反映對風險的厭惡?
a、一致性
b、遞增比率
c、遞減比率
d、指數
參***：c
5、專案容易受到風險的影響，這是因為：
a、莫菲（muphy）規則闡述到：「如果一件事情可能會出問題，它就會出問題」
b、每乙個專案在某些方面都是特殊的
c、在專案隊伍層面上，專案管理工作通常是無法獲得的d、總是沒有充足的資源來完成工作
參***：b
6、以下作為風險識別的輸入的歷史資訊中，哪一項是最不可靠的？
a、專案檔案
b、商業資料庫
c、專案隊伍的知識
d、教訓資料庫
參***：c
7、專案進度變更控制系統包括：
a、專案進度執行報告的要求
b、專案進度執行估算的要求
c、專案進度變更程式評估的方法
d、專案進度變更授權批准的等級
參***：d
8、識別和管理專案風險的責任應由誰承擔？
a、專案發起者
b、專案經理
c、專案隊伍
d、專案經理和專案發起者
參***：a
系統整合專案管理師溝通管理練習試題及答案
1 為了實現有效的時間表控制，你的專案小組必須對任何可能造成未來的問題的事情保持警覺。為了實現這個目的，小組應該 a 參閱績效報告 b 排除任何專案變更 c 不斷修正時間表管理計畫 d 評估專案進展 參 a 2 在專案結束階段，大量的行政管理問題必須得到解決。乙個重要問題是評估專案有效性。完成這項評...
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任務一 題一 1 劃分vlan 如圖所示，要求不同vlan之間能夠互相通訊，通過三層交換機的svi實現 2 通過配置靜態路由實現所有計算機之間的通訊。題二 1 劃分vlan 如圖所示，要求不同vlan之間能夠互相通訊，通過三層交換機的svi實現 2 三層交換機配置dhcp，要求pc 1 2 3 4能...
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