根據《建築施工安全檢查標準》（jgj59-99）的規定，及廣州地區建設工程安全監督管理、施工現場安全生產資料管理的規定。進一步完善我司安全生產資料的管理，促進施工安全標準規範管理的落實。提高全體員工的安全管理意識和遵章守紀的自覺性，以及安全操作技能，就必須按標準健全安全生產資料的管理。
現將安全生產資料管理細則規定如下。請各專案經理部切實執行。
資料分類
（一）目標、檔案及計畫、總結性材料
1、專案經理部安全生產目標、年度目標完成情況與年度安全管理、綜合治理工作總結；
2、各專案經理部的安全生產第一責任人和直接責任人的公司任命書；
3、專案經理部季度安全工作計畫與措施；
4、公司及上級單位下發的安全管理、綜合治理方面的檔案；
（二）上牆資料
1、專案經理部對該專案人員的安全、消防、綜治職責進行布置和任命，並固定上牆。同時對班組的安全生產責任人進行任命，專案經理部備案。
2、專案組織結構圖、安全管理總平面布置圖、安全標誌平面布置圖、防火架構、義務消防組織架構、臨時施工用電方案布置圖、社會綜合治理架構圖上牆。
（三）安全生產目標管理
安全生產責任制度建設：
1、專案的安全生產第一責任人、直接責任人任命書影印件；
2、專案經理部各級安全生產責任制；
3、經濟承包合同（聯營專案的安全管理責任協議）；
4、各工種安全技術操作規程；
（三）分部（分項）安全技術交底
分部（分項）的安全技術交底必須按工種、按**的要求有針對性進行，並要履行簽名手續。
有針對性是指對作業場所的環境進行分析、找出危險源，針對預防事故多發部位制定預防措施。
專案施工前必須通知上級主管部門進行施工組織設計（方案）及有關專項的安全技術交底。
1、上級主管部門的交底；
2、邊通車邊施工、水上作業、高空作業等專項作業，特種作業等各工種的安全技術交底；
3、配合單位的工序交接交底。
（三）安全檢查
專案經理部必須組織定期檢查，對危險源進行識別、評價、控制，對事故隱患定人、定時、定措施落實整改。
1、上級單位或領導檢查的會議紀錄、檢查記錄、整改複檢等資料；
2、對專案部各級危險源（尤其是重大危險源）的識別、評價記錄與檢查控制記錄；
3、施工現場定期安全檢查記錄；
4、安全生產防護用品發放記錄；
5、安全生產保證計畫、重點部位安全技術措施及重大危險源管理方案的編制和審批等。
6、節日前後，「安全生產月」、「119消防周」「滅火救援演練」等活動的開展和檢查資料；
（四）安全教育
新工人進入企業必須進行**教育，第一級安全教育由公司或者專案經理部安全生產直接責任人進行；第二級的安全教育由專案經理部安全主任履行；第**的安全教育由班組履行。履行教育後必須按工人**安全教育記錄卡的內容要求簽名登記。
教育內容：《安全生產法》、《勞動法》、《建築施工安全檢查標準》、各崗位的《安全技術操作規程》和安全生產規章制度等。
各單位、專案經理部於每月10~15日期間組織員工進行安全學習教育，時間不少於2小時，教育登記必須明確具體教育內容。受教育人員應履行簽名手續，決不允許代簽名。
1、新工人**安全教育記錄；
2、員工的廣州地區勞動安全衛生教育合格證；
3、日常安全教育記錄；
4、專案經理部安全生產會議記錄；
5、施工人員教育彙總表。
（五）特種作業持證上崗
1、特種作業人員操作登記表；
2、特種作業人員有效證影印件。
（六）工傷事故處理
專案經理部應每月25前日前填報《專案經理部安全工作月報表》上報生產管理部：
1、專案經理部安全工作月報表；
2、工傷事故登記表；
3、建設工程職工**事故調查報告書；
4、突發事故應急預案。
（七）施工用電
施工用電必須按方案進行敷設，電工作業前必須進行技術交底。用電敷設後必須辦理驗收手續。
1、臨電方案；
2、臨時用電工程檢查驗收表（安管11-1~11-1-2表）；
3、現場臨時用電（低壓）電工操作安全技術交底（安管11-2表）；
4、施工用電裝置明細表（安管11-3表）；
5、接地電阻測定記錄表（安管11-4表）；
6、施工現場電氣裝置檢查記錄表（安管11-5表）；
7、配電箱專職檢查記錄表（安管11-6表）。
（八）防火、治安管理
1、消防安全應急預案；
2、消防器材檔案登記及日常檢查記錄；
3、宿舍區消防設施及人員住宿情況、衛生情況；
4、消防演練記錄
5、施工現場臨水、臨電圖和消防器材，消防供水平面布置圖
6、機構人員：
（1）現場社會治安綜合治理領導小組成員名單；
（2）施工現場防火領導小組名單；
（3）現場專、兼職消防人員名單和專、兼職保衛人員名單，建立義務消防隊和義務治安應急隊；
7、教育與演練：
（1）日常對民工、管理人員的防火、治安教育記錄。
（2）義務消防隊和義務治安應急隊每半年的演練、演習記錄。
8、會議、檢查、整改：
（1）現場綜治領導小組、防火領導小組定期會議記錄；
（2）日常有關治安、防火的會議記錄；
（3）上級防火、治安檢查資料；
（4）現場防火、治安自檢查資料。
9、動火審批：
（1）現場設定的集體廚房動火審批（以書面形式由現場防火責任人審批）；
（2）現場各部位動火的審批表（一級動火由現場防火責任人或其授權人批，授權人要有授權書；二級動火由公司防火責任人審批）；
（3）施工現場易燃、易爆物品貯存審批表。
（九）基坑支護與模板工程
基坑深度5m以上（含5m）必須有專項支護設計（方案）。基坑開挖5m以上（含5m）必須設水平、垂直及鄰近建築物的觀測點，每天不少於2次的移位檢測，並做好圖表記錄，觀測圖應上牆。
模板安裝及拆除必須辦理驗收批准的手續（高支模必須通知主管部門進行驗收），非高支模由專案經理部組織驗收，驗收必須量化進行。
1、專項施工設計方案；
2、基坑開挖後水平、垂直及鄰近建築物的觀測記錄；
3、模板工程安全檢查驗收表；
4、高支模驗收資料。
（十）腳手架
腳手架搭拆必須按方案進行；使用前必須辦理驗收手續，驗收應分階段進行（落地式腳手架首次搭設高度在10m之內必須辦理驗收，以後每18m為乙個階段進行驗收）。
1、腳手架安裝、拆除方案；
2、落地式外腳手架檢查驗收表；
3、附著式公升降腳手架檢查驗收表；
4、附著式公升降腳手架驗收資料及準用證；
5、各階段搭設、拆卸安全技術交底；
6、設計計算書；
7、安全網產品生產許可證、安全監督部門的准用證。
（十一）文明施工
1、文明施工方案；
2、廣州市建築工程文明施工檢查評分表；
4、勞動衛生的衛生員資格影印件、食堂衛生許可證、炊事員健康證影印件；
專案經理部安全工作上交公司備案材料
1、《專案經理部安全工作月報表》；
2、《專案經理部材料月報表》；
3、《安全生產保證計畫》；
3、專案經理部安全生產目標、年度目標完成情況與年度安全管理、綜合治理工作總結；
4、專案經理部季度安全工作計畫與措施；
5、超過公司發放的《危險源辨識、評價一覽表》中的新增各級危險源（尤其是重大危險源）的識別、評價記錄與檢查控制記錄；
6、重點部位安全技術措施及重大危險源管理方案；
7、節日前後，「安全生產月」、「119消防周」等活動期間的情況小結；
8、安全生產應急預案；
9、消防演練記錄。
生產管理部
二○○七年四月十日
專案部安全管理規定
為切實加強我公司的安全生產工作，根據藍天熱電鑽井專案的實際情況特制定本規定。1 施工現場工作人員必須配戴安全帽，配帶其它勞保防護工具。2 施工現場的一切電氣線路 設計安裝 維護必須由持證電工專職負責，並進行定期檢查。3 開工前專職電工檢查配電箱 起動框 電纜是否有漏電 短路 虛連 電線老化等情況。4...
安全生產臺帳管理制度
第一條為進一步加強安全管理基礎工作，促進企業安全臺帳的標準化 規範化，特制定本規定。第二條各直屬車間必須建立13本安全臺帳 4個檔案和一本安全活動記錄，即安全會議臺帳 安全組織臺帳 安全教育臺帳 安全檢查臺帳 隱患治理臺帳 事故臺帳 安全工作考核與獎懲臺帳 消防臺帳 職業安全衛生臺帳 安全防護用品臺...
安全生產臺帳管理制度
一 目的為進一步加強安全管理基礎工作，促進企業安全臺帳的標準化 規範化，特制定本制度。二 範圍各直屬車間必須建立12本安全臺帳 4個檔案和一本安全活動記錄，即安全會議臺帳 安全教育臺帳 安全檢查臺帳 隱患治理臺帳 事故臺帳 安全工作考核與獎懲臺帳 消防臺帳 職業安全衛生臺帳 安全防護用品臺帳 事故預...