紅川酒業2023年度培訓計畫初稿0225

2021-03-04 06:08:36 字數 813 閱讀 8454

甘肅紅川酒業有限責任公司培訓計畫

甘肅紅川酒業有限責任公司

2023年度(3-12月份)培訓計畫(草案)

一、培訓目的

1.盡快完善公司的培訓體系;

2.提高員工的基本素質及工作效率,打造極具戰鬥力力的團隊;

3.提公升員工對公司忠誠度,作為一項員工福利來加強對人才的培養和吸引;

4.增強員工的歸屬感,提公升公司整體形象。

二、培訓重點

1.總體培訓思路:

培訓內容既要有理論和具體操作技巧方面的前瞻性,又要貼近市場實際情況,具有現實的指

導意義。全年的培訓內容安排要依據各個層級人員的實際需要,又要符合市場操作節奏,根

據淡旺季市場操作動作的戰術意圖,有針對性的進行相關培訓。公司擬設立人力資源部,為

廣大員工提供更專業、更規範的培訓。

2.培訓原則

培考結合原則:內訓中的周培訓等不做當期考核考評,計入績效考核評分即可。外訓時間寶

貴,投入巨大,基層員工需要以考試的形式進行檢核,中高層管理人員則以心得體會報告形

式予以督查。

言傳身教相結合原則:建議公司成立由外聘專家、職業培訓老師、人力部、市場部、財務部

經理、優秀區域經理等組成的專家團隊對公司員工、經銷商進行有針對性的培訓和現場指導,

解決實際問題。

培訓成果:希望通過這種全年不間斷的連續學習與培訓,真正打造乙隻學習型的營銷團隊;

採用賽馬機制選取表現優秀者作為企業未來發展的儲備人才,從而合理規劃公司人才儲備結

構。三、培訓內容佔比與培訓師資配置比例

1、培訓內容比例配置

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2023年度東北襪業培訓方案

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2023年度培訓計畫

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