2023年物業公司工作總結和明年工作計畫

2021-03-04 06:11:43 字數 533 閱讀 2846

2023年物業公司工作總結和明年工作計畫  2023年 ,xx物業公司在集團領導的大力支援下,緊緊圍繞集團公司提出的社會化、市場化、規範化要求,本著熱情高效服務、依法依規管理的工作方針,加強了部門管理和員工自身素質培養,不斷創新和挖掘內部潛力,努力完成各項任務。現將主要工作及計畫匯報如下:

一、 主要工作情況  (一)生產經營指標完成情況  2023年 ,物業公司按照年初與集團公司簽訂的實現銷售收入***x的《生產經營責任書》目標,緊抓經營指標落實,有效控制成本。截止6月30日,我公司已實現銷售收入***x,完成全年指標xx%,實際總支出***x。  (二)服務管理工作情況  1 不斷規範內部管理制度,提高物業人員服務意識及綜合素質一是重點落實公司三體系認證工作。

我公司於6月10日正式開展了質量、環境、職業健康安全三體系貫標培訓工作。此舉是xx物業公司落實集團持續改進管理年要求和本公司2023年度工作計畫,全面提公升管理水平的的重要舉措。貫標工作由***xx認證中心全程指導,目前此項工作正在檔案編制階段。

貫標工作全員參與,通過全面梳理各項工作,嚴格執行行業標準,為物業服務管理規範化奠定了基礎。

2023年物業公司工作總結

我從2010年6月1日西苑物業正式成立後,接管西苑物業客服部客服領班工作,負責客服組 清潔組 維修組的管理工作。歷時7個月,從摸索到認識,邊做邊學,在我前進的每一步中,都得到了公司領導和同事的熱情相助,得到了大多數住戶的支援與認可。在這7個月來,我們面對了很多壓力,克服了很多困難,但我們卻特別舒暢和...

物業公司2023年工作總結

八 小區健身設施的管理 針對小區各項健身設施老化的情況,進行了全面整新,將所有裝置進行修繕 恢復。並在開發商的支援下,在三期新建了籃球場和羽毛球場,極大的豐富了小區業主的文化生活,滿足了他們的要求。九 安全工作及安全設施的管理 加強了對保安人員的培訓,提高安全防範意識,和管理工作的責任感,用制度管人...

2023年物業公司工作總結

時光飛逝,轉眼2011年來到了,回首2010年的工作,這一年來,我們物業全體員工上下一心團結協作,進一步完善和改進了物業部門的管理和服務質量,使物業管理處各項工作有了很大提高。一 制定物業各部門的職責和制度 為了更好的加強物業各部門的管理,提高工作效率,我物業根據需要給每個部門都制定了規章制度,包括...