化工車間培訓計畫

培訓計畫

1 培訓目的

去年車間職工已經系統接受了「化工基礎、廠內安全、工藝流程」的培訓，因此本次培訓的目的主要是為了深化職工日常工作的思考，同時加深學習公司和車間管理制度。

2 培訓人員

本次接受培訓的人員為車間倒班的四個班組，辦公司、車間主任及技術員負責資料講解和答疑。

3 培訓時間及要求

3.1 培訓時間

4月1日至15日為培訓時間（即班組學習6個班次後開始考試，其中包含辦公司培訓2個班次，車間培訓4個班次）；

4月15日至24日為考試時間（即在4個班次後完成考核）；

4月25日安排複習人員學習；

3.2 培訓要求

⑴各職工必須按規定時間接受培訓及考試，需要延長考試時間的提前提交合理的書面申請，無故不配合者扣除當月績效工資50%；

⑵各項培訓資料和記錄禁止帶出廠外，否則按照「保密協議」進行處理；

⑶部門培訓根據實際情況，經車間主任同意後，抽時間進行。

4 考核方式

本次培訓考核由筆試＋實操組成，筆試成績不列入總分計算；

筆試的內容為公司管理制度和車間管理制度（成績在80分以上為合格）；

實操由統考老師通過問答執行（答對率在60%以上為合格，考試內容見培訓大綱）

5培訓大綱

5.1 公司管理制度由辦公室進行資料整理、講述、筆試出題，內容包括出勤制度、休假制度、保密制度等方面的制度（佔筆試成績的30%）；

5.2 車間管理制度由車間進行資料整理、講述、筆試出題，內容包括勞動紀律、調休制度、裝卸車規定、助劑新增規定、巡檢制度等方面的制度（佔筆試成績的40%）；

5.3 生產部負責整理公用工程管理、取樣對接、生產考核等方面的資料（佔筆試成績的30%）；

5.4 實操按「內操、外操、班長」崗位進行考核：

內操：相應崗位的 ⑴各個系統相應的引數（主要為日常控制的壓力、溫度、流量）；⑵調節閥的日常開度及現場前後手閥開度；⑶各個罐、裝置的大體容積；⑷分析樣單控制指標；⑸各公用工程的控制引數（冷凍水、熱水、迴圈水、蒸汽、氣）

外操：相應崗位的 ⑴記錄本上記錄的各引數（壓力、溫度、助劑液位、衝程）；⑵各機幫浦、罐、調節閥的現場位置；⑶各公用工程的控制引數（冷凍水、熱水、迴圈水、蒸汽、氣）；⑷各項操作規程；⑸現場日常巡檢要點；

班長：⑴各個系統相應的dsc和現場引數（主要為日常控制的壓力、溫度、流量）；⑵調節閥的日常開度及現場前後手閥開度；⑶各公用工程的控制引數（冷凍水、熱水、迴圈水、蒸汽、氣）；⑷各項操作規程；⑸全部分析樣單控制指標；⑹現場和室內巡檢要點；

以上大綱內容成績佔實操考試70%，剩餘30%由考試老師根據實際情況提出回答。

6 培訓獎罰

6.1 初試選出前6名人員，由王玉磊、沈志龍進行複試考核，得出第一名1人，第二名2人。第一名獎勵1000元，第二名獎勵500元。

6.2 班組合格率≥90%的為優秀班組，獎勵該班組500元和班長200元；班組合格率≤50%為待提高班組，全班組在休息時間回公司進行8h（約2天）的複習補考；

6.3 考試不合格者（筆試＜80分，實操＜60分），要求和待提高班一樣，在下夜班第二天回公司複習8h（約2天），然後進行補考；