班組長拓展培訓體會

2021-03-04 06:42:46 字數 1934 閱讀 6792

長江水電第五期班組長培訓體會

2023年10月19日至21日,我很榮幸的參加水電公司各專案部班組長的業務培訓和素質拓展訓練。通過本次活動,我不僅鍛鍊了自己,考驗自己不肯放棄的精神及團隊精神,還從各個活動專案中受益匪淺,感想良多。

這次培訓以2天得戶外拓展訓練為開始,在這次拓展訓練中有幾個專案讓我印象深刻比如說:

信任背摔。

「背摔」,這是拓展訓練中最具典型意義的專案之一。當人站在1.4公尺的跳台上直挺挺地向後倒下的時候,在台下方的同事會用手托起成乙個「人床」把台上摔下的人接住。

不少隊友出於本能的恐懼,在後倒時心理上出現猶豫,弓起身子,屁股先下去,這樣在下面接的同伴承受的區域性重力過大,容易導致傷害。當台上的人問到:「我要跳了,你們準備好了嗎?

」,台下所有組**床的同伴異口同聲地回答「我們準備好了,請相信我們!」這就是承諾。團隊同伴的承諾是一種寶貴的資源,是勇氣、力量和信心的源泉。

承諾體現了一種責任感,當說出自己的承諾時,相當於把自己的人品、公信力、責任心置於公眾的考驗中。在人的一生中,有一些東西是值得誓死捍衛的。

台下同事表現出死守陣地,精神高度集中的狀態,能讓台上同事拋開心中的疑慮放心地摔下去,這體現了彼此間信任的作用。工作中的信任,來自長期的溝通、了解和默契。集體的溫暖、團隊的力量都會在信任中得到解釋和感受。

只有在心理放鬆、姿勢標準的情況下,倒下的人最安全,而接的人也最省力。當我們對同伴或者團隊出現信任危機時,就會猜疑、無法真誠相對,然後動作就會變形、行動容易出軌,我們的所作所為不僅得不到支援,還有可能損害到團隊的利益,而且最終讓自己受到損害。

穿越電網。

在乙個架子之間掛著一張網,網上有大小不一的20個格仔。要求每個人逐一從其中乙個格仔過去,身體的任何部分(包括頭髮、衣襟)都不能碰到網,否則「觸電」。只要有一人「觸電」,全隊失敗,先前通過的人,都必須重新來過。

這是一項非常嚴厲而艱難的遊戲,也是我認為最有教育意義的專案。

一開始大家躍躍欲試,但事實發現,單靠個人根本無法通過。於是,大家想辦法,根據網格的大小和隊員的體形,合理進行安排,先嘗試過去幾個同伴,雖然通過的過程很艱難,而且剛開始屢屢「觸電」,只好重新來過。大家冷靜下來,進行了嚴密的分工,有人指揮,有人幫助、有人監護,「抱、抬、託、舉」,各種手段都用上了,最終大家全部順利鑽過了「電網」。

有很多事靠個人的力量根本無法完成,必須依靠集體的力量協同配合,這就是組建團隊的意義和價值。乙個團隊成立時,一定要建立強有力的組織指揮體系,進行合理的分工和協作,才能保證團隊工作有序的開展。

大小不一的電網格仔,有的非常小,象徵著不同的環境和艱難的條件。遊戲就像是乙個社會競爭,不要試圖輕易改變遊戲規則或者社會環境,唯一能做的就是在最短的時間內適應環境。同時,遊戲的規則會不斷改變,猶如社會環境和競爭環境在改變,競爭是乙個不斷學習、改進的過程,不斷尋找它的突破點。

大的格仔非常有限,我們不能讓瘦小的女生占用大格仔,必須留給身材高大的同伴,這說明資源是有限的,必須學會合理分配。因此,任何一項工作開始之前,團隊領導人要審時度勢,根據實際條件和資源,統籌計畫,合理安排。

組織中雖然各有分工,但是所有人都對結果和最終的績效負有責任。任何乙個工序的失誤,都可能導致「觸電」,團隊的成果將前功盡棄、毀於一旦。我們在「抱、抬、託、舉」的時候,都必須留意一下其他同伴的動作,團隊所有成員都必須在相互協作中善意提醒、彼此關注。

每托起乙個同伴,我們都小心冀冀,凝神屏氣。工作中,我們不正是需要這種嚴謹、認真、負責的態度嗎?

乙個人的成功不能代表整個團隊的成功,只有團隊成員群策群力,鼎力相助,才能最終完成團隊的目標。

這次拓展使我明白良好的團隊精神和積極進取的人生態度,是現代人應有的基本素質,也是現代人人格特質的兩大核心內涵。有一位企業家說過:不要以為你什麼都行,離開了團隊,你可能一事無成;也不要以為你勢單力孤,有了團隊,你也許什麼都行,這就和我們現在所在的班組一樣。

在接下來的3天時間裡我們又進行了一系列的關於班組建設以及自我定位的課程培訓,如果說戶外拓展是對人身體上的培訓的話,那麼這後三天的課程則為我們在以後的班組建設和個人在企業中價值的體現提供了很好的理論依據和行動指南。

班組長素質拓展培訓方案

一 培訓目標 1.加強班組長之間的溝通和交流。2.提高班組長的團隊意識,提高團隊凝聚力,增強團隊工作效率。3.打破思維的定式,拓展團隊成員的思維面 二 訓練形式 本次拓展訓練主要由經典素質拓展訓練專案組成,採用互動式 體驗式的活動方式,不僅能夠融洽氣氛 激勵士氣,更可以通過團隊成員的參與增強互相之間...

班組長素質拓展培訓方案0319

一 培訓目標 1.加強班組長之間的溝通和交流。2.提高班組長的團隊意識,提高團隊凝聚力,增強團隊工作效率。3.打破思維的定式,拓展團隊成員的思維面。二 訓練形式 本次拓展訓練主要由創新形式的素質拓展訓練專案組成,採用互動式 體驗式的活動方式,不僅能夠融洽氣氛 激勵士氣,更可以通過團隊成員的參與增強互...

班組長培訓

班組長是企業組織中的基本細胞,是直接帶兵打仗的人,是公司戰略和規章的落實者,班組長的理念和管理素質直接影響所轄班組成員。在組織中處於承上啟下的關鍵作用,是一線生產的直接指揮者和組織者,他們的管理水平高低將最終影響公司的經營績效。日本製造業的輝煌,受益於對現場和基層主管的重視。中國作為世界的製造中心,...