大學生兼職服務中心

2021-03-04 06:58:08 字數 4490 閱讀 3459

前言:大學是乙個實現自我的舞台,也是乙個鍛鍊自我的平台,據了解,目前80%以上的在校大學生有做兼職的需求,兼職打工已經不再僅是經濟困難的學生賺取生活費用的途徑,更是大大提高了大學生社會實踐能力,對減輕家庭經濟負擔也起到了積極的作用。在做這個專案前,我們調查發現並無為學生兼職服務的機構,為了使本院學生可以更好的鍛鍊提公升自己各方面的能力,我們決定成立乙個兼職服務中心,為企業、社會與學生之間架起一座橋梁,形成學校、企業、社會、學生四位一體的發展機制。我們初步的構想可分為四個部分走,一是以家教服務為切入點,建立一套完整的服務體系。

二是通過老師,聯絡企業,隨時掌握企業的需求,為企業和大學搭建乙個平台。我們服務中心的發展目標即是在本校園(商學院)進行試點實驗的基礎上,在服務中心發展成熟、機會適宜的條件下,走出本校園,尋找他校合作發展人,運用本服務中心的發展模式進行良性迴圈的發展,最終本服務中心將更加專業化、標準化。

一、 可行性分析

根據調查的資料顯示,在不影響學習的前提下,78.5%的學生都會選擇做兼職來充實自己的課餘生活。一來可以通過兼職積累社會經驗,增加自己的閱歷,為將來就業做好鋪墊;二來可以通過兼職,賺取外塊。

所以做兼職是時下大學生度過課餘時間的最佳方式,在大學生當中非常受歡迎。然而在本學院中缺少一種途徑、乙個渠道來更好地解決同學們的兼職問題,因此這是乙個很有市場潛力的專案。我們通過學生對兼職的看法做了問卷調查,98.

5%的同學認為學院應該成立大學生兼職指導中心,96%的同學認為在校期間應該嘗試做兼職,78.5%的同學想去做兼職,75.5%的同學認為在做兼職之前應該組織正確的指導而不是主觀臆斷。

二、 營運目標

成立大學生兼職中心,使學生兼職活動正規化,避免社會中充斥的虛假兼職招聘機構對學院同學造**身和財產的損害。通過學校領導、老師的指導和幫助,引導學生樹立正確兼職觀念的同時,完善對學生的利益保障措施,促進大學生兼職活動健康、規範、有效地發展。對學生兼職提供必要的指導和培訓,使同學們能夠從事更高更有意義的兼職,同時創新發展模式,爭取最大的獲益,做大做強本服務中心。

三、 業務範圍

1、 家教人員(小學,初中,高中,以及特長輔導),15-50元/小時;

2、 臨時**員(飲料,手機,服裝等),50-100元/小時;

3、 發傳單人員,50-100元/天;

4、 手工兼職人員,50-100元/天;

5、 寒暑假全職人員,1200-3000元/月。

四、 本服務兼職中心發展的意義

1、 建立學院中切實屬於學生的兼職平台,有利於解決學生兼職問題,為尋找兼職機會,多想參與社會實踐的同學給予正確合理的指導。

2、 提高參與者社會適應能力和工作適應能力,為以後的社會生活和工作打下堅實的基礎。

3、 在兼職指導工作中確立穩定的合作夥伴,在長期的合作中形成品牌,不斷完善,形成自己的兼職體系。

4、 培養大學生自立意識,通過兼職活動充實大學生活,減輕家庭經濟壓力。

五、 專案準備準備過程

(一) 前提準備

進行前期宣傳準備工作並對團隊成員具體分工,包括海報、橫幅和傳單等等宣傳品設計,**、bbs和部落格等網路宣傳方式的詳細研究;聯絡學校相關部門(學工辦、團委等),保證宣傳和活動過程可以在符合校規的情況下進行,排除可能出現的外部問題。

具體:1、 加強心理調控能力。大學生應處理好與同學之間的關係,樂於幫助同學,鼓勵積極參加校內一些公益活動,培養健康的心理素質,為上崗兼職打下必備心理基礎。

2、 通過各種方式的宣傳引導學生樹立正確的兼職觀念。大學生的第一身份是學生,應正確處理學習與兼職的關係,以學習為主,兼職為輔。

3、 通過培訓和工作實踐提高學生自身綜合素質。大學生應該在兼職過程中增長知識、開拓視野,陶冶情操、養成美德,告別陋習,學有所長,學有所樂,全面提高綜合素質,為以後的就業打下乙個堅實的基礎。

4、 增強自我防範意識和法律保護意識。大學生應該對申辦的基本法律關係,基本權利有比較明確的認識,能夠分清在兼職的過程中什麼情況屬於侵權行為,以及如何處理,在與社會接軌的過程中逐步了解並適應社會。

(二) 與學校的協調

聯絡學院領導,得到學院的大力支援。希望學院經協調後可為我們提供硬體設施包括辦公室、相關專業指導老師(財務、法律)指導和必要的扶持政策,並和學校所有學生勤工助學崗位保持聯絡。

六、 實施計畫

(一) 加大宣傳和開拓市場

1、 與學院網路中心進行協調,利用網路中心的寬頻,將兼職指導中心的網頁鏈結到學院**,與學院緊密配合。在加大宣傳的同時,使更多的同學更方便的了解兼職指導中心的各種資訊,共同發展好大學生兼職機構。

2、 成立專門的業務小組,與用人單位達成合作協議,拓寬我們的兼職途徑,豐富學院兼職資源。

(二) 明確負責人及部門職責

市場部:外出諮詢、談判,尋找兼職需求缺口,並對企業的真實性、合法性與正規性進行調查,確保學生兼職的順利與款項的商定。

招聘部:挑選合適需求職務的人才,並對相關能力進行培訓。

宣傳部:海報、橫幅、傳單、**、bbs、校園內的廣播、校園**、院報等,進行廣泛的宣傳。對管家有關政策進行宣傳、落實,加強對經濟困難學生的教育培訓。

財務部:負責資金的籌措、管理和使用。記錄清楚、完整費用的收入、支出,保證財務收支的真實性。

總負責人:負責整體工作的組織、實施,以及重大事項的裁定。

助理:協助總負責人與各部門的工作,協助其他有關學生兼職的管理和服務。

(三) 辦公運營

營銷流程:尋找合作夥伴市場部單位對兼職人才的需求宣傳部

發布招聘資訊招聘部推薦兼職人員到工作崗位財務部

企業滿意並取得相關報酬。

七、 營銷戰略

(一) 戰略準備

1、 聯絡學院相關機構,得到學院支援。如就業指導處,學生工作處,後勤中心;並聯絡指導老師詳細收集相關資訊,收集類似機構運營模式。

2、 教室,配備相關資源,做好前期的宣傳,制定詳細的工作計畫,從時間場所,從事具體工作,從事工作人員,可能產生的影響,突發事件處理等方面做出完善的計畫。

3、 志願者。在學校中公開招聘志願者,並對志願者進行相關培訓。明確其工作職能,爭取在各班確立聯絡人員,做到對人力資源的第一時間了解。

4、 社會相關機構資訊,對其針對的市場進行有效分析,並確立自己的社會組織關係和合作夥伴。

5、 兼職需求缺口,並對兼職人員的具體要求做出資料整合,以便以後有針對性的做出培訓。

6、 專案預算,解決專案實施中財務可能遇到的問題。

(二) 本中心的目標市場主要是服務業(如家教),面向大型的購物商場,涉及的工作崗位包括推銷商品的**人員、發傳單、正式活動禮儀等等,兼職的職位形式多樣、服務各異。

(三) 加強管理

1、 制定相關的規章制度、管理條例,規範運作流程。

2、 定時召開會議,商討重大事件的決策以及總結工作。

3、 各部門互相監督,互相協助,使本機構各項工作保質、保量完成。

八、 安全及其他隱患的預處理

(一) 做好兼職人員崗前的安全培訓,以明確的提示告訴他們注意人身財產安全。

(二) 對用人單位進行資格審查,對接觸單位進行誠信記錄,剔除社會信譽不好的用人單位。

(三) 對兼職崗位進行安全性調查,不能從事安全性差的兼職工作。

(四) 明確薪金,結算方式,結算時間,結算地點,違約責任等問題。

九、 swot問題分析

競爭的分析和各自的競爭優勢

(一) 競爭的分析:

優勢(s):

首先,作為在校大學生創業,我們可以爭取院系的支援,在同學心目中的可信度明顯大於其他的社會兼職機構,這是不爭的事實,在校大學生對創業有一定的激情,一般在開始時不計較待遇,看中的是鍛鍊自己,這樣在兼職中心成立之初會減少開支。

其次,1、目前五家渠市專門兼職類公司機構很少,我們挖掘這一市場,有較大優勢。2、我們更清楚大學生面對兼職的擔憂和困擾,更貼近大學生,相對社會上的中介機構,更容易得到大學生的支援和信賴,這是校園中介獨有的優勢。3、我們都是剛剛開始創業的大學生,我們大家都有濃厚的興趣和很高的激情,這是我們的優勢。

劣勢(w):

劣勢:缺乏相關的管理和經營經營,在起初聯絡商家上會有一定的困難,大學生的空餘時間相對不是很多,可能會與學習產生衝突,精力方面可能有所分散,由於專門面向在校大學生,社會上的一些兼職我們將不予考慮,這樣會失去一些潛在的社會兼職群體。儘管如此,我們仍會堅持初衷,我們要做到精而專。

機會(o):

1、 據調查分析,大學生期望獲得兼職,期望校園中介的成立,市場容量巨大,未來形勢較好,這對於我們校園中介來說是個很好的市場機會。

2、 學校建立創業園,為我們提供了舞台。學校有專門創業室,對大學生創業大力支援,對我們是個很好的機會。

威脅(t):

1、 目前兼職機構市場魚龍混雜,收費高,卻不能為大學生提供好的兼職機會,具有欺騙性,導致市場中介在大學生的中心地位下降,中介信譽不大好,這或多或少的也會影響大學生對我們校園中介的信任。

2、 其他家政公司或市區內的兼職機構,由於經營時間長,競爭力強,對我們的威脅較大。

(二) 各自的競爭優勢

首先,在校中介機構作為在校大學生成立的兼職中介機構,在大學生心目中的地位明顯高於其他社會中介機構,其可信度也遠遠高於其他類似機構,這讓我們在大學生市場上占有重要位置。其次,老師和許多企業、事業單位有聯絡,在老師的幫助下,我們會取得更大的優勢。

綜上所述:綜合上面競爭分析得出,我們大學生中介機構必須要利用各種方式加大宣傳、擴大業務面、本機構的知名度及信用度,擴大大學生中介機構在大學生心目的影響。

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