移動通訊公司文明單位考核辦法

2021-03-04 06:59:39 字數 932 閱讀 5307

為了不斷加大精神文明建設的力度,完善考核制度,依據我公司的精神文明建設規劃,特制定考核辦法:

一、 物質文明建設(100分)

(一) 經濟效益(30分)

1、 完成公司下達的通訊業務收入計畫;

2、 完成本單位的勞動生產率指標;

3、 不超過公司下達的業務收入成本費用率;

4、 平均每使用者業務收入。

牽頭單位:財務部

完成時間:全年

(二) 生產經營(30分)

1、 完成公司下達的經營指標;

2、 完成省、市公司下達的各種質量指標。

牽頭單位:財務部、經營部、網路部

完成時間:全年

(三) 管理水平(20分)

1、 完善了績效考評辦法;

2、 發揮職代會作用,充分實行企務公開制度;

3、 生產、工作場地衛生整潔;

4、 機動車安全無事故。

牽頭單位:工會

完成時間:全年

(四) 通訊服務(20分)

1、 制定了樹創活動方案,成立了專兼職營銷隊伍;

2、 認真執行服務承諾有關規定;

3、 做好規範化服務;

4、 營業廳標準規範。

牽頭單位:經營部

完成時間:全年

二、 精神文明建設(100分)

(一) 領導班子建設(25分)

1、領導班子有開拓進取精神,決策能力強,團結有力;

2、領導班子高度重視黨風廉政建設,納入重要日程常抓不懈;

3、 班子成員工作作風深入,經常深入基層調查研究,幫助解決實際問題。

牽頭單位:黨群工作部、綜合辦公室、人力資源部。

(二) 思想教育(30分)

1、 各單位要重視文明單位建設和思想政治工作;

2、 各單位要採取多種形式對員工進行職業道德教育和思想教育;

3、 要加強群團組織的領導。

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