紅星農業現代發展中心黨支部
開展黨建創新活動實施方案
紅星農場黨委《關於加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》是今後乙個時期加強基層黨組織建設的思想和工作指南。為深入貫徹落實紅星農場《決定》精神，夯實為建設現代化大農業的組織基礎，全面提公升黨建工作水平，推進跨越式發展，現制定加強紅星現代農業發展中心黨建創新工作的實施方案。
一、指導思想
深入貫徹落實紅星農場黨委《關於加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》，以建立總局黨建示範單位為依託，以開展北大荒先鋒工程為動力，以黨群互助共建為載體，圍繞推動發展、優質服務、凝聚人心、追求卓越、勇站排頭的工作任務，全面推進黨的基層組織建設，為實現我場跨越式發展貢獻力量。
二、活動目標
加強黨支部組織建設，爭創成為領導班子建設好，黨員隊伍素質好，工作作風好，工作機制好，工作業績好的「五好」黨支部；朝著「改革、示範、實驗、高質量、有特色、現代化」的目標邁進，達到工作思路更加清晰、工作目標更加明確、工作落實更加有力、工作亮點更加突出的標準，建立成為總局級黨建創新示範單位。
二、建立方法
紅星農業現代發展中心的黨建創新活動是「兩鏈兩創四帶頭」，其內容是「鏈結專業合作社，建立新型農業生產組織模式」 鏈結各大專院校，建立數位化農業管理模式」 生產經營帶頭--創高效、科技推廣帶頭--爭一流、服務保障帶頭--當標兵、科學管理帶頭--搞創新。在促進經濟發展、群眾增收、社會進步、民生改善等工作中發揮先鋒模範作用，全力打造「兩鏈兩創四帶頭」這**建品牌。
各黨小組在建立活動中要注重活動的特色性，要突出特點，堅持因地制宜、分類指導，正確處理共性和個性、普遍性和特殊性的關係，既把握黨支部的總體要求，又突出本部門和行業的特點，結合實際，把握重點，突出特色，展示亮點，確保出特色、出亮點、出經驗、出成效。
四、保證措施
（一）、健立活動組織機構。成立活動領導小組，組長由黨支部書記黃巨集軍同志擔任，成員：李國生、焦建忠、曲剛、藍海。具體抓好活動的實施，確保思想認識到位、人員精力到位、工作措施到位。
（二）、健全黨建工作制度。結合開展」兩鏈兩創四帶頭」活動的實際，建立健全發展黨員制度、黨支部議事制度、民主生活會制度、民主評議黨員制度、「三會一課」制度、黨務公開制度、幫扶制度、分類目標管理制度等一系列黨建創新制度。
（三）、抓好五項規範建設。強化黨建基礎工作。要進一步強化黨建基礎工作，使我們黨建工作的成果能夠讓別人看得見、聽得到、摸得著，既形象，又直觀，既具體，又真實，既有形式，又有內容，既有做法，又見實效。
一是黨組織生活規範，一季召開一次黨員大會，一月召開一次支委會，一年召開一次民主生活會，並做好會議記錄。二是黨員教育管理規範，制訂黨員學習培訓計畫和外出參觀接受教育計畫，並組織實施。三是發展黨員規範，嚴格按發展黨員程式發展黨員，努力把推動把活動中優秀分子發展為黨員，同時把優秀黨員作為後備幹部培養。
四是活動陣地規範。黨員教育管理場所要做到「十有」：有標牌、有黨旗、有辦公桌椅、有學習資料、有電教裝置、有檔案資料、有活動記錄、有規章制度、有黨員**、有組織領導。
黨員示範崗位和示範基地要做到「四有」：有標牌、有目標、有責任人、有實際成效。做到「二室七有」，即黨員活動室和支部辦公室；有牌子、有黨旗、有制度、有圖版、有記錄、有電教裝置、有電腦。
五是臺帳資料規範，建立「六簿一冊」，即黨員大會記錄簿、支部委員會記錄簿、民主生活會記錄簿、黨員管理記錄簿(黨員分類名冊、入黨積極分子名冊、流動黨員證發放記錄、黨費收繳記錄)、北大荒先鋒工程活動記錄薄（黨建主題活動記錄、幫扶記錄、辦實事做好事記錄）。先鋒模範亮點記錄簿、黨員要有組織生活手冊（學習記錄、黨課學習記錄、電教記錄）。並將「六簿一冊」裝訂歸類分檔。
（四）、強化活動考核。落實一月一督查、一季一檢查、半年一抽查、年終總考核相結合的考核機制，及時進行查漏補缺，固強補弱。 重點考核黨員完成日常工作任務、階段工作目標情況、出勤情況以及遵紀守法情況，採取被考核人填寫工作總結、專項工作檢查、考勤等方式進行，由活動領導小組予以審核評價。
紅星農場農業中心黨支部
機械創新方案
設計名稱 可折疊自行車 教學單位 機械工程學院班級 機制1206班學號 1209331294 姓名 蒲駿指導教師 董康成 2015年4月 1.設計名稱 可折疊自行車。2.設計要求 設計各種可折疊的小型自行車，且滿足以下要求 1 質量輕 2 折起後體積小 形狀規則 便於放置 不怕擠壓 3 摺疊後能拖著...
探索創新方案
2 以班級為單位，通過召開 文明主題班會 收看 中學生禮儀教育 影視片 學習 中學生日常行為規範 等資料，推進文明禮儀進校園 進課堂 進頭腦工作。開展 小手拉大手，把文明禮儀帶回家 活動。發揮校園文明促進家庭文明的作用，讓學生和家長一起學習文明禮儀知識，提公升全社會文明禮儀素養。引導大家樹立文明健康...
青年創新小組創新方案
運營控制組 很多企業都容易面臨這樣的問題 員工往往在工作過一段時間後，就開始忽略了一些他們認為不重要的工作，因而積極性隨之降低，容易造成誤工或者達不到團隊目標的預期效果。這時候，便需要經理人通過一定的方法提高員工積極性，充分挖掘其工作潛能為公司實現發展。以往，人們對員工積極性的含義缺乏深究，以至於我...