——*******化工股份****
尊敬的各位領導、各位同仁：
*******化工股份****是一家危險化學品使用企業，環氧乙烷年使用量近萬噸，環氧乙烷儲存罐區是**重大危險源，乙氧基化工藝是重點監管的危險化工工藝。是典型的「兩重點一重大」企業。公司對安全生產工作高度重視。
按照安全生產標準化的要求，設定安全部門、配置安全生產管理人員、保證安全生產費用的投入、建立健全各種規章制度和臺帳，落實全員安全生產責任制等等。這些措施有效的保障了公司的安全生產，幾年來，公司安全生產無重大財產損失事故、無人員**事故。
為全面提公升安全生產水平，公司2023年4月份開展了《安全生產標桿企業》建立工作，專門成立了以董事長為組長的安全生產標桿企業建立領導小組。
自開展標桿企業建立以來，市、縣安監局領導多次到公司指導建立工作，使我們從大的框架、方向上不走彎路；公司和安全技術諮詢服務公司簽訂合同，請專家做現場診斷、指導，換個角度看我公司的安全生產工作，找出我們平時疏忽的環節；公司大力開展安全生產文化建設，組織職工開展「公司是我家，安全要到家」的大討論，實現了「要我講安全」到「我要講安全」的可喜跨越。
為把公司制定的《安全生產標桿企業》建立的要求落實到實處，採取了以下措施：
（1）、根據國家新的法律法規，及時修訂《三項制度彙編》，使其完善、健全。比如：根據新的《安全法》規定，修訂了《總經理安全生產職責》、《專職安全員安全生產職責》等規章制度；按照本企業特點，新增了《入廠危險化學品車輛管理規定》等。
（2）、組織職工學習《三項制度彙編》，學習物料的物化性質、學習裝置的基本構成和使用特點、學習工藝工程中出現緊急事態的處置方法……對特種作業的職工進行外培，確保持證上崗。從而為安全生產夯實基礎。
（3）、我單位環氧乙烷罐區，是**重大危險源，是公司重點監管的危險區域。除各種安全監測報警設施齊備、警告標示明顯外，公司還配備最好的操作工，做到重點區域、重點配置。在抓好重大危險源管理的同時，對使用的危險化學品做到全程監控，簽單領料、按需領用、規範使用、及時記錄、剩餘當班退庫等等，一系列的措施環環相扣，杜絕了人為的疏失，提高了安全生產的管理水平。
（4）、加強開停車、檢維修、作業證的管理。化工企業的安全事故，多是在開停車、檢維修過程中發生的。安全部在這方面制定了詳細的措施，實行會簽制度。
條件不具備時，堅決不開車、不進行檢維修、不開具作業證。在作業現場檢查中發現不符合安全規定的，立刻停止相關作業，並對相關人員從重處理。
（5）、完善各類安全臺帳。對關鍵裝置、壓力容器、安全附件、測量、報警、監視設施建立明細台賬。明確管理、維護、檢修、檢驗相關部門和責任人，制定日常檢查維護管理方案。
定期對制度執**況進行檢查、對執行不利的責任部門和相關人員進行通報批評和經濟處罰。
（6）定期召開安全生產會議，健全隱患排查和治理。建立廠級、安全部級、車間級、班組級等隱患排查體系，形成乙個完整的網路，定時排查，做到隱患治理五到位。行業相關企業、或者周邊企業發生安全事故，及時通報，時時警醒。
建立隱患臺帳，對相關安全隱患做分類統計和分析，就突出問題進行專項整治。
（7）、標桿企業的建立，是乙個系統化的工作。公司在建立過程中，還完善了安全生產檔案管理、規範了應急管理並進行了大量的應急演練、建立了體現公司特色的**短片、等等。
通過建立安全生產標桿企業，使我公司的安全生產管理水平得到了明顯的提公升。
安全生產工作，只有進行時，沒有完成時。安全生產工作，要時刻繃緊神經，要時刻自我剖析，不斷發現不足，螺旋式上公升。
謝謝大家！
化工股份****
2015--08
中心標桿班組建立總結給企管部
動力中心建立標桿班組活動情況總結 針對中心各裝置 班組生產性質和工作任務差異性較大的情況，動力中心在公司建立標桿班組通知下發後，召開專題辦公會，討論了建立標桿班組的具體做法，制定了標桿班組建立總體實施辦法。確定了 亮出工作標準，強化基本功訓練 注重自主管理，嚴格督查考核 的工作思路和具體要求。通過持...
夯實基礎建立標桿努力提公升生產管理水平
各位領導 同仁們 大家好！首先歡迎各位蒞臨忻府支公司檢查指導工作，下面就我公司建立紅旗變電站 紅旗線路的情況作一簡要匯報 紅旗站 線的建立，標誌著農網工作思路向著高標準 高質量 高水平轉型。我公司以此為載體，全面推行規範化 標準化 精細化管理。營造變電 線路創新氛圍 提高人員素質 規範人員行為 夯實...
企業如何建立安全生產管理體系
4 各崗位安全生產責任制。四 安全生產管理機構 1 企業安全生產機構的名稱 如 廠安全生產委員會或安全生產領導小組等 及有關該機構設定 分布配備人數的檔案 2 企業安全生產管理網路體系 用圖表說明 3 安全生產責任人名冊及任命書 4 安全生產專 兼 職管理人員 含註冊安全主任 名冊。五 各類人員的資...