夯實基礎建立標桿努力提公升生產管理水平

2022-07-15 05:21:02 字數 2982 閱讀 9524

各位領導、同仁們:

大家好!

首先歡迎各位蒞臨忻府支公司檢查指導工作,下面就我公司建立紅旗變電站、紅旗線路的情況作一簡要匯報:

紅旗站、線的建立,標誌著農網工作思路向著高標準、高質量、高水平轉型。我公司以此為載體,全面推行規範化、標準化、精細化管理。營造變電、線路創新氛圍;提高人員素質;規範人員行為;夯實基礎管理;改善裝置狀況;改進工作環境;理順工作流程;提高管理水平。

內強素質,外塑形象,保障農網裝置安全、穩定、經濟執行。

一、 領導重視,高度認識,確立「一把手」工程

我公司在分公司的堅強領導下,2023年初就確定要把忻府35kv陀羅站、奇村站建設成為農網紅旗變電站;把35kv豆紫線、義紫線、10kv東呼延線、高城線、義井線、南呼延線建設成為紅旗線路。在建立工作中為了加強建立工作的組織領導,公司領導高度重視,成立了以「一把手」為組長的建立領導組,決定投資35kv紅旗站建設資金40餘萬元、35kv線路19萬元、10kv紅旗線路41萬元,全面作好建立的方案審定、過程檢查、結果考評、申報工作。組建了輸變電、配電兩個工作組,制定建立實施方案,組織具體實施,努力營造和諧發展的建立氛圍,全面提高變電站裝置健康水平和裝置管理水平。

通過長達半年的不懈努力,2023年,35kv陀羅變電站、奇村變電站被省公司授予農網紅旗變電站,同時35kv豆紫線、義紫線被授予農網紅旗線路。總結去年建立經驗教訓的同時,我公司確定了2023年建設紅旗站線的總體思路: 鞏固2023年紅旗變電站、線成果,投資20萬元,努力建立10kv南高線、企業線為2023年的紅旗線路。

二、鞏固成果,注重細節,紮實工作,不斷夯實執行管理基

2023年7月11日,忻州供電分公司在我公司35kv陀羅站、35kv義紫線召開了農網系統紅旗站線現場推進會。以35kv陀羅變電站建設標準來推開忻州農網紅旗站的建設,這既是對建立紅旗站線工作的肯定,也是對我們工作的鞭策;對促進線全市紅旗變電站、線建設,全面提公升農網綜合管理水平具有重要的意義。一年來,我們緊緊圍繞「山西省電力公司紅旗變電站、線路」考評標準,從安全文明生產、基礎管理和精神文明建設等方面著手,通過深入細緻、紮實有效地工作,使變電站、線整體管理水平上了乙個台階。

要鞏固紅旗站、線成果和榮譽,就要先從基礎管理工作入手,把紅旗站建設與基礎管理工作緊密結合,制定措施,創新管理。這是提公升管理標準化、規範化和精細化水平的必然要求,也是搞好各項工作的前提條件。為此,我們首先重新制定了統一的管理制度和工作標準,規範了無人值班站工作流程,完善了標準化管理體系。

其次根據《變電站標準化管理規範》統一規範了縣調、巡檢班、無人值班站的臺帳資料格式。三是全面推行「5s」管理,加大了定置定位管理工作的力度,使紅旗變電站基礎管理工作邁上了新的台階。

三、綜合整治,紮實推進紅旗站、線的鞏固工作

根據建立紅旗站、線工作思路,我們按計畫制定了建立四步驟:一是裝置整治,解決裝置在執行中存在的問題。二是設施完善、站貌整潔,體現文明生產。

三是標識齊全醒目,體現人文理念。四是資料管理,要求精細實用。主要做了以下工作:

(一)加大裝置整治,強化安全生產管理

我公司嚴格按照標準化變電站建設標準,制定完善各種安全管理制度和安全措施,在執行「兩票三制」、「四不放過」等方面加大考核力度,杜絕了違章事件的發生。截至目前,共處理缺陷項。結合國網公司輸配電設施「兩清理」工作,我們在輸電線路方面共貼上電桿埋深標識880塊,更換統一標準電桿杆號牌800塊,加裝線路通道防護、警示標誌牌240塊,安裝避雷器20組,線路調爬絕緣子500片,調整交叉跨越不合理5處,處理對地距離不足2處,重新硬化裝置區1800平方公尺,更換路牙225公尺。

清理線路通道砍樹50株,整改接地引下線40基。

針對10kv線路長,分支線多,2023年:規範標示牌1327個,增加真空開關5臺,處理對房樹路距離不足加裝絕緣卡口300公尺,拉線防撞護套177基,更換絕緣子330支,加裝故障指示器25組,導線弧垂調整35檔,跌落開關更換30組,公用變台壘圍牆2處;2023年:增加真空開關4臺,加裝故障指示器12組,導線弧垂調整10檔,拉線護套200套,跌落開關更換7組,檯區牌33塊,杆號牌87塊,變台圍欄處理7處,更換懸掛式綜合配電箱7臺,解決了裝置在執行中存在的缺陷和問題。

(二)全方位匯入國網公司vi系統識別系統標準,規範了站內外設施外觀,製作了各種安全標誌、警告標誌、指示標誌、說明標誌以及母線相序牌,製作了爬梯禁止標誌、防火隔牆、巡視路線、接地端標誌牌,對室外場所進行了環境美化、綠化、淨化220平方公尺,使整個工作場所規範有序,體現了紅旗變電站建設環境之特色。

(三)強化執行管理,按照新標準新模板完成了各站的《現場執行規程》《典型操作票》的全面修編和審核工作,完善了《巡視作業指導卡》,規範了工作票辦理、一二次裝置驗收流程,實現了執行人員掌握裝置狀況和巡視到位情況的精細化管理。統一繪製了變電站直流裝置原理圖、接線圖、直流系統圖、直流熔斷器配置圖,製作了保護壓板說明、消防設施說明;定置了各類安全工器具,設計了安全工器具使用和管理說明; 線路執行管理嚴格按照紅旗線路標準建立並完善了臺帳、資料,對所有桿塔進行了杆號牌補充和更換,並在變電站出口、耐張桿處全部設立了相序標誌,有利於線路執行人員巡視,桿塔標示牌雙面製作,正面為杆號牌,背面為警示牌,合二為一,懸掛高度標準統一。

(四)新建了消防廳,重新定置了消防器材,建立了消防管理制度;對站內所有控制屏、端子箱、電纜溝按照消防規程進行了封堵,並對電纜夾層進行了防火塗料塗刷。線路部分對拉線及逆行了改進,在拉線的基礎上進行了防盜加固,採用了環氧樹脂加水泥封包技術,防火、防砸、防盜,同時起到了防止農機碰撞的警示作用。

(五)因綜自裝置與五防系統不配套,我們通過技術手段,全部將原電磁閉鎖更換為微機閉鎖,真正實現了「五防」功能,並且當地後台機、模擬屏、現場裝置狀態一一對應,有效地規範了執行人員的操作流程和行為,避免了誤操作事故的發生。

四、交流經驗,完善提高

紅旗站、線的建立過程是由感性認識逐步上公升到理性認識的過程,是在不斷完善提高的過程。下階段,我們要借鑑忻州500kv變電站經驗,向星級變電站標準衝刺,建星級站、線,創標桿品牌,必將成為農網在安全管理、執行管理、裝置管理、文明生產走向標準化、精細化管理的發展方向。讓我們抓住機遇,乘勢而上,埋頭苦幹,共同提高管理水平,打造堅強的忻州農網。

懇請各位領導和專家在檢查過程中,毫不保留地指出問題,留下寶貴意見和建議,以彌補我們工作中的不足和失誤。

謝謝大家。

忻府供電支公司

2023年10月27日

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