管理專案工作總結

2021-03-04 07:10:08 字數 711 閱讀 4150

在市勞動和社會保障局的正確領導下,在各有關部門的支援和配合下,我市勞動就業工作突出再就業扶持政策落實、下崗機制向失業機制併軌兩個工作重點,大力破解大齡特困群體就業、下崗失業人員創業培訓、城鄉就業一體化三大工作難點,深入開展就業服務「新三化」、拓寬靈活就業形式-

發展全方位職介服務、改善農村勞動力就業環境等四項服務,有力的確保了我市勞動就業工作協調、持續、健康發展,保持了城鄉就業局勢的基本穩定。

一、基本情況

(一)就業再就業工作目標任務全面完成

全市城鎮新增就業人員45698人,完成全年目標任務的106.3。下崗失業人員再就業41608人,完成全年目標任務的120.

6;其中幫助困難人員再就業14818人,完成全年目標任務的164.6;「4050」人員再就業7364人;幫助一家有兩個以上下崗失業人員家庭實現至少一人再就業4691戶。全市新增農村勞動力跨地區就業38286人,完成全年目標任務的212.

7。全市現有城鎮登記失業人員35002人,城鎮登記失業率為4.3。

(二)積極的就業再就業扶持政策進一步得到有效落實

為符合條件的下崗失業人員發放《再就業優惠證》18285本,核發商貿、服務型企業及主輔分離經濟實體等《認定證明》51家。全市共為從事個體經營的下崗失業人員減免稅收416.76萬元;為符合享受再就業扶持政策條件的企業減免稅收114.

58萬元;減免各類行政事業性收費370.32萬元。為941名下崗失業人員發放小額擔保貸款1212.

7萬元。

專案管理工作總結

2009年專案管理工作總結 大連專案部在公司及事業部領導以及本部各中心的支援 關懷 幫助下,通過專案部全體員工的共同努力,工程專案管理 五大控制 工作都按計畫有序執行,公司體系整體執行有效,較好的完成了09年的各項任務目標,並得到了業主 總包和監理等單位的好評,提公升了企業在中石油lng領域中的競爭...

專案工作總結

10 推行班前技術交底制度,要求專案部針對施工隊管理人員 操作人員定期組織交底會 質量分析會,主要針對現場發現的問題及工序操作注意點等方面進行講解,同時附上現場出現問題部位 分析原因,做到 並茂 一目了然。自開工以來,工程專案部施工技術能較好的指導施工,現場質量處於可控範圍內,混凝土成型質量良好,但...

公司專案管理工作總結

3 今年是erp正式推出使用的第一年,希望借助這個資訊平台能有效的把成本 技術 生產進度等結合起來。讓公司業績有乙個新的突破。公司管理更上乙個台階。4 完善生產部獎懲機制,真正做到獎優罰劣,提高班組人員積極性 主動性 創造性,用心作好工作中的每乙個細節。5 今年推行績效考核,所以必須有組織 不間斷地...