2023年起本人在安全工作崗位上，參加了**改擴建工程建設。在各級領導的關心和督促下，這個工程圓滿實現了公司制定的安全健康與環境管理年度目標。
現將**專案安全工作總結匯報如下：
作為一名安全管理工作者，要尤其注重安全管理漏洞，因為乙個小小的失誤都有可能晾致一起事故的發生，由於我們的管理不到位，就有可能造**員及機械的損傷，所以，怎樣把安全管理工作做好，做細，是我一直以來考慮的問題。在**專案我主要從以下幾個方面開展工作。首先從新工人進場入手，抓**教育，抓年齡和身體健康狀況，抓特殊工種的證件審核（包括持證情況及有效期限），抓機械工器具的管理，抓現場管理。
日常工作中做到幾個堅持:1、堅持參加每週一的安全活動，充分利用安全活動日時間，宣傳貫徹公司、分公司的各種檔案和會議精神。不定期抽查站班會活動情況，使班前班後會不流於形式。
2、施工前堅持環境確認和危險點、源的辨識，分析，並採取相應的預防措施。安全管理工作都是從小處著手，從進場的安全教育開始，就必須認真的把現場的工程情況及所施工的區域的危險點源分析透徹，告訴每個施工人員怎樣進行防範和規避，使他們能做到「三不傷害」。在施工過程中，採取有效的方式方法，跟工人交流溝通，讓他們把安全意識轉變過來，從「要我安全」到「我要安全」。
3、堅持深入現場。在現場安全巡查過程中，抓住關鍵點，對於危險性較大的施工專案高處作業、腳手架作業關注的就是材料運輸通道之類的作業環境和安全帶生根、防護用品使用等人員行為，抓住了這些才能把可能發生的事故傷害杜絕或減免到最小。安全管理工作離不開現場，只有在現場你才能掌握安全動態，才能發現違章，及時消除隱患，而且要勤跑、多看、多說。
無論方案制定的多麼完美，都需要有人把它落實到日常工作中，執行到位的關鍵就是落實，這一點，我們的技術措施編制人員也要記住，切合現場實際才能更好的指導現場工作，不切實際的方案只能讓施工人員盲目的操作，或根據工作經驗處理，極易造成不必要的損失。作為安全管理工作者，做最好的執行者其關鍵的問題就是對技術措施的理解，對其中不合理的要及時提出來，對施工中的各個環節要對照作業指導書和技術交底要求施工人員嚴格執行，嚴禁隨意施工，對於現場的各項規章制度必須嚴格執行，不能姑息藏患。對現場的物品擺放實施定置化管理，做到物品擺放整齊、分類、有序。
4、堅持安全防護用品的定期檢查，堅持安全措施計畫能有力保障工程施工的順利進行。5、堅持把分承包隊伍的工器具納入專案隊的管理範疇，從工器具的進場，到檢查確認，及使用過程中的檢查跟蹤都本著「安全為天」的原則嚴格管理。6、加強保溫材料的消防及文明施工管理，從堆放到三防雨布的覆蓋及消防水的配置都是嚴格管理，作為每天巡查的重點來抓。
**專案的安全管理工作還存在很多不足。1、施工隊人員變動太頻繁，給安全教育和人員管理上帶來很大困難。2、人員素質普遍較低，習慣性違章始終不能杜絕。
3、各施工隊配置的安全員絕大多數不能履行崗位職責。4、在**工地我有兩個缺陷，第一，就是一直以來對文明施工認識不夠，經過乙個工程我才知道安全是基礎，文明施工是穿衣戴帽的行為，是企業文化的體現，是素質的表現。第二，個人的綜合能力有限，比如起重、腳手架作業，由於對專業知識掌握的不夠，造成對規範化管理存在漏洞，雖然一直在認真學習，但因此也造成了一些不可挽回的遺憾。
本人的工作技能及工作經驗較少在文明施工整體策劃及管理水平上還需要進一步提高，5、2023年是**分公司的安裝及保溫高峰期，時間緊任務重，全面展開、多點施工，管理難度大，腳手架資源不足，造成現場安全風險加大。
在這個工程建設中，由於各級領導的關心和督促，安全工作取得了一定的成績。但是離一名合格的安全工作者的要求還有很大差距，安全工作做得還不夠細，安全管理上還有漏洞。在今後的工作中，我將不斷完善個人技能，提高業務水平，爭取在安全工作崗位上取得更大進步。
專案安全工作總結
2018年安全工作總結 2018年度，作為專案的安全主管，同專案部全體管理人員一起，堅持 以人為本 安全第 一 預防為主 綜合治理 方針，樹立 一切風險皆可控制，一切事故皆可預防 的安全理念，從安全生產基礎工作入手，落實監督檢查 專項整治 宣傳教育和進場培訓等安全工作重點，在專案部全體員工的共同努力...
專案部安全工作總結
中國石油天然氣管道第三工程分公司 2006年安全工作總結 編制單位 晉城煤業集團西區瓦斯東輸管道工程專案經理部 編制日期 2007年1月3日 2006年10月，我專案部承擔了山西晉城煤業集團西區瓦斯東輸管道工程的線路施工任務。在施工中，專案部堅持按照 預防為主，標本兼治，重在治本 的原則，強化防範意...
專案部安全工作總結
我現將木南一標安全管理工作做簡要匯報 一，施工安全情況 自木南專案開工以來，在建設單位 監理單位的大力支援下，我專案部堅持 安全第 一 預防為主 的方針，根據公司和甲方專案部的安全管理目標，制定了專案部安全生產的管理目標。圍繞 安全發展 預防為主 以人為本 原則，明確和落實安全責任制 強化安全教育培...