酒店安全接待方案

2021-05-20 20:22:50 字數 4435 閱讀 2604

凱達大酒店安全

接待方案

二0一二年八月二十日

凱達酒店安全接待工作人員聯絡**

姓名酒店職務接待領導職務辦公室

**移動**

蔣建成總經理領導小組組長2666 139******** 孟憲良副總經理安全領導小組組長2168 132******** 鄧文辦公室主任安全領導小組副組長2108 189******** 許鶴峰營銷部經理總協調員2658 189******** 劉双喜餐飲部經理成員2632 189******** 高菲客房部經理成員2220 139******** 高慶寶安全部經理成員2724 189******** 何燕軍工程部經理成員2724 150******** 李慧榮商品部經理成員2630 189******** 楊志榮採購部經理成員2691 189******** 魏娥前廳部經理成員2682 139******** 王靜楠財務部主管成員2188 138********

相關酒店內部**

營銷部2658

總機88

總台2689 2690 2688 商務中心2660

酒店傳真0951-6093837

餐飲預定處2696

二樓錦繡廳2632

三樓國際會議廳2663

安全部2671

消防中心2675

客房服務中心1421 1422

工程部2672

相關人員聯絡**蔣建成:139********

孟憲良:132********

鄧文:189********

楊志榮:189********

劉双喜:189********

徐嚴明:139********

何燕軍:150********

魏娥:139********

許鶴峰:189********

高慶寶: 189********

魯進聯:139********

高菲:139********

凱達大酒店

安全保衛接待方案

為了做好酒店,接待安全保衛工作,根據酒店對接待服務的安全保衛工作的具體要求,我們在總結過去經驗的同時,結合工作實際和周邊環境,對接待服務和安全保衛工作提出新的要求,並制定具體方案如下:

一、酒店的基本情況

凱達大酒店是銀川市為數不多的四星級酒店之一。總建築面積近2萬平方公尺,主樓高53公尺,層高17層。酒店硬體設施齊全,擁有奧的斯電梯三部、**空調系統、程式控制**系統、電視監控系統、電子巡更系統、有線電視、衛星電視系統、消防報警系統、自動噴啉系統、文化娛樂系統、中西餐飲系統、健身運動系統等。

酒店有各類客房222間(套),其中特級豪華套房3套、甲級套房15套、標準間162間。擁有各級特色的清真錦繡廳、自助餐廳、大堂吧等,可供300名賓客同時就餐。鳳凰廳可容納200多人開會,國際會議廳可容納320人開會,並有六套會議室,可分別容納10-35人開會。

酒店有商務中心、**總機室、洗滌操作間、鍋爐房、**空調、停車場等,現有職工200名,黨員5名。

酒店周圍情況:酒店北臨南薰東街、東臨清和街、西臨銀川老汽車站,地處銀川南門汽車站東側、社會閒散人員、流動人員多,社會情況較複雜。

二、總值班組織機構:

1、接待服務領導小組:

組長:孟憲良副組長:以酒店總值班為主

成員:以各部門管理人員值班安排表為主(附表)

2、安全保衛領導小組:

組長:以酒店總值班安排表為主(附表)

保安負責:鄧文高慶寶魯進聯朱光錢高明酒店各部門值班負責人

安全部全體保安

三、任務與要求:

總值班全面負責接待期間賓客及工作人員的飲食工作,指導和監督餐飲部各崗位工作,負責接待和處理賓客及工作人員對飯菜質量及服務質量的投訴,確保賓客及工作人員的用餐安全。

按照安全保衛及接待工作任務,要求各部門及科室要認真貫徹誰主管、誰負責的工作方針,做到崗位明確、責任到人,現將各有關部門的工作做如下安排:

安全部負責人:鄧文

1、任務:(1)負責酒店周圍200公尺以內的情況了解,掌握**危險品以及危險分子。

(2)負責酒店周圍治安案件及其它****件處理。

(3)組織人員在酒店周圍進行不間斷的巡邏,及時發現

問題並配合公安機關處理治安案件。

2、責任

(1)負責店內安全消防設施,裝置的布置及檢查工作,監督店內各重點部位的火險情況,及時妥善處理。

(2)值班人員負責對賓客車輛的停泊、看管及疏導工作,嚴防無關人員和車輛進入。

要求:(1)提前對員工進行安全防範教育、提前做好安全檢查工作;

(2)排定節日期間安全部上崗人員安排表,報酒店主管領導審批備案;

(3)值班人員加強每日安全檢查工作,24小時在酒店樓內及外圍巡視;

(4)嚴格交**制度,認真填寫巡視紀錄,明確責任;

房務部負責人:高菲

負責節日期間賓客的住房工作,指導和監督客房部各崗位的工作,負責對客房裝置、衛生、服務質量的檢查、處理賓客的投訴、確保賓客的住房安全舒適。全面負責客房的安全巡視工作,監督檢查房務部各項工作的落實情況,做好安全防火、安全防盜及防止一切犯罪活動,配合安全部人員將不良隱患控制到萌芽之中。

要求:(1)提前對員工進行安全防範教育,節日期間客房部值班主管24小時值班,及時處理本部門發生的相關問題。

(2)加強對各樓層的檢查,抽查工作,嚴把質量關。

(3)加強細微服務,針對特殊身份的賓客,制定特殊接待方案,特別對一些宗教界人士配備專用的臥具、衛生潔具、洗漱用具。

(4)服務人員在服務時必須使用準確的服務用語。

(5)服務員在當班時,遇有突發事件,要採取適當措施防止事件擴大,同時匯報值班經理,並與安全部聯絡,進行妥善處理。

(6)上報各崗位值班人員安排表。

餐飲娛樂部負責人:

任務:(1)提供整潔、優雅的用餐環境。

(2)制定每餐的選單、保證飯菜質量,花色品種的調整。

(3)服務主動熱情,周到有序。

要求:(1)對員工進行安全防範教育、做好餐廳的保潔工作。

(2)制定用餐期間的服務程式、服務規範、服務細節、提前配備齊全餐具、用餐(如口杯、口布、小毛巾、台布等)提高服務質量。

(3)服務人員要主動、熱情地迎接賓客、微笑服務,使用標準的服務用語;

(4)做好用餐的收尾及消毒工作;及時向後廚反映用餐情況。

(5)加強責任心,做到精加工,細製作,確保飯菜品種

葷素、冷熱的合理搭配。

(6)做好後廚的清潔衛生,配合專人購買材料,做到定點採購,認真查驗各種證照,確保原材料新鮮、無汙染。

(7)嚴格執行《食品衛生法》做到生熟分開,冷熱分開;做好防毒工作,預防食物中毒,留樣備查。班後檢查水、電、汽、油是否關好、保證安全。

市場部負責人:許鶴峰

任務:(1)負責節日期間接待協調工作。

(2)做好節日期間接待的聯絡工作。

(3)設專人接待,及時準確反饋接待資訊,以確保服務質量。

工程部負責人:何燕軍

任務:(1)動員組織各班組,對供電、供水、空調機械等進行全面維護保養工作。

(2)及時維修、更換損壞裝置,確保水、電、暖的正常**。

(3)重點部門如配電室、鍋爐房、空調機房、水幫浦房等要設定專人負責,以防各種破壞活動。

(4)及時組織人員對樓層、餐廳等用水、用電、**空調進行檢查,及時解決和處理各類報修工作。

要求:(1)加強責任心,嚴格操作規程,嚴格交**制度。

(2)24小時留有值班人員,排定各崗位值班人員及負

責人值班表,報主管領導。

總務部負責人:楊志榮

任務:(1)負責酒店各種物料用品的保障**工作。

(2)按要求向客房配發床上用品、衛生間棉織品、洗漱用品等。

辦公室負責人:

任務(1)加強對全體員工的管理及監督檢查工作,注重職工的儀容儀表及精神面貌。

(2)加強勞動紀律的監督與檢查,及時通報和查處各類違規現象。

(3)加大對房務部、餐飲娛樂部、工程部等部門的工作質量和衛生監督檢查工作,做好全面質量管理、監督檢查工作。

(4)督導有關部門的工作,並就工作中了解和掌握的具體情況,及時向管理領導匯報,確保節日期間的接待工作圓滿完成。

四、安全措施:

1、為了做好節日接待和安全保衛工作,在節日前,召開各部主要負責人員會議,明確節日接待工作的意義和任務,對所有工作的部門及人員做好詳細的分工和安排,在節日期間要求一些重點部門的崗位對服務人員進行調整,指派政治覺悟高、業務素質強的人員承擔服務工作。

2、自節假日起,實行晝夜輪流值班制度,特別是酒店的

主要領導將24小時值班,了解掌握和解決接待工作中存在的問題。

3、節日前對所有部門的節日準備工作進行認真細緻的檢查,特別是供水、供電、餐飲衛生等,酒店電工、維修工等24小時值班確保節日期間水、電、暖**及裝置正常執行。

五、應急措施:

1、在職工中開展廣泛的思想教育工作,確保一旦發生緊急事故,能召之即來,來之能戰,保證酒店內部迅速準確的處理各種突發事件。

2、接待期間酒店保衛工作由行政領導輪流值班,酒店全面質量監督檢查人員配合安全保衛小組,做好對各個崗位員工的工作態度、服務質量及安全保衛工作的監督檢查,及時處理發現的問題。

寧夏新凱達酒店管理****

二0一二年八月二十日

酒店VIP總體接待方案

專業委員會學術交流團 總體接待方案設計 專業 班級 專案團隊編號 撰寫團隊 撰寫時間 目錄 一 接待任務 3 一 任務分析 3 二 客人分析 3 三 接待優勢 4 二 前廳接待方案 4 一 客人到店前的準備工作 4 二 客人到店時的工作 4 三 前廳應注意的事項 5 三 客房接待方案 5 一 迎客的...

酒店工程VIP接待方案

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