題號:1題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一1）本題分數:4
內容:一般而言，企業裝置使用費用不含。
選項:、執行費用
、保養費用
、監測維修費用
、購置費用
題號:2題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一1）本題分數:4
內容:下列成本控制策略中，哪個與產品開發和技術創新關係最緊密的是。
選項:、優化設計工藝，力求產品成本事前控制
、嚴格控制採購成本
、考核工時費用率，控制生產可控成本
、嚴格控制非生產經營性支出，控制可控費用
題號:3題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一1）本題分數:4
內容:在中小企業運營管理的過程中，主要包含。
選項:、目標，方針，步驟
、運營戰略決策，運營系統設計，系統執行控制
、運營戰略決策，運營系統設計，存貨控制
、運營戰略控制，產品選址，系統執行控制
題號:4題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一1）本題分數:4
內容:運營管理的基本控制程式可分為四個階段，其中不含。
選項:、控制決策
、計畫制定
、制定標準
、實施執行
題號:5題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一1）本題分數:4
內容:下列不屬於企業常見危機的徵兆是。
選項:、銷售額下降
、銷售額上公升，利潤上公升
、大客戶發生危機
、對外界環境變化反應遲鈍
題號:6題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一1）本題分數:4
內容:存貨按功能來區分，可分為預期存貨，安全存貨，，運輸庫存，屏障庫存，隱藏存貨，展示型存貨。
選項:、批量存貨
、經濟存貨
、最優存貨
、隨機存貨
題號:7題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一1）本題分數:4
內容:可清楚反映出創造淨現金流量的能力，更為清晰地揭示企業資產的流動性和財務狀況。
選項:、利潤表
、資產負債表
、現金流量表
、報表附錄
題號:8題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一1）本題分數:4
內容:用於企業裝置經濟性評價的常用方法不含。
選項:、投資**期法
、費用比較法
、易於安裝
、費用效率比較法
題號:9題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一1）本題分數:4
內容:中小企業系統執行控制。
選項:、人員控制，裝置控制，質量控制，財務控制，危機控制
、存貨控制，技術控制，質量控制，財務控制，危機控制
、存貨控制，裝置控制，質量控制，財務控制，危機控制
、存貨控制，裝置控制，質量控制，工藝控制，危機控制
題號:10題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一1）本題分數:4
內容:從反映的財務資訊能夠看出企業的經營成果和獲利能力，它是分析企業盈利能力和評價企業經營管理狀況的重要依據。
選項:、利潤表
、資產負債表
、現金流量表
、會計報告附錄
題號:11題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一1）本題分數:4
內容:在中小企業質量成本控制中，進行全過程的質量成本控制，不含。
選項:、產品設計階段的質量成本控制
、材料採購、耗用階段的質量成本控制
、銷售過程的質量成本控制
、售後階段的質量成本控制
題號:12題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一1）本題分數:4
內容:下列說明企業的信用等級最差。
選項:、級
、級、級
、級題號:13題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一1）本題分數:4
內容:存貨控制在兩種基本的方法上，與之交叉的常用方法還有和準時制庫存控制方法等。
選項:、連續檢查控制法
、週期檢查控制法
、控制法（庫存重點控制法）
、連續盤存制
題號:14題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一1）本題分數:4
內容:中小企業受規模和人員素質的限制，在財務管理方面一般存在如下缺點。
選項:、重錢不重物，資產損失浪費嚴重
、存貨控制強
、應收賬款控制嚴格
、對現金管理過嚴
題號:15題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一1）本題分數:4
內容:控制可以在行動開始之前、進行之中或結束之後進行，相應的控制分別稱為。
選項:、前饋控制、同期控制、反饋控制
、前向控制、遠端控制、後向控制
、前饋控制、實時控制、遠端控制
、遠端控制、同期控制、後期控制
題號:16題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一1）本題分數:4
內容:以下哪一項不屬於培訓內容。
選項:、業務技能培訓
、不在崗培訓
、規範培訓
、思維意識培訓
題號:17題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一1）本題分數:4
內容:當企業從市場購置裝置時，需從經濟性和技術性兩方面考慮，下列屬於經濟性評價方面的是。
選項:、生產能力，可靠性
、可維修性，互換性
、安全性，備件**
、裝置費用
題號:18題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一1）本題分數:4
內容:員工受訓的過程與本職崗位工作同時進行的培訓是。
選項:、在崗培訓
、不在崗培訓
、業務技能培訓
、思維意識培訓
題號:19題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一1）本題分數:4
內容:流動資產的周轉狀況應從三個方面來分析，即應收賬款周轉率，流動資產周轉率和。
選項:、存貨周轉率
、資產負債率
、總資產回報率
、流動比率
題號:20題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一1）本題分數:4
內容:下列不屬於企業內部危機的是。
選項:、經營危機
、財務危機
、營銷危機
、企業家政治危機
題號:21題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一1）本題分數:4
內容:產品賒銷成本不包括。
選項:、管理成本
、機會成本
、壞賬成本
、庫存成本
題號:22題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一1）本題分數:4
內容:在裝置全面綜合管理理論方面，日本在2023年形成了。
選項:、tpm(全員生產維修)
、logistis(物流學)
、terotehnology(裝置綜合工程學)
、tqm(全面質量管理)
題號:23題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一1）本題分數:4
內容:有資料顯示，發達國家中小企業生存18個月的為1/2，生存10年的僅為1/10，美國高科技企業生存10年的只有10%。這說明了企業家應該具備 。
選項:、有創業慾望和熱情
、有毅力、自信心和忍耐力
、靈活並勤懇做事
、接受不確定性，承擔風險
題號:24題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一1）本題分數:4
內容:中小企業制定利潤計畫的步驟是:確定利潤目標；確定計畫銷售量；；確定估計的利潤；列出可能的備選方案；判斷隨著銷售量的變化，成本和利潤如何變化；從利潤角度分析備選方案；選擇方案並執行計畫。
選項:、確定各利潤占有主體的分配要求
、確定企業過去的經營業績
、確定企業的人均創利水平
、估計計畫銷售量所需的支出
題號:25題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一1）本題分數:4
內容:當企業從市場購置裝置時，需從經濟性和技術性兩方面考慮，下列屬於經濟性評價方面的是。
選項:、生產能力，可靠性
、可維修性，互換性
、安全性，備件**
、裝置費用
北語15秋《中小企業管理》作業1100分答案
一 單選題 共 5 道試題，共 25 分。1.很多下崗工人 失去土地或因為種種原因不願困守山村的農民進行創業，他們屬於型別的創業者。a.生存型創業者 b.變現型創業者 c.主動型創業者 d.盲動型創業者 選擇 a 2.個人獨資企業的業主 中小企業管理 a.擁有企業 b.不承擔風險 c.是企業的員工 ...
北語15秋《中小企業管理》作業3 100分答案
15秋 中小企業管理 作業3 一 單選題 共 15 道試題，共 45 分。1.在感性消費時代，顧客滿意與否的標準是 a.產品質量 b.產品的耐用性 c.產品的 d.產品的設計 品牌及適用性 選擇 d 2.某企業在商品進入國外市場時，發現產品特點與當地居民的生活習慣存在差異並相應進行了更改和創新，以增...
北語15秋《中小企業管理》作業3 100分答案
15秋 中小企業管理 作業3 一 單選題 共 15 道試題，共 45 分。1.在感性消費時代，顧客滿意與否的標準是 a.產品質量 b.產品的耐用性 c.產品的 d.產品的設計 品牌及適用性 選擇 d 2.某企業在商品進入國外市場時，發現產品特點與當地居民的生活習慣存在差異並相應進行了更改和創新，以增...