2019治超工作總結

2021-03-04 07:49:35 字數 2303 閱讀 8568

陝西高速集團西寶分公司坪頭治超檢測站

二〇一〇年工作總結

坪頭檢測站二〇一〇年在西寶分公司、陳倉管理所的統一安排和部署下,根據實際工作情況,完善了規章制度,強化治超人員的紀律作風,提高治超人員的素質和執法水平,樹立「以人為本、構建和諧、科學管理、細化流程」的管理理念,加強日常管理,細化管理程式,規範執法行為,做好文明服務與道路保暢。根據上級工作安排,坪頭治超站及時制定詳細工作計畫,檢測站全體員工團結一致,認真落實各項安排,治超工作順利開展,全面完成了各項工作任務。2023年我站共檢測車輛:

輛,其中,重量超限勸返輛,幾何超限勸返輛,超限勸返合計輛,超限率 %。其中超限3噸以上車輛輛,在此期間未發生一件責任投訴。加強了收費、治超聯動,本年出口超限車共輛,移交輛;嚴格落實倒查機制,明確責任追究,加強安全防範措施,有效的確保了站區的安全暢通。

現將2023年工作總結如下:

1. 加強治超人員業務技能培訓,提高執法管理水平。

我站加強了學習教育及培訓,在站領導組織下,治超人員分別對《安全生產法》及相關法律法規知識進行了學習,通過學習掌握超限政策,確保了日常檢測工作的順利開展。同時,積極落實「雙治」活動、「春雷」活動的有關要求,加強學習,以班組為單位,開展業務培訓,班後緊抓佇列訓練。為了檢驗大家的學習成果,我站及時組織進行了業務知識考試,公布紅白榜,樹立先進工作典型,努力打造一支經得起各種治超矛盾和治超困難考驗的治超隊伍。

2.加強軍事佇列訓練。

根據安排,坪頭站全年採取了站集中訓練及各班組自行組織訓練的方式,分別對軍事佇列動作、交通指揮手勢、正規化交**進行了訓練,提高了治超人員的綜合素質,提公升了治超人員的精神風貌,規範了上下交**流程,達到了訓練的目標。

3.加強安全管理,確保安全生產。

及時制定並完善各項保暢應急預案,保障了站區安全暢通,加強安全防範教育,認真執行「安全第一,預防為主」的工作方針,確保治超工作安全;同時,不斷提醒治超人員,注意用電安全,防範火災發生,加強人員的自身安全防範,及時做好了雨、雪、霧天封路情況下的解釋、諮詢和車輛疏導工作,加強過往行人的管理,清理廣場閒雜人員和車輛。

在站領導的帶領下,坪頭站對站區和宿辦區域及時進行安全自查,從設施裝置,宿舍電器,人員安全意識等方面進行全面檢查,發現問題及時上報整改,徹底杜絕不安全隱患。

4、加強治超人員廉潔自律,做到警鐘長鳴。

通過與治超人員簽定《廉潔自律承諾書》,落實責任制,廉政建設做到逢會必講 ,確保治超人員秉公執法,樹立起正確的人生觀,提高治超人員的政治覺悟和道德素養。根據本站的情況及存在的不足,及時召開站務會,加強宣傳動員,吸取教訓,加以警示,做到警鐘長鳴,嚴防治超人員觸到廉潔這條高壓線。治超站不定期召開廉潔教育會議,組織人員認真學習治超廉政建設「**準」和「十條禁令」。

通過講道理、擺事例,使大家在金錢面前保持平常心態,會算經濟賬。及時了解治超人員的思想動態,發現問題及時解決,將問題消滅在萌芽狀態,努力建設一支廉潔、高效、文明的治超隊伍。

5、加強聯動機制,嚴格實行問責制。

為了更好的貫徹執行實施治超工作責任倒查和治超與收費聯動機制,促進治超站與收費站進一步密切配合,減少超限車輛闖站情況發生,我站制定了詳細的聯動機制,車輛未經過檢測或檢測確認為超限超載的,收費人員不得私自發卡放行,檢測車輛必須經治超人員許可方可放行;收費出口發現超限超在車輛,由收費班長給治超站移交。在本年,出口超限車輛輛,移交輛,做到移交率100%,有效的遏制了車輛闖站,促進了治超站與收費站的協調配合。

6、認真開展各項專項活動,確保道路安全暢通。

2023年,在上級領導的統一安排下,根據坪頭治超站的實際工作情況,認真制定了各類工作計畫、措施和活動要求,確保了「雙治」活動、「春雷」活動、「大幹60天」、「迎國檢」和「文明我先行服務我更優」等專項活動的順利開展,全面完成了上級交予的各項任務。

與此同時,為了確保各類重大節日期間我站的安全生產,給司乘人員提供乙個安全暢通的行車環境,進一步落實文明執法、廉潔執法,和車輛的通行順暢,以及安全、良好的工作秩序,我站制定了重大節日期間保暢應急預案及交通安全保暢工計畫,要求治超人員做好安全保暢工作,在此期間全體治超人員同心協力,切實做好文明檢測工作,嚴格按照有關規定執行,妥善處理和化解了矛盾糾紛。

7、在站長的領導下,加大監督檢查力度,採取多種形式的稽查方式,對員工日常工作進行監督檢查,對不能按要求的上崗的員公堅決按照相關制度進行處理。通過實際稽,規範了檢測現場管理,加強了治超人員和收費員的相互配合,使現場工作井然有序,優化了檢測程式,提高了車輛安全通行的效率。

今年的工作雖然取得了一些成績,但仍然存在一些不容忽視的問題和不足之處;一是治超人員的責任心,主觀能動性有待進一步提高,二是內業管理規範程度不高,管理制度不夠健全,落實也不是很到位,三是文明執法不到位等等。這些問題有待在明年的工作中逐步改正、完善,繼續發揚成績、總結經驗、克服不足、立足崗位、務實奉獻、開拓進取。

坪頭治超檢測站

二〇一〇年十一月三十日

2019治超工作總結

治超檢測站 二 一 年工作總結 坪頭檢測站二 一 年在西寶分公司 陳倉管理所的統一安排和部署下,根據實際工作情況,完善了規章制度,強化治超人員的紀律作風,提高治超人員的素質和執法水平,樹立 以人為本 構建和諧 科學管理 細化流程 的管理理念,加強日常管理,細化管理程式,規範執法行為,做好文明服務與道...

治超辦工作職責

一 宣傳 貫徹執行國家和省有關高速公路路政治超執法管理法律 法規和規章制度。二 依法對全省高速公路各級路政管理機構及其執法人員履行治超職責 行使治超職權和遵守治超紀律的情況進行監督。三 指導和協調高速公路各級路政管理機構的治超工作,督促下級路政管理機構履行治超職責的情況。四 制定路政管理治超工作的有...

治超工作個人鑑定

個人鑑定 同志自2009年加入坪頭收費站從事治超工作以來,主要負責辦公室各項事宜及內業資料的撰寫與完善工作。工作期間,該同志能認真學習治超各類政策法規及規章制度,在思想上嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇 任勞任怨,在作風上務真求實,較好地完成領導和各級部門安排的各項任務。為超限治理工作盡心盡力,現對 ...