在進貨的歷練中，順德的靚女2堪稱個中高手。她的小店開在大良高坎路一條小的商業街上，5年來，這家位置並不算好的服裝店，每個月都能為她帶來近萬元的收入，如今她已經是3家服裝店的所有者，服裝銷售事業可謂是蒸蒸日上。
現在，靚女2把服裝店的經營大權都移交給了妹妹，妹妹接手管理已經有兩年多時間了，而且顧客都很喜歡讓妹妹幫忙挑衣服，但靚女2還是不能完全將服裝店交出去，原因就是在進貨上，妹妹的眼光還需要磨練。
古人講十年磨一劍，寶劍出鞘必然撼動天地，而靚女2可以說是5年練一眼，慧眼一亮便能看準熱賣**。靚女2經營的是散貨店，店裡的衣服、鞋子、皮包都是她從批發市場上一手淘回來的，她說衣服「淘」對了，生意就好，否則跟顧客關係再熟，也不可能把衣服賣出去。說到進貨的難度，靚女2練出了選貨「快、準、狠」的本事，只有這樣，才能挑到合適的貨品，並將進貨成本降到最低。
由於生意興旺，許保英每週要進3次貨，每次都是天剛亮6點左右就要從順德坐車到東莞虎門，8點鐘左右到達虎門後，一下車就要衝到批發商店裡，經常要在短短的4個小時裡從數家店鋪裡淘夠一兩萬元的貨品，然後再搭乘12點的長途直達車返回順德。
靚女2說，她所以能準確進貨，主要做到了三點：
一、是掌握當地市場**：出現了哪些新品種？銷售趨勢如何？社會存量多少？**漲勢如何？購買力狀況如何？大體上心中有數。
二、是編制要貨計畫，當然在進貨過程中也可應變修改。
三、是在進貨時，首先到市場上轉一轉，比較一下各個市場和批發商的**，因為服裝批發「竄貨」的情況非常多，常常乙個市場裡20元的商品，在另外乙個市場15元就可以拿到，因此必須進行比較，然後再著手落實進貨。
經營服裝小店商業計畫書
一 概述 有人說開店的三個關鍵條件 第一是地點 第二是地點 第三還是地點 由此可見店鋪的開發對於本企業專賣店的成功經營所具有的深遠影響。盟主和加盟商之間需要緊密配合，全方位地思考和制定開店的策略，以最有效的方式制定和執行開店規劃，包括市場分析 商圈調查 選址 裝修 開業籌備和開張等。所有的配備 裝置...
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經營乙個專案，盡量多考慮一些細節。有句話叫做細節決定成敗，經營服裝小店也有許多我必須要考慮的細節。一 概述 有人說開店的三個關鍵條件 第一是地點 第二是地點 第三還是地點 由此可見店鋪的開發對於本企業專賣店的成功經營所具有的深遠影響。盟主和加盟商之間需要緊密配合，全方位地思考和制定開店的策略，以最有...
工地食堂小店承包經營協議
發包方 浙江萬匯建設集團 以下簡稱甲方 承包方 陳清華以下簡稱乙方 為了維護專案部日常工作，方便現場職工的日常生活，切實提高職工生活質量，經甲乙雙方協商，就諾地樂廠房工程專案內公認生活區食堂 小店經營承包事宜如下 一 本著公平 公正 平等 自願的原則，甲方將食堂 小店承包給乙方經營，承包期限自協議簽...