2019幼兒園春季保教工作計畫

2021-03-04 09:15:16 字數 4893 閱讀 4603

一、指導思想:

以《規程》、《幼兒教育指導綱要》、《指南》為指導,認真貫徹教育方針和市教科局教育工作會議精神,立足幼兒園發展實際,堅持落實科學發展觀,以隊伍建設為中心,以課題研究為抓手,以特色建立為重點,不斷更新教育觀、兒童觀、進一步樹立以兒童發展為本的觀念,在內涵上求發展,在機制上求創新,在隊伍上求提高,扎扎實實抓常規精細化管理,努力提公升幼兒園的辦園品位,全面提高幼兒園的保教質量,促進幼兒園全面發展。

二、現狀分析:

(一)幼兒現狀分析:

通過主題活動的開展,幼兒有了探索的慾望,本學期將繼續以主題教學為抓手,在此基礎上,更科學、更有效地去發現幼兒的內在需要,創設更好的學習、遊戲區角環境,加強因材施教,使幼兒得到更好的發展。

(二)保教現狀分析:

1、「保教工作」一直以來是我園工作的重中之重,在保教觀念上,教師們通過拜師、自學,已具備了新的保教觀念,但是先進的科學觀念和自己的教育行為之間還有很大的差距。

2、主題活動的研究,教師們在督促中能夠積極嘗試,但對於如何創設適宜的環境,如何處理預設和生成的關係,如何培養幼兒收集處理資訊的能力等還不夠,使我們更應該繼續加強學習和研討的力度,優化各個環節,提高保教質量。

三、工作目標:

1、細化常規管理。堅持以強化管理為手段,大力推進依法治教,進一步規範、完善各項管理細則,發揮管理效能,內強素質,外塑形象,推進幼兒園管理的常態化、常規化、精緻化和精細化。

2、美化班級環境。加強班級區角環境創設,抓好班主任隊伍建設,抓實各項常規工作的評比,營造有利於幼兒成長的環境,提高班級管理的針對性和實效性。

3、強化隊伍素質。完善師德建設的監督考核和評價辦法,切實規範教師職業行為,採取有效措施,通過各類讀書活動、教研活動、考核評比等方式,促進教師專業發展。

4、深化課題研究。針對課題目標,紮實推進,為體育特色凸顯奠定基礎;按計畫開展活動,實施研究。

5、優化特色建設。圍繞《幼兒園適應性發展課程》的實施辦法,創設好區角活動區域,採取有效措施規範開展活動。要站在幼兒園發展的高度,努力探索體育特色專案的構建設想,形成優質的個性化的發展亮點。

6、強化家長工作,各班認真召開家長會,把幼兒園工作向家長匯報,取得家長的支援;同時利用親子活動、家長開放日活動、家園欄等形式,向家長展示幼兒的成長經歷,讓家長真正了解幼兒園。

四、工作措施:

(一)以「內涵」為主體,著力構建和諧的管理文化

只有站在新的高度不斷審視與反思,不斷完善與建設,才能推動幼兒園的可持續發展。本學期,幼兒園管理繼續突出「規範、精細」兩個主題詞,切實加強內部管理,注重內涵建設,促使幼兒園各項工作能規範有序地進行。

1、抓好制度文化建設。

首先,完善管理機制。圍繞「制度化、規範化、長效化」的管理目標,本學期將繼續加強幼兒園各項規章制度的學習和修訂,推行門衛管理制度,外來人員進園門嚴格執行登記制度;切實發揮管理制度的效能,確保每項活動的開展和實施都有章可循,有章可依。其次,實施精細管理。

幼兒園各部門要根據新學期工作重點,關注過程,關注細節,精心組織好每一種制度的到位,每一項任務的落實,各條線要有計畫地實施精細化管理,努力在「精」字上動腦筋,在「細」字上做文章,在「實」字上下功夫,使精細化管理逐漸成為一種習慣,一種品質,一種作風。第三,細化考核評比。幼兒園將繼續加強對教師工作的評價,要重新審視教職員工的考核評價辦法,適時修改和補充部分條款,使考核評價更為合理;並與績效工資掛鉤。

加強中層幹部目標管理考核、骨幹教師績能考核等,使對教師的評價做到既看教學,又看師德;既看工作實績,更看平時表現,充分調動教師工作的熱情。

2、抓好環境文化建設。

進一步加強幼兒園的環境建設和管理,利用幼兒園建築的布局風格,創設優美的校園環境,充分發揮環境育人的功能。加強區角的建立工作,創設相應的環境,進一步彰顯辦園特色。突出校園的文化氛圍建設,把環境布置和幼兒園的辦園理念、辦園目標、辦園特色緊密結合,形成自己的校園文化。

創設良好的物質環境,營造良好的精神氛圍。根據幼兒的年齡特點和幼兒園的辦園特色,為幼兒創設相應的活動環境,使幼兒園真正成為幼兒生活的樂園,充分挖掘園風、教風、學風特定的文化內涵,感染、美化師生的心靈,營造一種「團結向上」的群體氛圍。

(二)以「發展」為主流,著力打造優秀的教師群體

一支素質高、業務強的教師隊伍是幼兒園工作能高效開展的重要保障。本學期,幼兒園將立足園本、立足發展,充分發揮教師的最大潛能,採用自主培養的方式,充實骨幹教師隊伍,提高教師整體素質,推動幼兒園發展。

1、切實加強班子建設。擁有一支政治堅定、業務過硬、團結協作的班子隊伍是幼兒園發展的關鍵之舉。本學期要進一步加強班子隊伍建設,使全體班子成員既要嚴以律己,又要紮實工作,更要講究實效;既要顧全大局,又要創新工作,更要關注自身發展。

2、整體優化教師隊伍。幼兒園以「加強師德建設和促進專業發展」為抓手,堅持以「面向全體,突出重點,注重培養,促進發展」為原則,從「三個加強」入手,以實現師資隊伍建設新的突破。

首先,加強師德建設。以師德師風建設為重點,組織教師深入學習教育部《中小學教師職業道德規範》,認真開展各類主題教育活動,引導教師確立敬業愛崗、樂於奉獻的優良師風,明確新時期師德的新內涵、新要求,高揚「愛與責任」的師魂,提高教師的職業道德水平;要積極開展 「先進教師」、「巾幗標兵」、「三八紅旗手」的評選,積極構建師德評價機制,促進教師職業道德的提高。

其次,加強園本培訓。堅持「自己主動學習、幼兒園自主培養」的教師培養機制,採用多種形式,多條渠道,加大園本培訓的力度,促進教師的專業成長。f w s i r .

c o m 一是採用師徒結對的方法,加強對青年教師的關心和培養,使青年教師在業務上逐步取得成效;二是採用教研組研討的方法,加強平時的研討和交流,建立良好的團隊教研氛圍,推動教師的成長;三是採用「請進來,走出去」等方式,在聽課、評課、**指導、交流溝通等平台的搭建下讓教師們自主成長。

第三,加強教師培養。幼兒園將高度重視骨幹教師的培養,為青年教師成長提供機會。一是每位青年教師要努力做到「四個一」,即讀一本教育教學理論著作,上好一節教學研究課,撰寫一篇有價值的教研**、案例或總結,參與乙個教學研究課題,努力使自己迅速成長為骨幹教師;二是充分發揮骨幹教師的示範引領和輻射帶頭作用,通過研討、考核等方式促進他們進一步成長;三是抓好青年教師的各級各類評比競賽,力爭通過青年教師的自身感悟、主動學習,提公升自己的業務水準。

(三)以「細節」為主線,著力提高管理工作的實效

「縮小管理模組,下移管理重心」是我園層級管理工作的核心。管理者要從繁瑣的事務堆中梳理出頭緒,要在管理思想上增強教師的主體意識。每乙個教職員工必須端正態度,抓住細節,從身邊的每一件小事做起,把身邊的每一件小事做好,把幼兒園的各項工作真正落到實處。

1、加強班級管理。

一是精神環境的創設。主、配班老師要團結協作,發揮一種團體合作意識,與孩子建立一種和諧融洽的師生關係,形成具有班級特徵的良好班風;二是教育環境的創設。要根據季節特徵,圍繞主題目標,發揮孩子的主體作用,與孩子一起創設教育環境,班級環境美化、有主題、有特色;三是教育常規的落實。

要認真學習「幼兒一日常規要求」的有關細則;四是日常管理的規範。各班要加強平時有關工作的抽查、考核、評比,做到每週要有乙個重點。在開展活動之前,要讓教師明確每一次活動的目的和要求,在活動之後能各自尋找差異,在日常的工作中逐漸縮小差異,使每個班級的日常管理都規範有序。

2、加強考核評比。

精彩來自於細節,細節決定成敗。本學期,我們要以常規評比為主線,從日常行為規範教育入手,著重抓好孩子的養成教育,抓好教師的教育教學常規。一是教師要把孩子的行為規範分解、細化,確定每個階段的訓練重點,教育難點,形成序列。

在教育過程中,要堅持低起點、高標準、嚴要求的原則,做到目標明確,讓孩子養成良好的生活、學習和行為習慣。二是要完善教師考評制度,確保每次活動有主題、有重點、有研討、有實效。抓實各項常規評比工作,每個條線和每個部門要做到每月有一次考核評比,每次評比要有可操作性,真正促使每乙個孩子、每乙個員工在原有的基礎上都得到發展和提高。

(四)以「常規」為主導,著力提公升保教工作的質量

保教質量始終是幼兒園的立足之本。根據我園教育教學的現狀,站在新的教學發展的高度,我們應從常規入手,在常規管理上著力,立足一日活動的教學實踐,優化每乙個活動的教學結構,更新教育教學觀念,改進教育教學方法,全面提高保教質量。

1、關注教學常規。

繼續加強教學的常規管理,將常規意識落實到每一位教師身上,落實到每一天的教學工作之中,落實到每乙個教學活動之中,落實到每乙個教學細節中。本學期幼兒園將對計畫、備課、上課等進一步規範要求,嚴格考查。針對問題及時總結與調整,確保各項常規教學工作高效、有序開展;教研組、課題組要加強自身建設,要認真制定好各自的計畫並加以落實,及時分析計畫的執**況,提出指導性的建議,及時改進和優化幼兒園各類教育教學常規。

2、關注教學活動。

首先,抓實家常課。要切實關注兩個細節:一是課前準備。

包括備課的到位、課前準備工作的到位、備課的落實等,幼兒的課前知識準備的到位等;二是活動過程。包括教師的教學儀態、提問表述的有效性、活動環境的提供、活動氛圍的創設、目標完成的達成度、孩子學習的積極性和主動性等,切實保障每乙個活動的有效性。

其次,抓實研討活動。教研活動要加大力度,規範操作,落實到位,切實保證研討的實效。每一次研討活動要嚴格按照幼兒園規定的時間、地點和方式進行。

同時,要加強每次園級研討活動時執教者對教材的理解,對教學環節中活動目標的具體體現,教學設計在實踐中具體的到位與落實,並加強執教者與主持人之間的溝通和交流,提高每次活動的有效性。

第三,關注薄弱課程。本學期將重點關注主題活動的實施與建設,特別是區域遊戲活動的開發建設及主題的環境創設,提高教師對遊戲的認識水平與設計能力,保教處將通過隨堂聽課、巡視檢查等方式及時了解遊戲及活動的實施情況。

3、關注課題研究。

要切實加強課題研究的力度,努力提高我園的教育科研水平。首先,要確立科研信心。按照課題研究的思路和方案的具體實踐穩步推進研究,紮實開展好過程管理,使研究能深入教學、深入教師,切實為教學、為教師服務。

其次,要樹立自覺研究意識。主動關注課題研究的程序,適時加強課題組的研究和反饋,及時調整和明確每個階段研究的內容,有計畫有組織地開展好課題的常規活動,走向規範化。省級「十一五」課題《提高課堂提問有效性》、《幼兒適應性發展課程》要按方案提出的目標措施紮實、深入地推進,進一步歸納、整理好課題研究的成果,為課題的結題做好充分的準備,為幼兒園特色彰顯奠定基礎;提高廣大教師參與課題研究的積極性,讓行動研究成為一種習慣,營造幼兒園良好教科研氛圍。

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