員工思想匯報

2021-03-04 09:23:01 字數 1413 閱讀 8932

一、員工思想總體狀況

職工的思想總體上是積極向上的,危機意識加強,同時也存在許多問題,亟需在工作中引導和教育,充分發揮廣大員工的積極性,偉今後的工作打下堅實的基礎。

二、「三集五大」推進情況

進一步加大了對國網公司和省公司新的戰略的宣傳力度,保證員工知道實施「三集五大」等各項重大決策的內容,了解國網公司和省公司運作手段及實施結果。

三、突出問題或傾向性問題

1、年齡較為偏大的員工在企業工作的時間比較長,他們的思維模式和行為方式在長期的工作中已成定式,一時難以變革和更改,他們的工作激情減弱,工作效率降低,思想情緒不穩,引導不當或關心不到位,還容易產生一定牴觸情緒。

2、新近員工大部分在企業工作的時間比較短,他們有年齡和學歷優勢,關心企業的發展,注重自身能力的提高,極想借企業的發展拓展個人的發展空間,視企業發展為實現自我的機遇。工作一腔熱血,思想情緒穩定,學習勤奮刻苦,順應企業的發展而改變自我的能力較強,是企業興旺發達的後備力量。

3、年齡大小適中,能力顯現平淡的員工,在企業也占有很大的比例。在工作中,這部分員工往往受技能的約束,工作上力不從心,思想上有一定的悲觀情緒。這部分員工思想波動較大,情緒較為不穩,極容易產生悲觀失望的情緒而帶來思想壓力。

四、對員工中潛在不穩定因素的**

部分員工對企業改革的不理解,乃至友牴觸情緒,員工思想由單純變得複雜。

五、穩定員工隊伍思想應採取的措施

目前員工隊伍存在的思想問題,是員工隊伍如何適應企業快速發展的問題,。這些問題還集中體現在觀念上不能適應,能力上不能適應。針對這些問題,要分門別類地採取不同的措施,應從三個方面入手:

1、對於年齡較為偏大的員工,要分析思想問題存在的根源。企業轉型期顯現出的員工思想問題基本上集中體現在年齡較為偏大的分員工身上。針對這些特點,首先要承認這部分員工存在,肯定這部分員工對企業作出過的貢獻,從思想上、生活上、工作上關心、關愛、關注這部分特殊員工。

加強思想引導,實施心理幫扶,安排他們做力所能及的工作,盡量避免他們與企業發生不必要的牴觸對抗情緒,順應他們安全著陸的願望。

2、對於新近的員工,結合他們思想健康,心態良好,積極向上,能夠順應企業發展的特性,施予培養和鼓勵為主的策略。這部分員工具有年齡、能力、學歷的優勢,他們承受的思想壓力僅僅是工作節奏帶來的壓力,只要工作壓力傳遞適當,教育引導及時,培養方法妥當,激勵機制到位,加速他們自我實現的需求,這部分員工容易將「壓力轉化為動力」,從而成為促進企業發展的有生力量。

3、對於年齡大小適中,能力顯現平淡的員工,要針對這部分思想情緒容易低落的特點,引導他們擺正心態,幫助他們樹立信心,適當給予激勵,增加學習培訓的機會等措施來提高工作興趣,激發他們萌發自我實現的需求。相反,幫助引導不到位,這部分員工容易將「壓力轉化為壓力」。

4、還應該定期不定期地有針對性地發動工會、黨團組織多開展一些有益於企業員工身心健康的文藝體育活動,暢通員工與員工之間、員工與領導之間交流溝通渠道,想方設法搭建讓員工釋放思想壓力的有效平台。

2013、3、30

新員工思想匯報

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