（5）綜合管理部：員工考勤、培訓、績效考核等制度執**況；員工勞動紀律、文明卫生、倉庫收發貨等情況；進出原料及產品質量檢驗情況；中控分析執**況；特殊事件、會議落實等工作督辦情況；雙休日值班檢查情況通報等；
6、會議組織：由總經辦負責會議組織和會議記錄。議定事項由總經辦起草並形成會議紀要，經常務副總經理審核後簽發。
（四）生產排程例會
1、召開時間：每四上午8：30，苯乙烯部、聚苯乙烯部分別召開；
2、會議地點：苯乙烯部在利士德三樓會議室；聚苯乙烯部在聚苯乙烯部會議室
3、主持人：苯乙烯部、聚苯乙烯部副總經理；
4、參加人：本部各部門負責人和相關管理人員參加會議；
5、會議內容：排程匯報上一周生產計畫完成情況、裝卸車及發貨情況；各車間匯報上一周生產存在的問題及需協調的事項；職能部門講評檢查情況及工作要求；
6、會議組織：由苯乙烯部排程室、聚苯乙烯部排程室負責會議組織和會議記錄。議定事項由生產（技術）部起草並形成會議紀要，經副總經理審核後簽發。
（五）綜合計畫工作例會
1、召開時間：每月29日下午3點召開；
2、會議地點：利士德二樓會議室；
3、主持人：常務副總經理；
4、參加人：各副總經理，綜合管理部（總辦、人資、品保），採購經理、銷售經理、生產（技術）經理、安全環保經理、機械執行經理
5、會議內容：總結本月計畫完成情況，下達下月綜合計畫及重點工作；
6、會議組織：由總經辦負責會議組織和會議記錄。議定事項由總經辦起草並形成會議紀要，經常務副總經理審核後簽發。
二、有關要求
（一）會議考勤程式
1、會前3分鐘，由會議組織部門負責人組織與會人員在《會議簽到考勤表》上簽到完畢。
2、會議時間到後，簽到工作停止，組織部門責任人將與會人員的到會情況向主持人進行匯報，徵得同意後開始開會。
3、會後，會議組織部門責任人在《會議簽到考勤表》上對會議出勤情況進行總結，經會主持人審閱後，將《會議簽到考勤表》交給綜合管理部人資部。
4、綜合管理部人資部每月對當月各項會議出勤情況進行總結，在績效考核中予以體現。
（二）會議紀律
1、嚴格會議請假制度，應參加會議人員因特殊原因不能到會，經主持會議人批准後，可由相關人員代為參加，嚴禁無故曠會、代會。
2、嚴格會議簽到程式，會議組織部門提前在會場入口處準備好《會議簽到考勤表》，與會人員進入會場，應首先簽到，如實填寫到會人姓名。
3、與會人員進入會場後，應按順序依次就座（指定座次除外），遵守會場紀律，不得喧嘩，不得交頭接耳，嚴禁吸菸。
4、會議期間，與會人員佩帶的手機應關閉或調至靜音位置，以免影響周圍其他人員和會議程序。
5、嚴禁無故早退，會議期間如有特殊情況確需早退者，必須經主持會議人批准，並安排本單位與會人員代為做好會議記錄後方可離開。
6、嚴格例會制度，各種例會開會時間、地點、與會人員要相對固定，如遇節假日，會議時間順延，如有變動，會議組織部門要提前做好通知。
7、會議組織部門對會議內容、議題要做好充分準備，立足開短會、開實會，力避形式主義、走過場、議而不決，造**力、物力和時間的浪費。
8、與會人員要統籌安排工作，做好會議發言及材料準備，簡明扼要、條理清楚地匯報工作進展情況，反映工作中的問題，有針對性地提出工作意見和建議，確保會議質量和會議效率。
9、與會人員要高度重視會議的記錄和傳達工作。參加會議必須攜帶記錄本，對會議內容、會議精神和會議要求作好記錄，並在會後及時準確地向有關領導和員工進行傳達，有效地組織落實。
（三）考核規定（扣分結果由人資部納入公司績效考核）
1、會議組織部門會後不交《會議簽到考勤表》的，扣1分。
2、無故或未經批准曠會（以《會議簽到考勤表》為依據），扣3分。
3、與會人員必須親自簽到，不得代簽，不簽到者以曠會處理。代簽的扣1分。
4、無故或未經批准遲到、早退者，扣2分
6、無故或未經批准代會的，扣1分。
7、與會人員手機響、或者在現場接打**影響會議秩序的，扣2分。
8、與會人員不作會議記錄，造成會議內容得不到落實的，扣3分。
江蘇利士德化工****
會議（活動）安排申請表
編號：說明：1、本表用於需要辦公室提供後勤服務的會務活動。
2、在需要的專案前打勾，同時將不需要的選項劃掉（劃線）；3、**可以調整，調整後請保持**的整齊；4、除打勾、劃線及簽字外，本表內容須列印，手寫無效；5、本表至少提前乙個工作日交於綜合管理部辦公室；
公司會議管理規定
1 目的 為了規範公司會議管理，明確公司會議的申請 審批及組織管理要求制定本規定。2 範圍 本規定適用於公司機關各部門 所屬單位的各類會議 含 會議 3 術語和定義 無4 職責 4.1 辦公室 黨委辦公室 以下簡稱辦公室 4.1.1 是公司會議的歸口管理部門 4.1.2 負責對機關各部門年度會議計畫...
公司會議管理規定
二 總經理辦公會通知由綜合辦公室負責執行，綜合辦公室應將會議議題 地點 時間提前一天以書面 或電子郵件等方式通知應參會人員，並做好會議通知記錄。會議通知記錄除包括上述內容，還應包括被通知方接收人 接收日期等。三 部門例會通知由部門負責人或其指定的部門員工負責執行。召集部門需在會議召開前乙個工作日將會...
公司會議管理規定
本標準旨在加強對公司工作會議的管理，改進作風，提高會議效率和質量，更好地貫徹落實決議。1.主題內容與使用範圍 本標準規定了公司工作會議召開的時間 內容 參加人員及貫徹落實會議決議等有關事宜。2.管理職能 2.1公司綜合性會議 經理辦公會 綜合排程會 的主辦，議題的收集整理，會議記錄和紀要 決議 的起...