新的一年即將來臨，我們酒店也將跨過乙個新的里程碑，歷史也將會記錄下我們酒店過去所走過的艱辛歷程，回首過去，我們每個人也都會有自己的不同感受，過去的一年，我本人就經歷了工程部、辦公室等不同的崗位，不管身處哪個崗位，我不敢說做的多麼優秀、出色，但我始終會用兢兢業業、踏踏實實的來要求自己幹好每乙份工作，總結過去一年我主要做了以下幾點：
一、 在負責工程部期間，制定和完善了工程部，網路部工作職責和規章制度，在總經辦的建議下，根據各崗位工作特點和技能要求，科學合理配備了各崗人員，對人員工資標準、做了調查，對鍋爐工三班給為兩班制、精減了維修工，做到了人盡其才、人盡其用，把工資成本、人員配備做到了最低限度、節能降耗方面、把康樂部浴區用水、加溫方式以下餐飲部用水，都做了相應改進，同時確保了酒店用水電、氣、熱的正常**和維修、保障工作
二、 創辦了《嘯雲之聲》期刊，文化史乙個企業發展綿綿不斷的持久動力，乙個具有文化底蘊的企業是極其市場競爭力的，構建企業文化史需要我們長期、鍥而不捨的努力才能形成的，因此，在總經辦夏總的積極支援和倡導下，私人辦公室牛主任的配合下，由我牽頭，還有廣大員工的全力支援，成功創辦、出版了《嘯雲之聲》每期上交的稿件，我都親自審閱、修改、複查、編輯、排版、直到出版截止現在已出版了九期黑白版，二期彩板特刊，有力的推動了酒店企業文化的發展
三、 在做好上訴兩項工作的同時，還完成了酒店各部門的用車工作、人人物流提貨、酒店下鄉宣傳、**員工招聘、到酒店部門討要欠款、辦理手續等、每次都不折不扣的完成了總經辦下達的各項派車任務
四、 年初、受徐董和夏總的重托、又接手了酒店採購**和質檢工作，截止2月10日共計現金進貨總數30334元，完成每月總經辦準購單的採購、入庫工作，堅持質量、**、貨比三家、時常關注市場**的變化，堅決不進入情貨、精打細算、為酒店節約每一分錢
計畫：從前段時間工作情況來看，由於精力能力有限、難免工作存在不足和需要改進的地方，出現顧此失彼得情況，對質檢工作有所忽視，我要進一步安排好工作程式和計畫，爭取兩項工作都不誤，質檢工作要有所突破和創新，為酒店的發展貢獻我的綿薄之力。
謝謝大家！
趙國祥二0一0年二月八日
09年工作總結
09年個人述職報告 時間的齒輪承載著我的期待 挑戰和收穫慢慢的滑過09年的歲月。任職餐娛部主管一年多時間，自己親眼見證著部門的變化，親身參與部門的管理，雖然有過很多管理的困難，也遇到很多員工的不解，面對困難時也曾一次次動搖過，每每經理的指導和同事的支援是我最大的動力，看著自己的員工隊伍逐步的穩定，感...
09年工作總結
最後，做好班級管理很重要的乙個部分就是，重視學生管理隊伍的建設，全面提公升學生管理水平，建立一支優秀的學生管理團隊，培養學生幹部有主動性的 有計畫性的開展工作。要經常性的，及時性的加強學生幹部內部正氣和責任心，每週一次召開學生幹部會議，加強學生幹部的整體素質，讓學生幹部形成良好的工作習慣，嚴格規範學...
08年工作總結及09年工作計畫
08年績效綜述 一 海悅國際專案整體工作 海悅購物專案自06年11月我接手以來，工作一直比較順利，但由於資金因素影響，一直未能完全按照與甲方共同制定的施工計畫進行工作。截止目前，海悅主體工作已經完成95 強，剩餘部分工作計畫09年5月前完成。2008年，專案部及我個人在海悅國際專案共進行的工作內容如...