篇一：土建施工員工作總結
工作總結
作為一名技術員，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。
積極主動的學習各種有關質檢方面的規定性檔案和要求，並經常請教同行業的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經驗，提公升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業技術水平。
在這近一年多工作經歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收穫，在以前的實踐工作當中，將理論知識和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會：
1、認真熟悉施工圖紙，了解工程概況，有備而戰；
要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進行全面了解，這樣才利於更好地開展工作；對於土建施工，也要做好施工前的準備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰百勝。不了解工程情
況，盲目工作，等於赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰。
施工前的準備：熟悉施工圖紙---相關技術規範---操作規程---設計要求及細部、節點做法---相關技術資料---工程質量要求等 。
其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術措施，弄清完成施工任務中的薄弱環節和關鍵部位；
最後對施工現場進行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現場進行了解。認真了解工程的基本情況，有利於更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。
2、實行可行性的施工工法，面面俱到
實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。做好施工準備，向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法，是為完成施工任務創造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求，圍繞著質量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡，保持最好的結合。
其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查，預防返工現象的發生，要隨時糾正現場施工各種違章、違反施工操作規程及現場施工規定的傾向性問題。
還有，如遇設計修改或施工條件變化，應隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，並辦理相應手續，要在圖紙上表示修改的內容，要便於施工的順利進行。不但要做好以上工作，還要嚴格質量
自檢、互檢、交接檢的制度。
3、建立良好的人際關係
在施工現場，要確保乙個工程能夠保質、保量地完成，不但要有一定的技術之長，還須與下面的施工工人能打成一片；工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去 。
還要與甲方現場代表、監理建立良好的工作關係，在施工技術方面積極與甲方，監理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現場施工狀況得到甲方及監理的滿意與認可。
作為中化大家庭的乙份子不僅要為企業著想，更應該為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識，不斷完善自己，實現自我的價值，為中化六建之崛起而努力。
當然我還有很多不足，比如在工作經驗上還是有缺欠的，責任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問題。
在這裡我也希望領導對我工作的肯定，更希望領導能對我提出寶貴的意見，我一定會虛心接受，盡快改正，使自己盡快把最好的一面投入到工作當中，最後祝願中化六建越做越大，效益越來越好！！！
篇二：建築工程個人工作總結范文
建築工程個人工作總結范文
建築工程部年終總結范文
隨著時間的流逝，年的新年鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，**花園專案部一部在金達置業****的正確指導下，在金橋房地產開發公司的正確領導下，**小區一期開發abc個標段總建築面積5萬平方公尺,本部負責**花園小區a標段共1幢住宅其中:小高層4幢分別是:#1層、（1#、14#、15#）、11層,高層六幢分別是：
（3#、4#、8#、1#）3層、16#層、11#18層、小高層含車庫圖示建築面積：3388m，高層圖示建築面積：635458m。
商鋪1#、#，面積 43 m，有 148m的工程指揮部。專案部在全體員工的共同努力下，經施工單位廣大幹部、工人的辛勤勞動，目前小高層已經完成主體結構驗收，進入裝飾階段，高層建築11#、16#樓主體結構已封頂，3#樓結構完成 6 層，4#樓結構已完成層，8#結構樓已完成 13 層，1#結構樓已完成18層，本著回顧過去，總結經驗，找出不足，豐富自己，使企業具有長足發展的後勁，特對過去的工作總結如下：
一、定目標，遵章守紀，抓好組織建設。
1、工程專案部成立後，根據本專案工程的特點和規模，公司決定由朱總經理擔任專案部專案工程總指揮，主抓專案部的全面工作。在專案經理的直接領導下，從組織結構上入手，做好組織建設工作。專案部的組織結構形式，採用直線式組織結構形式，即：
根據工程特點和平面分布，劃分了三個區域，成立了三個專案部，負責本區域所轄範圍內的工程建設管理工作。
2、專案部一部在蔣經理的領導下，負責制定工作目標，其中：安全目標是：零死亡。
進度目標是：小高層8年4月31工程竣工，高層8年11月3日工程竣工，交付使用。質量目標是：
按市優質工程的標準要求，完成全部的建設內容。
3、目標確定後，為能實現上述工作目標，我們遵照執行指揮部制定了切實可行的各種規章制度，如：《崗位工作職責》、《專案例會管理制度》、《設計交底與圖紙會審制度》、《施工組織設計與施工方案審查制度》、《工程質量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》、《檔案資料管理制度》、《安全管理制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會議制度》、《文明施工管理辦法》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據可依、凡事有監督、凡事有人管理，行為有約束、管理有依據，減少了隨意性，增加了責任感。
二、做好事前控制
建築施工工作總結
年度安全總結 新年的鐘聲已經敲響，我們即將迎接新一年的工作和挑戰。在過去的一年裡，我們在各個方面都力爭做到最好，由於我們的工作性質比較特殊，在安全方面，尤其要注意。現就過去的一年裡我們在工作中的安全情況做一下總結，可以讓我們反省在安全方面做的不夠的，也可以在以後的工作中借鑑做的比較到位的，爭取在不斷...
建築施工工作總結
工作總結 本人在此次工作階段主要負責x棟 x層至x層 x棟 x層至x層 主體土建 放線 鋼筋 模板 混凝土 各個分項工程的質量檢查與驗收工作並已按計畫完成。在工作過程中，本人在繼續熟悉圖紙 圖集 規範及專案管理手冊的前提下，本著以努力控制分項工程的質量為目標，認真 負責的實施監理工作並完成了專案經理...
建築施工轉正工作總結
時間一晃而過，轉眼間來到 工程 工作已快一年。這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間裡公司領導給予了我足夠的寬容 支援與幫助，讓我充分感受到了領導們 海納百川 的胸襟，感受到了城建人 不經歷風雨，怎能見彩虹 的豪氣，也體會到了城建人作為建設者的艱難和堅定。在對城建人肅然...