一季度質量工作總結
電儀安裝工程****
二o一o年三月
一季度質量工作總結
一季度是施工淡季，我公司電儀安裝工程專案不多，主要自營工程有山西柳林福龍10萬噸/年甲醇電儀工程、太化氯鹼6萬噸/年離子膜電氣工程，福龍甲醇工程電氣已基本完工，儀表處於除錯階段，工程基本接近收尾，太化離子膜電氣化工程1月份處於施工高峰期，通過工人加班加點的努力，3月份進入試車投料階段。除此以外，其他大多為配合公司各專案部的工程。為確保我公司承建的所有專案都達到預定的質量目標，公司組織相關人員除對自已所管轄的工程進行了質量檢查外，配合各專案部也展開了本季度的質量檢查工作，加強了工程質量的過程控制，以全面提公升工程質量和標準，確保每一項工程都達到優質。
公司重新成立了質量保證組織機構，並建立了反饋體系，要求公司各職能部門、各專案部、施工隊各負其責，嚴格按照三體系檔案的要求做好質量監督檢查預控工作，責任到人，發現問題及時反饋，及時整改。公司從上到下要樹立「質量是效益」的生存理念，狠抓質量關，確保工程優質高效完成。公司於3月22日在二樓會議室舉辦了質量安全專題會議，對公司近幾年發生的典型的質量事故進行了分析，從事故原因入手，把常見的質量問題一一擺出來，並提出相應的預控措施，對質量事故造成的經濟損失進行了分析，讓大家頭腦中樹立起強烈的經濟意識。
反饋體系
3月25日，公司又組織機關各部室到施工現場進行了三體系、安全文化理念、安全操作規程、質量預控的宣貫、服務及監督工作，並對太化氯鹼6萬噸/年離子膜電氣工程進行了抽檢，結果符合施工合同及規範的要求，優良率100%。
抽檢結果如下：
抽檢各隊分項工程質量評定表
（太化氯鹼6萬噸/年離子膜電氣工程）
公司在年初各施工隊進入施工現場前對專案負責人、質安人員、技術人員進行了質量安全的學習培訓，加強工程質量預控措施的管理，組織各隊骨幹以排程會的形式召開了各施工點抓質量保安全促生產的主題會，下達了優質高效安全無事故的生產目標，各專案要爭做質量安全文明標準化工地，要求各施工現場要建立完善的質量安全組織機構，配備專職的質量安全管理人員，對施工現場的組織設計方案、安全技術交底等工作認真審核、監督，將質量、安全工作從工程一開工就貫穿下去。
我公司各施工隊執行「施工掛牌制度」，實行專案質量跟蹤管理，落實質量責任制，使各項工作落實到人，做到「凡事有人負責，凡事有據可查」， 「跟蹤檢查，分項驗收」的管理模式，使過程監督管理更加明確和直觀，確保提高企業信譽。
我公司質量目標：工程一次交驗合格率100%；優良率95%以上，滿足合同規定的質量指標100%，工期履約率100%，一次送電成功率100%。在今後的施工過程中我公司將不斷加強和細化質量管理，為完成全年各項指標而不懈努力。
2010-3-30
2023年一季度工作總結
一 質檢 按照2011年工作計畫，不斷完善質量管理檢查體系，改善質檢方式，對檢查中發現的問題跟蹤落實，並督促相關部門反饋，形成有檢查 有落實 有反饋的質量檢查體系，從而達到 質量中有效率 效率中見成績 的良好效果。一季度共進行違紀處罰10起 其中一月份2起，二月份2起，三月份6起 表揚18起 其中一...
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放射科 2010年一季度，在院領導的正確領導下，經全科人員共同努力，按照醫療質量管理規範要求完成了科內各項工作。2010一季度，我科主要工作概括如下 一工作指標 1 常規透視 17 人次 2 常規攝片 1064 人次 3 特殊檢查 19 人次 4 c t 檢查 724 人次 5全費收入 392747...
2023年一季度工作總結
今年，按照全域性整體的工作安排和部署，我繼續擔負著我局商貿專業的統計工作以及商貿投資科的日常管理工作。在工作期間，認真履行崗位職責，確保圓滿完成各項工作任務。現將一季度的工作 學習情況匯報如下 一 一季度具體工作完成情況 一 認真完成日常統計報表。完成久其資料錄入及彙總上報。將收集好的企業報表按月裝...