2023年個人工作總結

2021-03-04 09:30:35 字數 4477 閱讀 3767

靖遠煤業伊犁資源開發有限責任公司

二0一二年度個人工作總結

生產技術部

李國璽二0一二年十二月二十五日

2023年度完成的主要安全工作

一、採掘工作

㈠精心優化採掘工作面設計,為礦井生產系統與環節簡化及安全高效生產提供可靠的技術保障。

1.1151w綜放工作面設計

由於新疆三新煤業有限責任公司是由小煤窯改擴建而成,在改擴建過程中施工隊伍頻繁變動,造成施工隊收集的地質資料未上報,加之礦方缺乏技術資料管理,未收集地質資料,造成地質資料嚴重缺失,給工作面設計帶來極大困難。為此,根據新疆三新煤業有限責任公司提供的1600頂板巷和1525頂板巷電子版實測圖紙和我們的復測資料,結合鑽孔資料,繪製了1151w綜放工作面設計頂板等高線,並假設煤層相對穩定,考慮到工作面長度、煤炭資源**、地質情況等眾多因素,1151w綜放工作面設計了四個方案,通過詳細對比分析,最終優化形成了1151w綜放工作面設計終稿。

2.1151w運輸順槽施工

運輸順槽掘進過程中,由於礦方未提供詳細的地質資料,工作面掘進336m時出現地質構造,通過鑽孔探測,及時變更設計,合理調整方位掘進,從而避免了巷道因走向方向上坡度的大起大落而造成裝置運輸困難,解決了巷道因走向的變化造成皮帶無法運輸的難題。

3.1151w回風順槽施工

由於1151w回風順槽位於11採區溜煤下山之下,1151w回風順槽頂板與溜煤下山底板最小隔離層厚度3.6m,掘進工作面如果採用爆破掘進將會對11採區溜煤下山產生劇烈震動,致使巷道掉渣,危及11採區溜煤下山上口皮帶機頭人員安全,為此,採取了人工挖掘施工方式、錨網棚聯合支護控制頂板,並根據《煤礦安全規程》第108條規定,掘進期間將11採區溜煤下山上口皮帶機頭工作人員撤離至以西100m以外的安全地點,同時,由礦方負責撤出11採區溜煤下山的人員,並在1480煤倉聯絡巷設定警戒,從而使該巷道安全順利通過了11採區溜煤下山。

設計了1151w回風順槽運煤聯絡巷與11採區溜煤下山貫通,大大簡化了運煤系統。

4.1152e綜放工作面開切眼施工

在煤質鬆軟破碎、復合頂板、壓力集中區的1152e大斷面擴掘期間,為了保證安全施工,首次在改工作面使用了ф18×2200-1000mm螺紋鋼錨桿、ф15.24×4000-1500mm樹脂錨固劑錨索、ф15.24×7000-1500mm樹脂錨固劑錨索、ф15.

24×9000-1500mm的錨索與長2.4m的11#礦用工字鋼配合的錨索梁四層錨固技術,確保了1152e大斷面擴掘工程的安全順利進行。

5.1151e綜放工作面收尾回撤

回撤通道頂部鋪設雙層不同材質金屬網剛柔並濟進行護表,第一層緊靠煤體鋪設網孔70×70mm的12#菱形鉛絲金屬網,第二層鋪設網孔50×50mm的6#方孔鋼筋網。

工作面回撤通道首次採用「錨網+錨梁」支護方式。在頂板打注φ18×2200-1000mm的樹脂錨固劑螺紋鋼錨桿。按1.

6m的間距在距離煤幫0.2m處沿工作面走向打注梁長2.4m的11#礦用工字鋼與ф15.

24×7000-1500mm的樹脂錨固劑一樑三鎖錨索配合的錨梁加強支護。

㈡以狠抓採掘工作面安全質量標準化工作為切入點,深入井下現場,嚴抓細管,防患於未然,保障工作面安全生產。

1.堅持「安全第

一、預防為主、綜合治理」的原則,認真落實上級部門關於領導幹部井下帶班制度的相關規定,在人員少,工作繁重的情況下,部室人員主動放棄雙休日,堅持深入掘進工作面作業現場,查隱患、堵漏洞,及時排查生產過程中出現的安全隱患,解決疑難技術問題,落實施工過程中規程措施與技術方案的執**況,確保了全礦採掘工作面的安全生產。

2.狠抓現場管理,嚴格落實作業規程及安全技術措施,確保了1152e開切眼大斷面大傾角擴掘、1151w回風順槽立體穿越11採區溜煤下山期間的安全。

3.在1151e綜放工作面收尾回撤、1152e綜放工作面支架裝置安裝期間,部室人員現場跟班,嚴格落實安全技術措施,現場解決疑難技術難題。保證了1151e綜放工作面收尾回撤、1152e綜放工作面支架裝置安裝工作的安全順利實施。

4.在1151w綜放工作面回風順槽、1152e運輸順槽煤質鬆軟破碎區域施工期間,工作面窩頭煤壁及頂板破碎,極易片幫掉頂。為此及時採取縮小錨桿間排距、鋪設雙層金屬網片、打注超前錨桿控制頂板;採用人工挖掘的掘進方式進行施工。

在部室人員現場進行技術指導,嚴格落實規程措施的情況下,保證了工作面煤質鬆軟破碎區域的安全快速掘進。

5.在1151w綜放工作面回風順槽、1151w綜放工作面運輸順槽、1152e綜放工作面運輸順槽等掘進工作面施工期間時,嚴格落實 「先探後掘」工作,確保了掘進工作面的安全施工。

6.設計製作了各種圖牌闆、材料牌闆、標誌牌、燈箱等宣傳靖遠煤業伊犁資源開發有限責任公司企業牌闆、展現靖遠煤業伊犁資源開發有限責任公司企業風采的工具。

㈢充分發揮主觀能動性,以科技創新為抓手,做到可持續發展、節約發展

現用1151w綜放工作面的精心合理設計,為我公司節約資金273.833萬元,其中

⑴使用了礦方以掘好的1525頂板巷105m,節省掘進工程費用0.4695萬元/公尺×105公尺=49.2975(萬元),該巷道擴修費用16.

0512萬元,實際節省掘進工程費用33.2463萬元。

⑵報廢了1525措施巷,設計溜煤斜巷19.329m,多增掘進工程費用0.2485萬元/公尺×19.329公尺=4.8033(萬元)。

⑶減少皮帶機一台,節省費用89.44萬元。

1151w綜放工作面設計可採走向長1004m,傾斜長100m,煤層厚度12.0m,可採煤量127.2萬噸,可採期127.

2/5.5=23個月,節省人工費27.6萬元(人均工資按12000元計算);減少160皮帶機一台,節省電費160kw×6h×23個月×30天×0.

55元/度=36.4萬元;節省油脂、材料費、配件費0.2×127.

2=25.44萬元。

⑷優化設計:為簡化生產系統,便於回採工作面頂板管理,從而實現高產高效,將原設計的中間巷取消,節約巷道掘進費用

0.3875萬元/公尺×220公尺=85.25(萬元)。

⑸1152e綜放工作面設計過程中,為最大化**煤炭資源,減少運輸環節,優化運輸系統,將廢了三新煤業原掘進的1480巷道150m,工作面設計比三新煤業原掘進準備巷道範圍可採走向延長130m,增加回採煤量7.7萬噸,該設計創造利潤70.7萬元(噸煤100元)。

㈣完成的內業

1.1151w綜放工作面設計;

2.1151e收尾回撤設計;

3.1151w運輸順槽溜煤斜巷設計;

4.1152e綜放工作面煤層注水設計;

5.1151w回風順槽運煤聯絡巷設計;

6.1152e開切眼初掘及擴面設計;

7.1152e中間巷掘進作業規程

8.1152e回風順槽掘進作業規程

9.1152e綜放工作面開切眼初掘作業規程;

10.1152e綜放工作面回採作業規程;

11.1151w運輸順槽、1151w回風順槽掘進作業規程;

12.編制各種安全技術措施17份。

㈤制度建設

1.完成了《支護材料管理及維修規定》的制定;

2.完成了《採掘工作面安全質量管理辦法》的制定;

3.完成了《靖遠煤業伊犁公司生產管理及考核辦法》的制定;

4.完成了《靖遠煤業伊犁資源開發公司公司煤質管理辦法》的制定。

二、甲乙方工作協調

主動與三新煤業相關領導接觸,與他們進行心與心的交流,用真誠的語言、謙虛的態度感化他們,以理服人,從而使甲乙雙方關係改善,各種流暢,所發41份函件均得到了恢復,90%的得到了解決。

在與甘肅華能公司伊犁專案部的管理方面,即加強了合同管理,又體現了人性化管理,幫助他們編制了各種掘進作業規程,對檢查發現的582條安全質量標準化和安全隱患基本上得到了整改。

加強了對靖遠煤業伊犁資源開發有限責任公司綜放一隊和甘肅華能公司伊犁專案部職工的安全技術教育與培訓,重點難點工程的安全技術措施培訓到班前會、作業現場,確保了重點難點工程的安全順利進行。

三、不足之處

儘管在過去的2023年做出了力所能及的工作,但是距離公司要求還很遠,與自己的薪酬相比,做的工作遠遠不夠。與三新煤業礦井合作過程中,缺乏經驗與主動性,巷道錨桿拉拔力、扭力矩監測不到位,對綜掘隊合同管理不嚴密等等。這些問題都有待於在今後的工作中進行分析總結,研究改進,真正把生產技術工作做細做實,超前**,超前管理,創新管理,充分發揮主觀能動性,積極工作,克己奉公,為我公司在三新煤業、新疆樹立良好形象。

四、2023年的工作打算

1.加強業務保安責任制的落實,狠抓採掘工作面工程質量管理,通過制定一系列行之有效的管理辦法,使採掘工作面工程質量管理程式化、正規化、常態化,確保採掘工作面安全質量標準化達標上等級。

2.積極帶領生產技術部工程技術人員鑽研學習業務知識,提公升綜合素質。認真推廣運用新技術、新工藝、新材料、新裝置,改善勞動條件,降低勞動強度,確保安全生產,提高經濟效益。

3.堅持「安全有我,我必安全,責任有我,我必負責」,從採掘工作面設計到安全技術措施入手抓安全,確保設計的安全可靠性、科學合理性、增產節約性。

4.優化掘進工作面支護,減少巷道維修量,探索三軟煤層和高應力集中區及大跨度開切眼支護技術,做到節支降耗,節約發展。

5.隨著我們公司的不斷發展壯大,工程技術人員急缺,為此,在對現有部室的工程技術人員積極培養的同時,對施工隊技術人員進行理論指導,耐心將自己所學全部交給他們的,自己也要加強業務學習,不斷給自己充電,為靖遠煤業伊犁資源開發有限責任公司的發展貢獻餘熱。

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