**鏈（採購）案例分析報告寫法:
標題一、 前言(4~5段)
1、 背景（2~3行）
2、 面臨問題
3、 主要建議（可加可不加）
4、 本文目的（發現問題、分析原因、提建議）5、 本案例分析的結構
二、 案例背景分析（3段）
1、 企業背景（基本情況123，先別涉及採購，留到後面寫）2、 採購現狀分析（**鏈）
3、 效果/特點 （不足之處可使用案例分析工具）三、 問題分析（3~4段）
1、對問題的概述
2、具體問題分析（1234 需展開寫）
四、 原因分析（2段）
1、基本原因分析（造成…..的原因是…..1234）2、根本原因確定（…..錯綜複雜，根本原因是…..）五、 建議（6條以上）
123（匹配根本原因）
456 (可針對基本原因寫)
六、總結（結語）
答題技巧：
先算分≥10分可採取總分結構
≥15分總分總結構
三段論標準的每個要點的回答分三段
1、 書上知識點（1行）
2、 解釋、定義（為什麼） （2行）
3、 結合案例（在本案例中…….）
注:1分知識點寫1即可
2分知識點寫13即可
3分知識點123都得寫
供應鏈實習報告
一 實習時間 2010年12月6日 2010年12月17日 二 實習地點 實驗樓512教室 三 實習目的 1 通過軟體學習培養和訓練學生系統運用所學專業知識和技能，鍛鍊學生分析和解決物流與 鏈管理實際問題的能力，完成理論到實踐的過渡 2 通過軟體實習培養學生的合作意識和團隊精神。其中的互動實驗要求學...
供應鏈管理案例分析
案例1 貨遲發了一天 鏈和物流管理有很多理論和戰略。但是，落實下來，卻都是些非常具體的細節。戰略不可少，但真正的出色卻來自執行，即落實每乙個細節，千百遍一絲不扣地執行，讓眾多的沒多少教育或經驗的人也能執行。有些細節牽一髮而動全身，管理者要有足夠的敏感來抓住此類細節，深入 根源，並採取切實行動。下面的...
《供應鏈管理》案例分析
2 戴爾資訊系統在整個 鏈運作中起了怎樣的作用？戴爾在使傳統 鏈中的 商 生產商和終端使用者之間的界線模糊化的過程中，所採用的技術和資訊被稱為 虛擬一體化 首先從在 鏈的上游來看，為了整合公司的優勢，戴爾對待 商和服務提供商就好像它們是公司內部的成員似的。它們的系統與戴爾的系統實時聯接，它們的員工參...