人力資源管理專業《薪酬管理》模擬試卷二
姓名學號成績
一、單項選擇題（每題1分，共25分）
1、（ ）即在產品本身的質量大體相同的情況下，企業可以以低於競爭對手的**向客戶提供產品。
a、專一化戰略 b、創新型戰略 c、低成本戰略 d、差異化戰略
2、（ ）是指人力資源個體在工作崗位上的活動，是已經付出的勞動。
a、凝固的勞動 b、流動的勞動 c、潛在的勞動 d、現實的勞動
3、麥可·波特教授將組織經營戰略劃分為差異化戰略、成本領先戰略與（ ）。
a、分析者戰略 b、前瞻者戰略 c、防禦者戰略 d、集中化戰略
4、（ ）是應用最為廣泛同時也是最為穩定的薪酬體系型別。
a、職位薪酬體系 b、技能薪酬體系 c、能力薪酬體系 d、績效薪酬體系
5、（ ）指企業通過與員工的協商確定員工在一定時期內的薪酬，從而確定企業的薪酬體系。
a、領導決定模式 b、集體洽談模式 c、專家諮詢模式 d、個別洽談模式
6、（ ）指在乙個職位內設定好幾個薪酬標準，以反映職務內部不同員工之間的勞動差別。
a、復合職薪制 b、一職數薪制 c、一職一薪制 d、年功序列制
7、（ ）是指乙個人在某一特定領域中所掌握的各種資訊。
a、技能 b、自我認知 c、人格特徵 d、知識
8、（ ）是指推動、指導個人行為選擇的那些關於成就、歸屬或者權力的思想。
a、技能 b、自我認知 c、人格特徵 d、動機
9、（ ）是指當針對群體支付薪酬時，有些人可能會採取怠工行為，付出很少的努力但可獲得他人努力的成果。
a、活塞效應 b、偷懶行為 c、社會惰性 d、「搭便車」行為
10、（ ）是指將利潤中員工應得的部分轉入該員工的賬戶，使利潤分享與員工儲蓄存款聯絡在一起。
a、現金利潤分享b、現付與遞延結合制
c、延期利潤分享d、與利潤掛鉤的薪酬計畫
11、（ ）是指為了完成乙個長期的專案而設立的目標獎勵。
a、事件相關計畫 b、績效重疊計畫 c、專案現金計畫 d、員工持股計畫
12、（ ）指乙個國家、地區或者行業的平均薪酬高低狀況。
a、巨集觀薪酬水平 b、微觀薪酬水平 c、企業薪酬水平 d、個人薪酬水平
13、（ ）指根據員工的績效表現來支付薪酬。
a、基於職位的薪酬定位 b、基於技能的薪酬定位
c、基於績效的薪酬定位 d、基於能力的薪酬定位
14、（ ）是使本企業的薪酬水平落後於市場平均水平。
a、領先型薪酬策略b、跟隨型薪酬策略
c、滯後型薪酬策略d、混合型薪酬策略
15、成熟平穩階段的薪酬策略是（ ）
a、高激勵、高福利 b、個人—團體激勵，高保障
c、低保障、高激勵 d、獎勵成本控制，保障為主
16、（ ）是指同一薪酬等級內部最高值與最低值之差與最低值的比率。
a、薪酬等級寬度 b、薪酬變動比率 c、薪酬區間中值 d、相對比率
17、（ ）是指員工的薪酬主要依據其近期勞動績效來確定。多或填空
a、工作導向的薪酬結構b、技能導向的薪酬結構
c、績效導向的薪酬結構d、市場導向的薪酬結構
18、（ ）的主要特徵是薪酬等級結構和薪酬等級標準多以市場變動為依據，同時比較關注跨組織之間的人員和能力的結合。
a、平等式薪酬結構b、等級式薪酬結構
c、網路式薪酬結構d、市場導向薪酬結構
19、（ ）即企業內所有職位的薪酬完全由外部市場決定，根據外部市場各職位的薪酬水平直接建立企業內的薪酬結構。
a、基準職位定價法b、當前工資調整法
c、直接定價法d、設定工資調整法
20、生存工資理論的奠基人是（ ）。
a、威廉·配第 b、杜爾閣 c、亞當斯 d、斯蒂格利茨
21、需要層次理論中，最高層級的需要是（ ）。
a、生理需要 b、安全需要 c、尊重需要 d、自我實現的需要
22、在任何薪酬溝通方案中，最重要的步驟是（ ）
a、確定薪酬溝通的目標 b、制定薪酬溝通策略
c、薪酬溝通面談d、溝通效果評估
23、我國規定（ ）歲是最低勞動年齡。
a、14b、16 c、18d、20
24、（ ）是指組織根據某崗位的工作目標與工作職責，而賦予該崗位的決策範圍、層級與控制力度。
a、工作任務 b、工作許可權 c、工作職責 d、工作概要
25、具有高剛性和高差異性的是（ ）。
a、員工福利 b、附加薪酬 c、可變薪酬 d、基本薪酬
二、多項選擇題（每題1分，共5分）
1、工作說明書的編制必必須遵循以下原則（ ）
a、邏輯性 b、準確性 c、實用性 d、完整性
2、麥可·波特教授將組織經營戰略劃分為（ ）。
a、分析者戰略 b、差異化戰略 c、成本領先戰略 d、集中化戰略
3、薪酬調查的原則有（ ）。
a、被調查者認可原則 b、準確性原則
c、更新原則d、競爭原則
4、薪酬管理的內容包括（ ）。
a、薪酬體系 b、薪酬水平 c、薪酬結構 d、薪酬形式
5、下列屬於雙因素理論中保健因素的是（ ）。
a、工作條件 b、工作中的成就感 c、工作安全感 d、人際關係
三、填空題（每空1分，共5分）
1、健全的技能評價體系，至少要包括以下三個方面
2、企業戰略通常涉及三個層面的戰略
3、業績薪酬的三種基本形式是和
4、世界上實行養老保險制度的國家可以分為三種型別
和5、乙個好的企業經營者績效評價體系應該包括
和四、名詞解釋（每題3分，共15分）
1、薪酬管理
2、技能
3、薪酬水平衡量
4、薪酬等級
5、工作描述
五、簡答題（每題6分，共30分）
1、簡述高管人員薪酬的特點。
2、簡述確定合適的薪酬級差應考慮的因素。
3、簡述養老保險的特點。
4、簡述薪酬調整的必要性。
5、簡述能力薪酬體系設計的步驟。
六、論述題（每題10分，共20分）
1、論述戰略性薪酬管理的作用。
2、試述員工福利設計的原則。
薪酬管理江蘇自考版試題
10 是指將利潤中員工應得的部分轉入該員工的賬戶，使利潤分享與員工儲蓄存款聯絡在一起。p362c a 現金利潤分享b 現付與遞延結合制 c 延期利潤分享d 與利潤掛鉤的薪酬計畫 11 是指為了完成乙個長期的專案而設立的目標獎勵。p369 a 事件相關計畫 b 績效重疊計畫 c 專案現金計畫 d 員工...
江蘇自考績效管理真題
2010年10月江蘇省高等教育自學考試 05963 績效管理 1 單項選擇題 每小題1分，共25分 在在列每小題的四個備選答案中選出乙個正確答案，並將其字母標號填入題幹的括號內。1.從系統的角度來看，影響員工績效的因素主要有 a.系統因素和個人因素 b程式因素和動機因素 c.知識因素和技能因素 d....
江蘇自考446現代專案管理真題
1.專案要求滿足各種利益相關者的不同需要，這決定了專案具有 a.目標性 b.唯一性 c.整體性 d.多目標性 2.按專案的物理形態，可以把專案分為 a.硬專案和軟專案 b.私人專案和公共專案c.複雜專案和簡單專案 d.巨集觀專案和微觀專案 3.專案實施與成功的根本保證是 a.專案目標 b.專案組織 ...