企業願景與使命既有區別又有聯絡。
區別在於:願景是解決「企業是什麼」，告訴人們企業將做成什麼樣子，是對企業未來發展的一種期望和描述。願景是企業在大海遠航的燈塔，只有清晰地描述企業的願景，社會公眾和公司員工、合作夥伴才能對企業有更為清晰的認識。
乙個美好的願景能夠激發人們發自內心的感召力量，激發人們強大的凝聚力和向心力。企業使命是企業存在的理由和價值，即回答為誰創造價值，以及創造什麼樣的價值。簡單說，使命就是必須做的大事、一定要完成的任務。
由於企業的使命一般涉及多方利益，各方利益的主次輕重必須在使命陳述中明確。如果不明確，當各方利益發生衝突時，就會無所適從。
聯絡在於：構築願景是企業發展戰略規劃的重要支撐點，是企業做強、做大的不竭動力。而乙個企業要想長壽不衰，實現美好的願景目標，第一重要的是全體員工的使命感不衰。
如果缺少這一條，企業就會失去成功的希望。
由此可見，企業既不能將願景當作使命，也不能將使命當作願景，更不能截然分割開。
企業願景是人的一種意願的表達，它概括了企業未來的目標、使命和核心價值，是一種企業為之奮鬥的意願，企業最終希望實現的圖景。它就像燈塔一樣為企業指明方向，是企業的靈魂。
企業核心價值觀的特徵之一應是富於深刻的識見。應該讓所有的員工知道，每天都在忙什麼？你為什麼而忙？
你要告訴你的員工。企業的共同願景包括了每個人的願景、團體的小願望和組織的大願望，這樣構成了乙個願景體系。
企業願景有什麼價值呢？首先，指引方向；第二點，是喚起希望；第三點，是增進合作；第四點，激發力量。正確的企業願景，就像企業遠航的燈塔，它成為一種精神的歸宿，成為員工的一種力量源泉。
實現個人願景與企業願景的和諧統一
為建設強盛通鋼而共同奮鬥 加快建設和諧通鋼，實現又好又快發展，是企業持續健康發展的內在需要，也是職工群眾長遠利益和根本利益的有效保證。近年來，集團公司黨委提出了 的願景目標，與首鋼重組以後又構建了 學習首鋼 融入首鋼，實現精細化管理 的發展理念和 三創 四比 的目標要求，當前按照 我與企業共命運，扭...
企業願景及投資計畫
一 企業願景及投資計畫 公司立足於現有的行業，進行跨行業 多元化發展，現已在籌備進行階段的發展 投資計畫如下 1 周大福珠寶金行將在近期內增開8家分店，09年8月西寧紡織品大廈分店開業 09年8月蘭州王府井分店開業 蘭州百盛 銀川新華東方紅店 吳忠國貿等分店也將相繼開業。2 於09年年底依託現有的品...
關於確立我校的使命 願景和價值觀的思考
帶著為他人造福的偉大意義我們有足夠的力量和勇氣，尋找合作和幫助，貢獻力量和智慧型，那麼，我們到底走向 呢？我們的目標在 我的願景到底是什麼？使命在天空召喚我們，我們必須選擇到達終點的路標，這就是願景。願景體現了學校領導的立場和信仰，是學校最高管理者頭腦中的一種概念，是最高管理者對學校未來的設想。是對...