2023年在不知不覺中隨著檯曆悄然翻了過去，新的一年又要來到了我們大家面前。回首過去的一年，有必要對所做、所學、所得做一下總結，在總結中見證自己的成績，同時也在總結中發現自己的不足並加以改正，為明年的工作做好準備。
俗話說，不積跬步，無以至千里。尤記得剛接手安全工作時公司領導對我說的話：做工作不管你做的多努力，只要沒做好就是沒做；凡是不要想當然，別人不做或做不到那麼你自己需要去做，做好了才有發言權！
我一直牢記著這兩句話，以身作則並一直貫穿到安全管理工作中。
一、修訂、完善安全管理制度並制定考核辦法。
七月份編訂、了13年《寶冶機動（寧鋼專案部）安全檢查制度》、《突發事件綜合應急預案》、《點檢和操作人員月檢查和月考核制度》等。各區域作業長針對以上制度重在落實上下大功夫，在抓好檢修維運的同時也抓好安全勞動紀律形成乙個齊抓共管的良好局面。切實有效地杜絕習慣性違章，創造安全、文明的作業氛圍。
結合專案部檢修人員多、工作環境複雜、混合作業和交叉作業多等情況，特修訂完善崗位的《各崗位風險分析及預防措施》並下發到各作業區及班組要求認真學習、領會並掌握。
二、強化安全教育、提高安全技能、增強員工安全意識
安全教育就是提高員工的安全意識和防範事故的能力。通過教育讓全員牢固樹立安全第
一、預防為主、綜合治理和一切為了安全、安全高於一切的安全理念，進一步提高從業人員的安全素質掌握專業安全技能、自救、互護知識及事故的應急處理能力。通過每週一次的周學習及利用班前學習的機會，堅持每週三到四次的不厭其煩的為檢修作業人員宣讀安全規章制度和討論安全紀律問題，為實際的安全操作打下了堅實的基礎。
三、注重現場監督管理，動真格治理隱患、防範事故 ，不整改不放過
1、堅持每日督促各班做到班前講安全、班中查安全、班後評安全的良好習慣。讓班組長利用班前班後的時間對檢修安全進行布置和總結，通過班前班後會有意識地灌輸各種安全思想，大力推行訓導臺在班組安全教育中的作用，把班組安全教育融入日常的工作中，從人人遵守安全工作過渡為工作前想安全，潛移默化地提高每個員工的安全意識和安全知識水平。
2、加強現場管理及安全監督工作。專案部每月組織管理人員對裝置、現場、安全進行綜合檢查4次。
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