醫院績效考核實施方案

2021-05-12 21:02:06 字數 2543 閱讀 3441

中醫外科醫院

(徵求意見稿)

根據市衛生局《**福建省衛生廳關於印發福建省公共衛生與基層醫療衛生事業單位績效考核工作指導意見(試行)的通知》(泉衛綜〔2010〕274號)和《鯉城區公共衛生與基層醫療衛生事業單位績效考核工作實施方案》精神,為深化我院醫藥衛生體制改革,推進公共衛生與醫療衛生事業發展,實施績效工資工作,充分調動工作人員的積極性,促進醫藥衛生事業健康發展,結合本院實際,制定本實施辦法。

一、績效考核目的

開展績效考核,是促進公共衛生與基本醫療服務職能、規範服務行為、提高服務質量和效率、提高人員整體素質、是完善多勞得、優績優酬激勵機制的主要途徑。

績效考核是實施績效工資制度的必然要求,績效考核結果是

績效工資分配的主要依據。通過對績效考核結果的合理運用,能

夠規範醫院內部管理,調動工作人員的積極性,有利於提高工作人員的服務質量和效率,從而更好地滿足廣大群眾對公共衛生和基本醫療服務的需求,促進醫療衛生事業健康發展。

二、績效考核原則

(一)分級分類原則。工作人員績效考核按照管理、專業技術、工勤三類崗位及相應崗位等級分別實施。

(二)突出公益性原則。績效考核應以公共衛生服務和基本醫療服務為考核重點,與社會效益掛鉤,突出公益目標完成情況,促進公共衛生與基層醫療衛生服務的發展。

(三)堅持客觀公正原則。堅持公開、公平、公正的考核方式和綜合評價、合理量化、程式規範、簡便易行的考核辦法。考核過程要堅持實事求是,考核結果要客觀反映被考核物件的真實情況,確保考核工作的透明度和考核結果的公信力。

(四)完善激勵機制原則。建立對工作人員的兩級考核體系,堅持對考核結果的合理運用,充分發揮績效工資分配的激勵導向作用,體現多勞多得、優績優酬,引導導工作人員不斷提高自身素質、服務意識和專業技術水平。

三、績效考核內容

(一)主要領導考核內容

主要領導績效考核應現依法行政政、管理成效、隊伍建設、組織協調、團結協作、廉潔自律、安全穩定等方面的實績。

(二)工作人員考核內容

工作人員的績效考核要根據各類、各等級崗位的不同特點和要求,依據崗位職責,考核其工作數量、工作質量、工作效率、勞動紀律、職業道德、服務物件滿意度等崗位業績及貢獻等情況。

四、績效考核方法

(一)成立績效考核工作領導小組。成立由院領導、工會、紀檢和職工代表組成的績效考核工作小組,負責本單位工作人員的績效考核工作。

(二)制定績效考核實施方案。根據衛生局制定的績效考核實施方案和本院的工作任務、工作性質、崗位設定等情況,制定本單位工作人員績效考核實施方案。

(三)確定績效考核形式。績效考核每年進行一次。可採取綜合考核與專項考核相結合、日常考核和定期考核相結合等靈活多樣的方式。

在每年12月底前,完成績效考核工作,確定獎勵性績效工資分配標準。

五、績效考核程式

1.個人自評。根據此方案,每人進行自評,撰寫自評報告,填寫考核的相關測評表。

2.綜合評價。績效考核工作小組按照考核評價細則,結合工作人員完成工作任務、工作質量、服務態度等情況,提出評定考核等次建議,並在單位內部予以公示。

3.確定等次。考核建議報經院務會研究決定,確定每位工作人員考核等次,並在院內予以公示。

4. 主要領導考核參照單位考核程式進行,結合本院考核等次和本人考核情況,綜合評價、確定等次。由衛生局考核領導小組負責實施。

。 六、績效考核結果與運用

(一)績效考核結果

1.單位主要領導的績效考核結果。主要領導的績效考核結果由單位績效考核和本人績效考核兩部分組成,總分為l00分,其中單位績效考核佔總分60%個人績效考核佔總分40%。

績效考核結果分為四個等次,分別為優秀、合格、基本合格和不合格。

2.工作人員的績效考核結果。工作人員績效考核結果分為四個等次,分別為優秀、合格、基本合格和不合格。

原則上,工作人員績效考核優秀的人數不超過本單位參加考核人數的15%,本院當年績效考核獲得優秀等級的,其工作人員考核優秀的比例可提高到20%。

(二)績效考核結果的運用

1.績效考核結果的運用

獎勵性績效工資根據考核結果,按所得分值核定。計算公式:獎勵性績效工資額=醫院獎勵性績效工資總額÷基層機構考核得分之和×本機構考核得分。

2.主要領導和工作人員績效考核結果的運用

主要領導的績效工資根據衛生局的考核結果確定。

工作人員的績效工資分配,應堅持多勞多得,優績優酬,重

點向關鍵崗位、業務骨幹和作出突出成績的工作人員傾斜,向承

擔公共衛生服務和臨床一線工作任務的崗位傾斜的原則,根據實際情況制定發放辦法和標準。

主要領導和工作人員績效考核結果應作為本人崗位聘任、職稱(職務)晉公升、表彰獎勵等工作的重要依據。應建立相應的績效考核檔案。

績效考核是一項複雜的系統工程,政策性強,涉及面廣,關係到廣大職工的切身利益。要高度重視,加強領導,把思想政治工作和政策宣傳工作做深做透,提高認識,認真組織實施,要不斷探索和完善績效考核方法,努力提高考核的科學性,充分發揮考核工作在公共衛生與基層醫療衛生事業發展和管理中的作用,切實加強衛生隊伍建設。

本實施方案經廣泛徵求職工的意見,由工作小組集體研究,報衛生局批准後公布實施。

附件:1.績效考核工作領導小組名單

2.考核標準(試行)

泉州市中醫外科醫院

臨江社群衛生服務中心

2011.01.05.

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