柴山選礦廠黨支部在公司黨委的直接領導下，始終堅持以科學發展為核心理念，認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，以完成全年生產任務為目標，全面開展創先爭優活動，加強了領導班子建設，加強了黨員隊伍建設和思想政治建設，營造了創新、務實、高效、有為的工作氛圍，提高了黨員幹部的政治素質、理論素質和綜合業務素質，建立了一支政治合格、業務精通的工作團隊，充分發揮了黨支部核心堡壘和黨員模範帶頭作用，較好的完成了各項工作和學習任務。現將一年來支部工作總結如下：
一、黨支部基本情況
截止目前，在冊職工２02人，支部下設三個黨小組，2023年有5位同志轉為正式黨員，共有黨員２6人，有十餘名位同志向黨組織遞交了入黨申請書，本年度確定入黨積極分子5名。
二、與時俱進，開拓創新，努力實現經濟效益最大化
2023年我支部緊緊圍繞柴山選廠生產經營中心工作，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用以及支委成員和全廠黨員的先鋒模範帶頭作用，為推進全廠各項工作的順利實施提供了強有力的組織保障和精神動力。
2023年我廠在選礦流程改造、選礦工藝、藥劑制度、裝置配套選型以及節能減排降耗、挖潛增效等方面創造性地開展各項工作，各項經濟技術指標較2023年都有大幅提高，生產指標創下多項歷史記錄。在原礦品位僅為計畫品位68%的情況下，全年共完成處理量168137t,為年計畫 110.85%，同比去年超13439 t，鎢完成折合量 443.
666t，為計畫的110 %，鉬完成折合量89.805 t（鉬按公司對原礦品位補給後完成134.164噸，為計畫的99.
38%），鉍金屬量為118.697t，為年計畫的103.22%，鎢、鉬、鉍**率為61.
98%、71.42%、68.72%，鎢**率較上年增幅 16個多百分點。
處理量提前31天、鎢提前35天完成全年生產任務。9月初投入試生產的螢石綜合**專案完成精礦實物量3248.647噸，品位86.
24%，**率24.53% ，已完成達產達標任務。運轉率穩步上公升，全年為89.
34%，10月份達到了98.06%，為2023年生產打下了良好基礎。同時抓好可控成本管理，在改進工藝、控制消耗、降低損耗等有力措施下，全面做好節能減排降耗文章，在節約藥劑和生產用電方面成績顯著，全年比計畫共節約可控成本300多萬元。
二、 深入貫徹落實科學發展觀、加強黨風廉政建設
1. 加強班子自身建設，不斷增強集體凝聚力和戰鬥力
我支部始終把抓好自身建設放在首位，使黨員隊伍成為生產經營的先鋒隊。支委一班人認真學習黨的十七大精神和「****」重要思想，提高了班子成員的決策水平和政治業務素質。認真執行民主集中制，充分發揮集體領導作用。
堅持勤政廉政，以領導成員的良好形象影響黨員隊伍，使黨員隊伍成為生產經營的骨幹，以此帶動全體員工。「爭先進，講奉獻」已成為我廠廣大幹部職工的自覺行動。
組織方面，做到機構健全、隊伍安定、制度落實，有計畫發展新黨員。我們在吸收新黨員時嚴格質量關，吸收培養政治上合格，業務上優秀的員工入黨，今年新吸收五名新黨員都是在各自崗位上工作認真，腳踏實地，刻苦鑽研業務技能，在德、能、勤、績等方面表現突出的同志。
制度建設，支部修訂有《支委會工作責任制》、《支部書記工作責任制》、《黨風廉政建設責任制》，支委會、支部大會、黨小組會的學習活動制度等。同時還有黨政班子民主生活會制度、黨員民族評議制度以及廠務公開制度等。
按照公司黨委要求，我支部始終把「團結、務實、創新、廉潔」作為領導班子建設的總體要求，加強理論學習，堅持中心組學習制度，堅持理論聯絡實際的良好作風，統一思想認識，提高班子成員領導水平和管理能力。領導班子成員每天深入生產一線，現場指導工作，了解職工所思所想和實際困難，力求在一線解決或減少職工工作上和生活上的矛盾。充分發揮了職能管理作用，消除管理死角和盲區，堅持做到工作有所作為，努力實現履行職能到位。
通過深入系統的學習和實踐，領導班子成員的工作敏銳性和鑑別力得到了進一步提高，增強了班子成員的理論水平和工作能力，增強了責任心和事業心，營造了一種團結、心齊、風正、想事、謀事、幹實事的工作氛圍，樹立了班子新形象。
2、強化民主集中制建設，提高服務意識
一年來我們保持和發揚了柴山工區團結拼搏、能打硬仗的良好作風，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從「班長」到成員，都自覺做到大事講原則，小事講風格，自覺維護領導班子在職工群眾中的良好形象。班組成員思想上互相學習，作風上互相促進，工作上互相支援。廠部的各項重大決議都做到了集體研究，保證了各項決策的民主性和科學性。
2023年下半年在精心部署和從嚴要求下，支部分別召開了黨員專題組織生活會和領導班子民主生活會。會前認真聽取和收集了職工群眾的意見建議。民主生活會上，廠領導班子高度重視，準備充分，認識到位，大家的發言緊扣主題，既有學習體會和工作成績的總結，又深入開展了批評與自我批評，不僅把班子和個人在工作作風和工作方式方面存在的突出問題找的準、擺的全、分析的透，而且整改方向明確、措施有力。
3、加強理論學習，提高全員政治思想素質
我支部把黨的政治理論學習作為日常工作納入支部總體工作規劃中，形成了支部統一領導，工會、團支部共同配合的格局。根據2023年生產經營計畫，我們明確了黨員幹部的基本任務，全體黨員對照黨員基本標準，緊密圍繞生產經營為中心工作，明確了年度的奮鬥目標和方向。支部書記賀愛華多次在各種會議上學習了黨紀國法、礦紀礦規、現代企業管理知識，重點抓好了「理論中心組」的學習。
先後6次召開了黨員大會，組織學習了《中國共產黨紀律處分條例》、《關於實行黨政領導幹部問責的暫行規定》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《關於開展爭創「四強」黨組織爭做「四優」共產黨員的活動方案》等公司黨委有關檔案精神；支部書記賀愛華、主任伍為正、副主任劉桂平、主任助理王小生等對全體黨員進行了黨課教育。通過學習增強了黨員幹部工作的緊迫感、責任感，增強了工作的積極性、主動性、創造性，增強了克服困難、創業奉獻的意識，為我廠建設發展以及各項工作的順利開展奠定了堅實的思想基礎。
為確保安全生產及廠區穩定，各生產隊長向廠部簽訂了安全生產環境保護責任書、廉潔自律責任狀、計畫生育綜合治理責任狀等。我廠黨員隊伍細分為領導班子、管理人員、一線員工，進行分類管理，要求思想素質、勞動態度、工作業績優於普通員工。一線黨員所在的班組即為黨員的「責任區」，行政技術組黨員根據所學專業或工作性質劃分黨員責任區，並簽訂了責任狀。
黨員和所在責任區保持密切聯絡，經常同班隊長溝通，了解責任區人員思想和工作狀況，及時協助班隊長做好思想政治工作，幫助班組解決生產上的實際困難。以開展爭創「四強」黨組織，爭做「四優」共產黨員活動為契機，黨員通過「黨員責任區」，幫助和帶動職工更好地完成我廠各項生產工作任務，促進了柴山選礦廠和諧穩定發展。
在今年5.28**房事件中，我廠黨政工統一思想，協調行動，及時進行維穩的應急處理，耐心傾聽員工的訴求，認真做好解釋工作，同時將維穩任務分解落實到各個班隊及個人，要求我廠員工不帶頭**、不盲目起鬨、顧全大局、保障生產。在班車不通的情況下員工無法正常上班，廠領導分別和無法上班的職工聯絡溝通，做好職工思想政治工作，自己以身作則與連續作業的職工戰鬥在一起，由於維穩工作及時得力，我廠在該非常時期工作生產秩序基本保持正常。
三、黨員幹部工作率先垂範，廠各項經濟技術指標提公升，挖潛增效、節能減排降耗取得成效
2023年原礦品位持續偏低，原礦含泥量大，含碳酸鈣和硫高，礦石性質複雜多變，大大增加了各種金屬產品的選別作業難度。同時由於老選廠基礎設施、裝置老化，裝置故障增多，而缺水限電現象也時有發生，對正常生產影響極大。我廠員工年齡偏大，困難戶多，職工文化素質偏低，加上我廠生產條件基本上是以幾十年的老廠房、舊設施為主，工作環境相對艱苦。
在一些不利的因素影響下，支委成員因地制宜，抓主抓重，超前安排，在各種困難和壓力面前，支部首先要求黨員要在各項生產工作中的發揮示範作用和先鋒表率作用。支部書記賀愛華在職工工作情緒出現波動時，總是曉之以情、動之以禮，及時給他們做好思想工作，對困難戶及時送去組織上的關懷，解除他們的後顧之憂。行政主任伍為正全身心撲在生產經營上，同職工群眾一道同甘共苦，同時積極和公司領導及部門溝通聯絡，尋求政策上和技術上的支援，為了達產達標的目的一直是鍥而不捨。
裝置主任劉桂平各項改造工作和裝置故障的處理、維護總是能及時到位，對全廠裝置幾乎都重新進行了選型和優化配置，裝置運轉率一直穩步上公升。為了讓各項經濟技術指標早日達標，主任助理王小生經常幾天幾夜堅守在操作台前，克服各種壓力，分項進行技術改造，積極做好了選礦技術的傳、幫、帶工作，年內實現了指標質的飛躍。選礦技術員黃春海、肖文工跟班操作，把好生產流程每一道關口。
進碎礦隊隊長胡益民、選一隊張曉才、選二隊蔣新革、綜合隊長武黎明以及螢石隊肖平原他們既是管理人員又是技術骨幹，在工作當中他們以廠為家，完全不計個人得失、、、、、還有許**員、生產骨幹都在各自崗位上樹立了自己的先鋒模範形象，為了盡善盡美的完成各項生產任務而不遺餘力。
四、注重實效，立足崗位，深入開展建立學習型黨支部活動
為深入開展創先爭優活動，確保這項活動取得實效，根據公司黨委《學習型黨組織建設2023年工作安排》檔案精神，圍繞貫徹黨的路線方針政策，深入學習實踐科學發展觀，真誠履行職責，以生產經營和改革發展為中心，支部參與決策、帶頭執行、有效監督，組織抓好了創先爭優活動。根據我廠生產、生活各方面實際情況，通過走訪、調研等形式，深入生活、深入群眾，廣泛徵求意見建議，了解了群眾所思所盼、所想所求，把群眾的意願和需求作為承諾的重要內容和依據。支部就如何推進企業文化建設，加強企業民主管理，加強黨員和職工隊伍建設，促進企業改革發展，提高自主創新能力，實現安全生產，改善環境面貌，提高作業指標，提公升經濟效益等方面向公司黨委作出了公開承諾。
黨員在履行崗位職責特別是在破解管理難題、攻克生產經營難關、完成急難險重任務中發揮先鋒模範作用，根據自身能力和特長為職工群眾辦實事做好事等方面向支部作出了公開承諾。
為建設一支學習型班子，團結型團隊、實幹型集體、服務型隊伍，支部將創先爭優活動陣地延伸至生產一線，開展了不同工種的崗位技能比武活動。通過宣傳欄、橫幅標語、上安全黨課、上技術黨課、組織技術攻關、開展技術練兵等不同形式和場合，把生產中心工作中的重點、難點作為黨員主題活動的主要內容，不斷提高黨員隊伍履責盡責能力，打造了一支崗位技能、工作業績優秀的黨員和職工隊伍。
五、加強文化建設，提公升員工職業素質，開展豐富多彩的文娛活動，彰顯了我廠的活力和生機
加強文化建設，開展針對性強的職業技能培訓，提公升員工職業素質；積極開展豐富多彩的文娛活動，彰顯我廠的活力和生機，以此促進員工愉快工作、健康生活，增強職工的凝聚力、榮譽感和團隊精神，是我們今年工作的又一著力點。
柴山選廠轉產至今，為了讓職工盡快掌握多金屬選礦工藝，適應新的生產流程，在緊張的生產工作間隙，廠部經常開展各種形式的選礦知識、崗位操作規程以及安全知識講座，全年累計培訓424個課時。我廠還開展了崗位技能大比武和安全知識競賽等活動。進一步提高了全廠職工學習知識、提高職業技能的積極性和主動性。
體現了員工在崗位上只要勇於追求甘於奉獻都能實現自身的價值。通過一年多來的生產實踐和技能培訓，已經培養出一批志同道合、真抓實幹、敢於管理、擅於管理的管理團隊；一批愛崗敬業、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍。正是在全體員工的努力拼搏下，選廠各項生產指標得到了迅速的提高。
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