學校管理工作總結

2021-03-04 09:41:16 字數 1409 閱讀 3159

二、有效深化課堂教學改革,穩抓落實學校教研工作

1、抓教學常規工作。

教學質量是衡量學校發展的重要標準。在開展教學工作中,加強管理,教學管理人員以身作則,調動教師教學工作的積極性,大家共同學習,共同交流,形成科學合理的管理,促進每一位教師教學水平的提高,以及學生學習成績和綜合素養的全面提高,認真做好每月一次的教學常規檢查工作,包括教師教案、學生作業、業務學習等常規資料的檢查;對照區教研室的要求,將我校各科教師教案認真做好自查,對不完善的地方及時補救更正,力爭按教研室要求達標。

2、抓教學教研。

本學期還隆重召開了教科研會,修訂了學校的教研制度,制定了詳細的教研計畫,要求各教研組隔週進行集體教研一次,並做好教研記錄,跟組領導認真參加,營造全體教師教學研究氛圍,青年教師通過大教研組的教研活動,在教學的綜合能力方面都有了很大的提高。全校教師做評委,無論是說課還是空講,在此次活動中,每個老師都可謂各有千秋。通過這些活動,在全校教師中逐漸形成「比、學、趕、幫」的良好學風、教風,以榜樣的示範作用,帶動全體教職工,促進學校教育質量、管理水平的整體提高。

三、德育有特色,校園文化氛圍逐步形成。促進學生健康成長及全面發展。

1.構建社會、家庭、學校同步教育。為廣大學生、家長提供了乙個交流的平台,努力使家庭教育與學校教育能默契配合。

2.強化行為規範訓練,改變學生精神面貌,加強行為規範養成教育,開展誠信從身邊做起活動。對學生的學習習慣、遵章守紀習慣、文明禮儀習慣、勞動衛生習慣進行訓練和教育。強化行為規範教育的檢查、評比、量化措施。

充分發揮值周生、班級幹部、校內值日監督作用,認真負責,檢查公平公正,值周工作到位。

3.加強班主任隊伍建設,通過班主任及時了解學生思想動態,加強學校、家長、教師、學生之間的溝通,共同培育學生全面發展,建立機制,形成合力。不斷完善班主任崗位職責,工作條例、考核、獎勵制度,做好班主任工作的管理。

4.學校注重校園文化建設。裝飾教學樓道內走廊,真正起到文化育人的功效。

四、存在的問題及今後工作工作設想:

1.下大力氣抓好學生行為習慣的養成教育。雖然我們已經下了很大的力氣,收到一定的成效,但是距離,學生規範內容還有一定的差距。

2.進一步加強師資隊伍建設,持續抓好教師的教學研究工作,利用多種途徑及多種有效方式,請進來,走出去,開闊教師視野,創設更多便利條件,搭建更為有效的學習、研究平台,努力提高教師創新教育理論水平和研究能力,促進教師專業化程序,保障學校長期可持續發展。

3.繼續加強班主任工作培訓力度,有效處理好學生學習行為習慣養成與德育教育的關係。繼續加強班風、校風建設,通過積極開展各項評比活動,發揮榜樣的典型示範性,有效推進校園「三風」建設,促進學生綜合素質的發展。

4.進一步加強校園環境建設,充分發揮環境育人功能,營造濃郁的校園文化氛圍,使學校真正成為學生學習、生活的樂園。

5.進一步促使學校特色更明顯,亮點更亮。

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