規範管理夯實基礎
全力推進「五型」女工組織建立
今年以來，三交河煤礦工會女職工委員會在兩級公司女工委的正確領導下，在礦黨政的大力支援下，以深入開展學習和實踐科學發展觀為動力，規範各項管理，創新思路方法，在「工作落實有舉措，管理創新有新成果，整體工作有新局面」上下功夫，全力推進了「五型」女工組織建立。
我們的主要做法是：以規範管理為基礎，著力創新女工工作的思路、方法和載體，對涉及女職工工作的各項基礎管理實行了精細化、標準化管理；各項活動實行了經常化、成效化管理；各項工作實行了程式化、制度化管理，通過「精細化「、」經常化」推動各項工作取得了「成效化」。
一、圍繞規範女工工作基礎建設，我們重點做了四方面工作。
一是規範女工工作組織建設。按照《工會法》要求，我們重新健全了基層女工組織，根據在冊女職工分布情況，設立了13個基層女職工委員會和3個女工小組，最大限度地把全礦女職工吸引到工會女職工組織中來。
二是規範女工工作制度體系。按照集團公司工會女工委規範基礎管理的要求，結合我礦女工工作實際，在原有的基礎上，進一步規範完善了《基層女職工委員會月度工作考核評分細則》，將檢查結果於當月津貼掛鉤，考核結果與當年的評先評優掛鉤，避免了評先進靠印象、靠感覺的傳統做法，統一規範編印下發了《基層女職工委員會工作手冊》，召開會議，著重對手冊中工作職責的落實、工作制度的履行及各類**的填報具體進行了培訓學習，使每個基層女工委都做到了檔案櫃、檔案盒、基礎資料三統一。制度、表卡台賬都相同，只在填寫內容上比高低，考核工作一目了然，規範了女工工作基礎。
三是規範女職工建功立業競賽機制。引導廣大女職工紮實開展女職工「六個一」競賽活動。我們結合各基層女工委所在單位安全生產、經營管理、技術進步等中心工作的特點，因地制宜的開展競賽活動。
基層女工委各項競賽均以專案申報的形式在礦女工委備案，礦女工委按照時間要求、階段實施、預期效果進行考核。分別在女職工較集中的燈房、洗衣房、職工公寓等單位開展「崗位奉獻」競賽活動，對專業技術性較強的礦燈維修、通風儀表維修、煤質化驗、油脂化驗、集控等工作，開展女職工技術比武、五小發明等活動，在機關、**、磅房等單位開展節能降耗活動，鼓勵廣大女職工投身企業安全生產中心工作，有效地提公升了女工組織的向心力，為企業發展起到了積極的推動作用。
四是規範女職工維權機制。積極開展文化體育活動，維護女職工文化生活權益。先後組織開展了女職工作品展，「手指口述」表演，準軍事化佇列表演，籃球」寶貝表演，羽毛球、桌球、籃球比賽，健排舞大賽，演講比賽，唱歌比賽，等活動，使女職工在參加活動的同時，感受到了女職工組織的凝聚力。
按照集團公司女工生活保障部安排，我們聘請婦女健康教育講師授課，組織開展了女職工健康知識講座，並免費為女職工體檢，由企業出資為女職工辦理特病醫療保險，維護了女職工健康衛生權益。在職代會、黨代會、民主生活會等各類大、中、小型會議中，確保了女職工正式代表人數，維護了女職工知情權、表決權、建議權。
二、圍繞規範安全協管組織建設，我們重點做了五方面工作。
一是規範安全協管管理制度。根據礦黨政的安排，結合工作實際，我們建立了乙個協管中心，下設選煤廠、井口兩個協管站的「金字塔」管理模式。重新修訂了選煤廠《女工安全協管員工作手冊》、井口站台《家屬安全協管員工作手冊》，對安全協管工作管理的組織機構、工作制度、崗位責任制、工作標準、考評獎罰辦法等都重新做出了明確規定，細化了內容，量化了標準，進一步夯實了安全協管組織建設、隊伍建設、制度建設，夯實了安全協管基礎建設。
二是規範了安全協管隊伍管理。根據集團公司關於強化地面安全協管工作安排，礦女工委向黨政工領導申請了「關於建立地面單位女工協管組織」的報告，得到了礦黨政工的大力支援，2023年12月30日，由集團公司工會副主席申瑞廷和三交河煤礦礦長張新蠻親自為協管站揭牌，三交河煤礦選煤廠女工協管組織正式成立。我們建立健全了規章制度，規範印製臺賬卡冊，並開展了工作督導活動，使地面廠區群眾安全工作逐步走向正規，為推動地面廠區安全生產起到了積極的推動作用。
三是規範安全協管素質建設。制訂了安全協管員公開評選工作機制，執行安全協管員年度重新聘用制度，按照報名自薦或基層推薦→理論考試→競聘演講→才藝展示的程式公開選撥，對部分發揮作用不佳的安全協管員進行撤換和調整，精幹了協管員隊伍。每年舉辦兩期安全協管工作培訓班雷打不動，系統地針對協管員理論水平、業務知識開展培訓，提高了協管員的業務素質。
四是規範了安全協管文化體系建設。成立了安全協管宣講團及文藝小分隊，並形成了安全宣講團固化宣講、演出機制，安全協管宣講團及文藝小分隊，每週分別組織一次宣講和演出，並建立了巡迴安排表，確保職工參會率達100%。
今年的「安全生產月」活動期間，協管中心積極開展「安全簡訊」、「安全漫畫」、「安全家書」徵集活動。「安全簡訊」徵集活動在全體協管員中開展，礦女工協管中心以區隊為單位，蒐集整理了全礦所有井下職工的手機號碼、妻子姓名，並以妻子和協管員的共同名義向職工傳送安全簡訊，並要求協管員聯點包隊、量化指標，活動達到了親情感化的良好效果，並蒐集整理成《安全簡訊徵集彙編》一書。「安全漫畫」在全礦幹部職工中進行徵集，共篩選出77幅，彙編成《幹部職工安全漫畫徵集彙編》一書。
「安全家書」按照協管員居住區域，以聯點包片徵集的形式開展，發動全礦家屬、子女、同事、朋友撰寫安全家書，篩選了14篇優秀作品，以「孩子的期盼」、「妻子的叮嚀」、「朋友的囑託」三個章節為主要內容，匯集成《親情☆愛情☆友情》一書，下發給各單位，這些文章中有孩子寫給父親、母親的，有妻子寫給丈夫的，有師傅寫給徒弟的，有朋友寫給朋友的，這乙份份真情感人的信件，以親情感化的形式，使職工牢固樹立了關愛家人，安全第一的思想。
五是規範了安全協管服務站管理。我們繼續引深「四站合一」工作法，打造安全協管陣地品牌。協管站針對不同時期礦井安全工作的重點，採取安全知識問答、大唱安全歌曲、發放安全宣傳單等多種形式，開展安全宣教活動，建設安全政策宣傳站。
會同礦安全資訊站設立了安全隱患舉報箱，鼓勵職工針對工作現場發現的重大安全隱患及職工「三違」現象進行舉報，蒐集安全資訊，建設安全資訊交流站。我們根據不同節日、不同季節特點，開展了春節送水餃、正月十五送元宵、端午節送粽子、中秋節送月餅、「平安夜」送蘋果，夏季送西瓜、綠豆湯，冬季送薑湯等「送溫暖、送清涼」活動，建設鼓舞職工幹勁的加油站。在為職工縫補工作、送協管員自製的襪子、鞋墊的同時，主動與職工談心，了解職工思想動態，開展親情幫教，建設職工心理撫慰站。
自建成女工家屬安全協管服務站以來，我們以「服務職工、服務安全生產」為宗旨，通過實施「四站合一」工作法，為我礦安全生產工作發揮了作用。
尊敬的各位領導、親愛的同仁們，在集團公司「五型」女工組織建立總體思路的引領下，三交河煤礦女職工工作得以長足進步和明顯改觀，基礎管理進一步夯實，女職工素質顯著提公升，各項工作在推進企業「安全、高效、發展」，「忠誠、自尊、進取」發展戰略程序中體現出了明顯的效果。成績只能說明過去，我們要樹立強烈的機遇意識、責任意識，奮發有為，開拓進取，勇於創新，不斷探索，充分發揮女職工「半邊天」和「二道防線」作用，為企業安全發展、和諧發展、科學發展做出新的更大的貢獻。
學校女工工作匯報材料
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工作匯報材料
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a工作匯報材料
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