1， 態度，付出，寬容，吃苦耐勞。
2， 公司簡介（過去，現在，將來）
3， 產品的介紹
4， 公司的法規
5， 專業知識
6， 備足工具
7， 銷售方法和技巧
8， 借力使力
9， 使用傳，幫
優秀銷售人才的標準
1形象好，多動腦，
2，聲音甜，腰桿軟，
3腿腳勤，動作快，
4，多發問，善聆聽
5多認同，免爭辯
6，微笑好，人脈好。
客戶購買的六大因素
1品質2，**
3，服務
4，物超所值（贈品）
5速度6，人情友誼
聽話的技巧
1， 聽讀他的話，
2， 聽讀他的還沒有說出來的話
3， 聽讀他的話，要你把他的話說出來
4， 了解他為什麼要這樣做更重要
企業擁有人才的三種途徑
1招聘2培養
3挖角 銷售管理人員在做什麼
1， 與領導溝通
2， 招兵買馬
3， 挖角人才
4， 訓練隊伍
5， 以身作則
6， 研究競爭對手
7， 與下屬溝通
8， 與顧客溝通
9， 成長學習
10， 建立人脈如何
銷售人員實戰訓練方案
能源通銷售訓練方案 課程注重 體驗 反思 強調 真正實踐 合理引導 而非單調的理論灌輸 心理挑戰為主，體能挑戰為輔，團隊智慧型決定成敗 大量特設的個人行為及團隊精神，能夠幫助學員在行動中發現自身問題並引起反省 通過 實戰 分享 提公升 促使學員深入 團隊協作模式，反覆嘗試，加以總結，達成共識，並運用...
銷售人員的待遇如何設計
銷售人才是企業的 金山 有人用 三分天下有其二 來形容銷售隊伍的重要性。無一不說明銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而，這支隊伍流動性最大，如何穩定優秀的銷售人才？建立乙個行之有效的薪酬制度是非常必要的，這樣的薪酬制度既要不斷激勵銷售員工創造業績，又要滿足其工作成就感。一 底薪提成制 不同需要，...
關於銷售人員談判訓練的幾點思考
說明談判技巧使用的時機並向銷售人員強調不宜過早的進入到談判環節。在銷售實踐中，客戶往往在銷售人員挖掘其需求時或銷售人員提交方案時就提出 異議，甚至在銷售人員與其初次接觸時就要求銷售人員 在專業銷售技巧的訓練中，培訓師會向受訓的銷售人員強調不要過早的 因為客戶在對產品或服務沒有了解時會僅僅根據 對產品...