職責梳理分析（存在問題）
ⅰ（部門職責）
一人力1簽字流程補充到行政管理功能；
2缺少與其他部門業務銜接工作；
二服務1部門工作專案需要總結概括；
2藥品招投標工作是否屬於本部門；
3合同管理工作是否屬於本部門；
三質量1質量體系以及隊伍的構建補充
2質量與其他部門的配合工作補充；
3培訓計畫與實施的補充；
4藥品全過程質量控制和管理以及質量報告的出具；
四財務1部門工作專案總結不全面（財務只負責審核和臨時專案？）2財務的主要職責包含財務管理、會計核算、審核、資金管理、預算管理、物資/裝置管理等
3財務與庫房的銜接工作
ⅱ（個人崗位職責梳理）
存在問題：
1工作專案是工作內容敘述，應該概括總結
2大部分工作都是原有專案，新增專案很少
3涼城會計工作基本沒有固定專案
4部門內的工作劃分不清
部門職責梳理細化方案
一 目的 部門職責 公司層面 梳理工作旨在明確劃分關鍵流程中相關部門負責的各項工作，以使各部門各司其職，順利完成部門職責梳理與細化，提高部門職責的準確性與實用性。二 適用範圍 本方案適用於梳理需要多個部門分工協作方可完成的工作職責。三 梳理方法 1 各部門結合 流程清單 與實際情況，選擇工作中涉及多...
體系管理標準職責梳理安排
為了理順安全風險體系管理標準中我所各崗位的職責，使領導 專責 班組員工進一步熟悉體系要求，更好地在開展體系建設工作，變電管理所對局2011年底發布的體系標準進行職責梳理，具體安排如下。要求 1 完成時間 2012年1月20日。完成後發到李愛芳oa。2 按照 體系管理標準職責梳理表 中的要求填寫相應內...
數學分析要點梳理
數學分析 第一章1 洛必達法則求極限，最常用，要熟練 2 無窮小代換求極限，在解題中非常有用，幾個等價公式要倒背如流 3 求含引數的極限，關鍵是把握常量變數的關係，求解過程體現你極限計算的基本功 4 1的 次方的極限是重點，多練幾個題 5 函式連續計算中要會對點進行修改定義 補充定義，看看書上怎麼寫...