建築施工安全工作年終總結

2021-03-04 09:44:01 字數 2704 閱讀 4055

2023年安全工作年終總結

**承建的***標段裝置,在2023年安全生產管理中貫徹「安全第

一、預防為主、綜合治理」的方針,落實全國「安康杯」「安全生產月」主題思想,堅持《公司2023年安全工作要點》為目標,以人為本,安全發展;嚴格執行各項法律法規以及專案部各項安全生產規章制度,合理有序開展安全工作,使得專案部全年安全生產形式總體穩定,現將全年年安全工作總結如下:

1、深入指導思想學習,弘揚企業安全文化;

專案部始終以科學發展觀為指導,認真貫徹黨的十八大精神,堅持以人為本、安全發展,落實公司《2023年安全工作重點》要求;專案部多次召開學習討論會,學習討論了怎麼樣讓科學發展觀、十八大精神合理運用到安全管理中,學習討論了怎麼樣結合專案部實際有效的落實《2023年安全工作重點》。

在施工生產過程中,專案部始終堅持安全文化的重要性,並以「安康杯」「安全生產月」為契機,開展了一系列的文化宣傳活動,懸掛安全生產條幅、張貼安全知識掛圖、樹立企業文化展板,以及安全文化諮詢日、各類主題條幅簽字等,並堅持召開每週一專案安全會、每天班前會,讓安全文化進駐專案部、進駐協作隊伍、進駐各個施工班組,真正的起到了弘揚了公司核心價值觀及理念體系。

二、紮實推進安全培訓,落實全員培訓覆蓋

專案部始終堅持對新入廠員工不培訓、禁上崗。目前我國建築行業的施工人員大多是農民工,如果不進行**安全教育,就會造成操作者盲目施工,野蠻施工,後果不堪設想。及時的對入場人員進行安全教育培訓,能夠提公升其對安全工作的認識,也能很有效的遏制人的不安全行為。

在安全教育方面,專案部對入場人員闡述國家有關安全生產的有關法律法規,企業文化;重點講解勞動保護用品的正確佩戴、專案部制定的安全生產操作規程、施工現場的危險源、事故應急處理的措施、事故案例分析等,也開展了特種人員專項培訓、臨時用電專項培訓、腳手架搭設專項培訓等含有針對性的教育培訓;在專案部對安全培訓教育工作的不懈堅持下,全年累計培訓637人次,培訓覆蓋率達到100%。

三、強化現場檢查監督,落實安全齊抓共管

施工現場是安全管理的前線,了解現場施工動態,才能掌握安全管理的執行狀態,查詢發現問題,落實解決問題,才能夠達到專案部預期的安全管理目標,為此安全管理人員經常深入現場,查詢各種隱患,落實安全防護到位情況,監督安全技術交底工作等,努力營造安全管理的新氣象,促使安全工作有效的運轉;全年共對各施工隊下發隱患整改通知單45份,隱患整改項136項,分別是文明施工29項,臨時用電19項,高處作業20項,施工機具18項,腳手架9項,模板支架11項,起重吊裝9項,物料提公升機8項,基坑防護13項;專案部按照「三定」措施,落實隱患整改。在未來能源專案部,大家對安全工作也能夠做到齊抓共管,誰看到或者誰發現某個施工人員安全帽佩戴不正確、安全帶繫掛不規範,總能夠給他們提醒,讓他們時刻的注意安全。也讓很多人都意識到,安全管理並不都是安全員的事情,而是整個專案部所有人的事情。

每個人都對安全有乙份責任,都盡乙份責任心,真正做到群防群治。

四、保障安全經費投入,提高安全管理水平

專案部從開工截止目前,共累計安全費用投入109.1萬元。其中環境保護10.

91萬元;文明施工21.82萬元;臨時設施32.73萬元;安全施工34.

65萬元;宣傳教育培訓5.455萬元;有關安全生產的其他費用3.535萬元。

保障了安全費用的足額投入,並合理有效的利用了安全費用。也使得安全防護能夠落實到位,給一線施工人員提供乙個安全的施工環境,保證了安全,促進了進度。

五、開展系列安全活動,落實「安康杯」「安全月」主題思想

2023年「安康杯」「安全生產月」的主題思想分別是「弘揚企業安全文化、加強班組安全管理」和「強化安全基礎、推動安全發展」。為認真落實主題思想專案部特成立了「安康杯」「安全生產月」領導小組,領導小組提前準備、精心策劃、全面部署,加之職工積極參與,開展了一系列群眾喜聞樂見、形式多樣的活動均取得了圓滿成功。在「安康杯」活動中,相繼開展了「十個一」活動,推廣了「一法三卡」實際應用,宣傳普及了衛生防疫及安全健康知識等,在「安全生產月」活動中,相繼在5月31日在現場懸掛6條安全標語條幅、80面彩旗、10副知識掛圖、4塊展板(安全知識、安全謎語、安全漫畫、案例剖析);6月1日召開全體施工人員大會,並讓全體員工簽字;6月4日至6月8日對施工人員連續放映安全警示教育**;6月17日開展了《腳手架坍塌事故應急救援演練》;6月25日開展安全知識競賽活動;6月28日開展現場隱患排查治理,以及文明施工大檢查。

並在「安康杯」「安全生產月」活動結束後,專案部分別進行了總結評比,共評比出9個安全標兵班組,10個安全先進個人。十一化建開展的安全生產月活動也取得了由業主舉辦的全廠27家施工單位參與的「安全月」競賽活動中獲得了第三名的優異好成績,並獎勵1萬元。經過一系列的安全活動開展,職工參與其中並深切的感受到安全生產的對自己、對家人、對專案是至關重要的。

6、落實安全防範措施,完成全年安全目標。

專案組織人員認真對施工現場進行危險源和環境因素辨識、評價與風險控制,由安全部門與技術部門協同編制應對危險源的控制措施,並在安全部門的監督管理下,安全措施得以有效的落實。重大危險源(如腳手架工程、大型裝置吊裝、特高處作業)實施領導責任制,責任領導對分管事項進行跟蹤、檢查以及措施落實。2023年安全工作目標在全體員工的努力奮鬥下得以實現;

1)全員年度安全生產教育覆蓋率100%;2)生產性人身死亡事故發生率為零;3)各類重大火災事故發生率為零;4)重大機械裝置事故發生率為零; 5)事故頻率≦1起/100萬工時。

專案部2023年安全工作雖然取得了較大的成績,獲取了寶貴的工作經驗,但也存在著不足之處,例如安全違章處罰力度較小、特種作業人員勞動保護用品配備不完善等問題。我專案部將在2023年的安全工作中認真查詢不足,彌補不足,確實做到領導強化、任務細化、措施硬化、工作深化,要使安全工作在2023年的基礎上再上乙個新台階。並將繼續努力營造和諧平安的****專案部。

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