1、工程重要裝置、主要工程材料採購均需進行公開招標或邀請招標。
2、招投標單位入圍資格的確定：由**部門的專業人員起草，經相關部門經理審核、總經理批准後執行。確定後的入圍資格標準作為該項招投標衡量競標廠家入圍的通用標準，不符合入圍資格的廠家不能參加招投標，入圍企業需要具有進豫備案手續。
3、**部門根據招投標的入圍資格篩選參加投標的單位，投標單位一般不少於5家，填寫入圍單位、入圍資格審批表，呈報公司相關部門經理審核簽字後，報專案經理審核，總經理批准執行。
4、金額在1萬元以下的工程可按照貨比三家、合理低價的原則，報公司專案工作小組批准後確定承包商。
5、建立合格材料、裝置**商資料庫
5.1合格材料、裝置**商是經各相關部門推薦並經公司專案工作小組審查合格的工程施工、監理，由**科主持合格材料、裝置**商相關資料的收集、整理及預審，組織對通過預審的預菜單位的考察篩選，並建立合格材料、裝置**商資料庫，所有專案招標都須從合格材料、裝置**商資料庫中選擇投標單位。
5.2合格材料、裝置**商預審應符合以下要求：
5.3 證照齊全、守法經營、管理規範；
5.4技術力量和資金實力雄厚，在本行業中有一定的知名度；
5.5重合同、守信用，信譽良好；
5.6近三年無重大質量、安全事故；
5.7近三年無訴訟。
5.8隨時更新資料庫。
6、自主施工招投標的專案，應在建立合格材料、裝置**商資料庫進行選擇，如果特殊材料、裝置**商未辦理進豫備案，必須要求及時辦理進豫備案手續，方可進入材料、裝置**商資料庫。
7、所有採購的材料、裝置的規格、型號、技術引數必須滿足施工圖紙及相關規範標準。
8、大型材料、裝置必須進行實地考察。
2023年12月11日
建築材料及裝置採購管理制度
一 總則 一 為了規範公司的採購行為，兼顧質量和成本，在保證公司開發專案正常施工的前提下，提高材料 裝置 質量，減少投資成本，提高對 商的談判能力，以獲得較優價效比的採購物資。特制定本制度。二 本制度中材料 裝置 採購招標委員會是指在材料 裝置 採購和招投標過程中實施工作指導和監督工作的臨時管理機構...
工程中建築材料採購管理辦法
基建工程中建築材料 裝置採購定價管理辦法 第一條為了維護學校利益，使工程建設順利進行，根據學校有關規定，就工程建設中材料 裝置採購定價事宜，制定本管理辦法。第二條建築材料 裝置採購定價共分三類 甲方選定並 的材料 裝置 簡稱 甲供材料 甲方選定但由乙方採購的材料 裝置 簡稱 甲控材料 乙方負責採購的...
工程材料採購管理制度
工程採購管理辦法 一 1 工程材料採購是一項系統工程，是工程成本控制重要環節，它直接影響公司經濟效益 工程質量和安全，考驗公司團隊協作及個人素質。為進一步規範公司採購行為，加強流程管理，特制定本暫行管理辦法。2 分管採購副總，採購部 專案部 成本預算部 財務部 合同部在工程採購中分別承擔相因責任，及...