讀了《當好部下的藝術》這本書後我受益匪淺，它裡面的內容很豐富，也交給我們很多的道理，其中給我印象最深的是其中的乙個小試驗。這試驗是講的這麼一件事。
某局長在辦公室，對一名部下安排工作：
「小張，你去查一下資料，把近5年中國的gdp情況的資料找給我。」小張聽了局長的工作安排，有可能是這樣的一種表現：
「局長，請問什麼是gdp？」
「這種資料在**能夠找到？」
「局長，您要得急嗎？過幾天再找行不行？」
「需不需要我把書拿過來您自己查？」
「您為什麼要查它呢？」
「您可不可以叫小王去查？」……
按說，小張的說法和做法都是對的，客觀上就是如此。但是作為一名優秀的部下，作為一名有「部下藝術」的人，他不會提那麼多的問題去「煩」上司。他的「部下藝術」體現在**？
還有一種可能就是小張一句話也沒說，想盡辦法把近5年中國的gdp情況的資料給局長！也就是按時、按質、按量不折不扣的完成局長交給的任務。
部下的這種主動與否，既是一種工作態度和工作精神，其實也是當好部下的一種藝術。久而久之，領導會把其他的大小事都交給能夠主動辦好事的部下去做，部下成功的機會就多，優秀的可能性就更大。
總之，當好部下，需要藝術，而且需要高超的藝術。這種藝術，既是簡單的，但它往往也是深刻的；既是淺顯的；但往往也是高深的；它遠在天涯，又進在咫尺；它似乎虛幻，但卻很實在；它似乎簡單，但其內容卻相當豐富。因此，每個當部下的，都應該自覺地運用它。
當好部下的藝術讀書心得
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讀《演講的藝術》有感
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讀《師生溝通的藝術》有感
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