作者：陳俊和
規範、高效的效能監察工作能夠良好的促進企業發展，解決企業在改革發展中的矛盾和問題。該文主要分析了對企業效能監察工作的一點認識。
企業管理是企業能夠正常運轉和發展的必備過程，是企業生存壯大的關鍵所在，企業管理具有四項職能，即：計畫、實行、領導、保持。管理工作就是通過這四項職能達到管理者預先設定的目標。
為了保證企業運轉按照預定計畫進行，就必須使得管理監察具有實效性，必須將實行的過程與預定的目標進行比較。其中，企業效能監察工作屬於企業管理的領域。如果把企業的整個管理行為當做電腦執行的系統，那企業的效能監察就是保證系統安全順利高效執行的「防火牆」和「防毒軟體」，在開展效能監察時，有「打補丁」、修補漏洞和公升級與時俱進，排除干擾的重要作用。
由此可見，效能監察工作對於企業管理具有十分重要的作用。規範性和高效性的效能監察工作對促進企業的發展具有重要的意義，如何才能使得效能監察工作具有規範性和高效性？
企業效能監察工作中存在的問題
思想認識上存在偏差。效能監察工作的目的是加強對企業制度建立、制度執行、結果評價等情況的監督檢查。所使用的手段是通過查閱資料、臺帳，檢查制度執**況，發現和糾正單位成本、質量、效率等管理中的問題，以保證政令暢通，堵塞管理漏洞，促進廉政勤政建設。
當前，隨著社會主義市場經濟的不斷發展，國有企業面臨著日益激烈的市場競爭。企業忙於應對市場競爭，忽略了對效能監察工作的重視和認識。企業片面的追求經濟利益，忽略對效能監察工作的重要性認識，事實上，效能監察工作，是對企業監督的再監督、管理的再管理。
長期以來，企業管理中對效能監察工作的思想意識上存在偏差，重視程度不夠，是導致效能監察工作效果不佳的重要緣由。
對紀檢監察派駐機構工作的認識
區編辦對區紀檢監察派駐機構工作的認識報告 紅花崗區紀委實行派駐機構統一管理以來，實現了紀檢監察機構組織的延伸，較好地發揮了監督檢查作用。我辦屬於區第一紀工委監察分局監督，監督人員是熊明義同志，他負責受理對本單位及其工作人員辦事拖拉 作風粗暴 工作推諉扯皮及存在吃 拿 卡 要等行為的投訴。一年來，我辦...
企業效能監察實施方案
根據xx 公司20 年效能監察計畫總體安排，經公司領導研究決定，對xx 單位，圍繞 八項規定 貫徹落實情況進行專項效能監察，具體監察方案策劃如下 一 監察物件 本次效能監察物件是xx 單位 部門 八項規定 貫徹落實情況相關的各項非直接生產經營的管理 服務業務流程。二 效能監察目的 通過對x 八項規定...
企業效能監察工作存在的問題分析及對策思考
3 建立業務管理工作機制。首先對監察工作予以規範，制定出效能監察工作實施方法，對效能監察工作的原則 內容 工作程式 方式 方法 職權 獎懲標準等做出明確具體的規定。強化效能監察手段，制定出返反政紀的經濟處罰規定，明確對違規違紀者的具體處罰標準，並由企業紀檢監察部門嚴格執行。3 組織領導到位 加強組織...