制度之於公司猶如法律之於國家、公德之於社會。沒有規矩就不成方圓。制度是企業行之有效的管理手段，相當於企業的 「法」，對於企
業管理的重要意義是不言自喻的。那麼，如何運用制度對企業進行有效的管理？這就是我們學習公司制度的目的所在，意義所在。
一、制度是企業有效管理的重要手段。
古語云「工欲善其事必先利其器」。要想有效的管理企業，就必須制定完善的管理制度，使企業的管理工作有章可循，員工有「法」可
依、依「法」辦事。完善的管理制度是企業不可或缺的。反之，缺少制度或者制度不完善的企業，必然管理混亂甚至導致失敗。「學而時習
之」。通過學習制度從而領會制度的主旨，才能更好的運用制度來行使我們的管理職能，提高我們的管理效能。
二、制度是企業生產經營的指南針。
什麼該做？什麼不該做？什麼該怎麼做？出了問題又怎麼做？這些問題都必須能夠在企業的管理制度裡找得到答案。
這點對於新員工來說尤其重要。所以我們要對新員工進行入職培訓。培訓的目的就是讓新員工了解公司的企業文化、經營理念、管理制
度等等。因為新員工對企業的認識是一片空白，剛入職的時候往往感到十分茫然不知道該怎樣開展工作，甚至誠惶誠恐害怕出錯。我們要讓
新員工了解公司的用工制度、考勤制度、薪資福利制度、行為規範、獎懲制度、財務制度等基本制度，讓員工知道在公司裡可以享有什麼待
遇，應盡什麼職責，從而減少工作的失誤，避免消極怠工。學習制度，就是引領員工朝著正確的方向開展工作；學習制度，就是不讓「不知
道」成為員工開脫錯誤逃避處罰的藉口。
三、制度是企業文化的載體。
企業文化相當於企業的靈魂，是乙個企業區別於另乙個企業的最主要的特徵，是企業的核心競爭力。沒有企業文化的企業就好像乙個沒
有思想的人，那就什麼事都幹不成。而企業文化往往又體現在公司的管理制度上。每個公司都擁有多名員工，自成為乙個小集體，而每乙個
員工都有自己的思想和行為。如何讓這個小集體裡的每乙個人團結一致的為公司的經營目標共同奮鬥？而得到廣大員工認同的企業文化就成
為大家共同的靈魂共同的思想共同的行為準則。學習制度的過程，就是了解、認同、遵循公司企業文化和經營理念的過程，通過這樣的學習
，可以統一大家的思想規範大家的行為形成企業的凝聚力。
四、制度是提高執行力的保障。
公司的經營方針、戰
略計畫能否順利貫徹，要依靠制度來保障。而制度能否執行下去，關鍵看制度的可操作性。如果在制定制度時忽視公司的實際情況，那這樣的制度制定出來也不可能得到認真的執行，也就是我們經常說的不具有可操作性，執行力度必然大打折扣，結果形同廢紙。
孔子曰：「學然後知不足，教然後知困。知不足，然後能自反也；知困，然後能自強也。
」我們學習制度，在了解制度內容的基礎上結合平時的工作實際再來檢討制度的可操作性，然後針對不足的地方進行完善，這樣就可以提高我們的執行力。
總之，學習制度，我們不僅要讓員工了解公司有哪些「法」，讓其知「法」守「法」、違「法」必究；還要讓其「溫故而知新」，真正把握公司管理的精髓，不斷完善自己的管理手段、不斷提高自己的工作效率。
公司制度學習考試試卷
9.新員工試用期的考核辦法採用專案評分發進行，考核評級分成四個標準。分值以上為優秀等級,提前轉正,晉公升工資。10.職員的考核分為轉正考核 每月考核 季度考核 年終考核，考核結果作為員工降級降職的依據。二 不定項選擇題 每題5分共40分 1.招聘人員負責新錄用人員的報到工作，新員工報到時，應向行政部...
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關於公司制度的思考
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