一、填空
1. 裝置綜合管理是運用長遠的、全面的、系統的觀點，採取一系列技術的、經濟的、組織的措施，力求裝置壽命週期費用最經濟，綜合效率最高，從而獲得最佳經濟效益。
2.操作人員對所用裝置要做到「四懂」： 懂結構、 懂原理
懂效能、和懂用途；「三會」：會操作、會維護保養和會排除故障。
3.裝置的日常管理分為裝置的構成期和裝置的使用期。
4.裝置壽命的長短，生產效率的高低，不僅取決裝置本身的結構材質和效能 ，還取決使用和維護保養情況。
5.裝置檢修施工前的「十落實」、「五交底」、「三運到」、「一辦理」中 「三運到」是：施工前必須把裝置備件 、材料和工機具運到現場，並按規定位置擺放整齊。
6 備件消耗定額 ：根據企業的工藝裝置條件、生產規模和經營水平，為保證完成生產計畫和裝置維修計畫，需制定的一種備件標準消耗量。
7備件儲備可以分為最低儲備/保險儲備 、 定額儲備/指標儲備、最高儲備/極限儲備和事故儲備。
8備管理的主要目的是用技術上先進 、經濟上合理的裝備，採取有效措施，保證裝置高效率、長週期、安全、經濟地執行，來保證企業獲得最好的經濟效益。
9 搞好裝置潤滑，堅持「五定」和「**過濾」，其中「五定」為定人 、定點 、定質、定量、定時；「**過濾」為從領油大桶到崗位儲油桶、崗位儲油桶到油壺、油壺到加油點。
10效率裝置的主要特點是： 大型化、高速化、自動化、電子化。
11裝置管理的主要目的是用技術上先進、經濟上合理的裝備，採取有效措施，保證裝置高效率、長週期、安全、經濟地執行，來保證企業獲得最好的經濟效益。
12備件的年度綜合計畫是以企業年度生產、技術、財務計畫為依據編制的綜合性專業計畫，主要包括以下內容：備件需用計畫、備件定貨計畫、年度停車大修專用備件計畫和備件資金計畫。
13搞好裝置管理工作，必須根據國家及各部委、總公司所頒布的法規、制度行事。堅持專管與群管相結合；技術管理與經濟管理相結合；裝置管理與生產相結合；設計、製造與使用相結合；裝置維護保養與計畫檢修相結合；裝置維修與技術改造相結合；裝置管理與技術開發及智力開發相結合；思想政治工作與物質獎勵相結合。
14企業裝置效能檢查的實施方法有巡迴檢查 、 定期檢查和專項檢查 。
15好裝置潤滑，堅持「五定」和「**過濾」，其中 「**過濾」是指從領油大桶到崗位儲油桶、 崗位儲油桶到油壺 、 油壺到加油點 。
16 裝置檢修週期對已使用的裝置，指兩次相鄰大修之間裝置的工作時間；對新投產的裝置，指從投產時起到第一次大修裝置的工作時間。在乙個檢修週期內，除進行一次大修外，還可進行若干次中、小修。
17件消耗定額的計算方法有： 統計累計法 、統計平均法、模擬估算法。
18．裝置檢修施工前的「十落實」、「五交底」、「三運到」、「一辦理」中 「三運到」是：施工前必須把裝置備件 、 材料和工機具運到現場，並按規定位置擺放整齊。
19. 裝置按固定資產分為（1） 工業生產固定資產、（2） 非工業生產用固定資產、（3）未使用固定資產、（4）不需用固定資產、（5）土地。
20．裝置的購置主要依據技術上先進、 經濟上合理、 生產上可行的原則。
21. 裝置管理的基本任務是正確貫徹執行黨和國家的方針政策。要根據國家及各部委、總公司頒布的法規、制度，通過技術 、 經濟和管理措施，對生產裝置進行綜合管理。
22．為了保證裝置的正常運轉，提高工人的操作技術水平，防止裝置的非正常損壞，必須實行定人 、 定機和憑證使用裝置的制度。
23． 裝置按用途分為（1） 通用裝置、（2）專用裝置、（3）交通運輸工具、（4）建築工程機械、（5）主要儀器儀表衡器裝置。
24．裝置故障指裝置喪失規定的功能。
25．備件管理包括圖紙資料管理、 定額管理、 計畫管理、倉庫管理和財務管理
26. 裝置綜合管理的特點：一是全過程/一生管理；二是全員管理；三是價值 。
27．企業裝置按重要程度分為___主要__裝置和一般裝置。其中前者又可分為甲類裝置和乙類裝置，後者又可分為丙類裝置和丁類裝置。
28. **保養制內容包括：裝置的日常保養、 一級保養和二級保養。
29．備品配件管理工作是一項有關技術 、 資料 、 財務管理的綜合性業務。
30. 企業裝置效能檢查的實施方法有巡迴檢查 、定期檢查和專項檢查。
31. 實行文明檢修，即實行「**亂用 」、「三不見天」、「三不落地」、「三條線」。
32. 控制裝置摩擦、減少和消除裝置磨損的一系列技術方法和組織方法，稱為潤滑管理 。
33. 計畫檢修的原則是預防為主 。
34. 搞好裝置管理工作，必須根據國家及各部委、總公司所頒布的法規、制度行事。堅持專管與群管相結合；技術管理與經濟管理相結合；裝置管理與生產
相結合。
35．裝置管理的內容，主要有裝置物質運動形態和裝置價值運動形態的管理。前者一般叫做裝置的技術管理，由裝置主管部門承擔；後者叫做裝置的
經濟管理，由財務部門承擔。
36. 裝置的購置主要依據技術上先進、 經濟上合理、 生產上可行的原則。
37．裝置綜合管理的特點：一是全過程管理；二是全員管理；三是價值管理。全過程管理是基礎，全員參加是手段，價值管理是目的。
38．裝置的日常管理分為裝置的構成期和裝置的使用期。
39. 保證裝置正確使用的主要措施是：①制定裝置使用程式 ；②制定裝置操作維護規程；③建立裝置使用責任制；④建立裝置維護，開展維護競賽評比活動。
40．施工前的「五交底」是：專案任務交底， 施工圖紙交底，質量標準交底，施工安全措施交底，裝置零部件、材料交底。
二、選擇
1．裝置管理的主要目的是用技術上先進、（ b ）的裝備，採取有效措施，保證裝置高效率、長週期、安全、經濟地執行，來保證企業獲得最好的經濟效益。
a． 操作上簡單b．經濟上合理
c． 使用上方便d．**上便宜
2．裝置管理的內容，主要有裝置（d ）運動形態和裝置價值運動形態的管理。
a．成品 b．**c．原料 d．物質
3．企業裝置按重要程度分為（a ）和一般裝置。其中前者又可分為甲類裝置、乙類裝置，後者又可分為丙類、丁類裝置。
a．主要裝置 b．特別裝置 c．重要裝置 d．特殊裝置
4．計畫檢修的原則是：（ c ）
a．定期檢修b．按計畫進行
c．預防為主d．保持裝置處於良好狀態
5．根據檢修的性質，對裝置檢修的部位、修理內容及工作量的大小，把裝置檢修分為不同種類，以實行不同的組織管理。計畫檢修一般分為裝置的小修、中修、大修和（b ）4種。
a．日常維護b．系統停車大檢修
c．特大維修d．全廠檢修
6.高效率裝置的主要特點是：（b ）、高速化、自動化、電子化。
a．小型化 b．大型化 c．綜合化d．全能化
7．精、大、稀裝置的四定工作是：定（b ）、定檢修人員、定操作規程、 定備品配件。
a．維護人員 b．使用人員 c．裝置負荷 d．裝置軟體
8．通過一定形式引進國外先進的技術知識、經驗、成果等，我們稱之為（c ）
a．裝置進口 b．知識革新 c．技術引進 d．洋為中用
9．裝置（ c ）是運用長遠的、全面的、系統的觀點，採取一系列技術的、經濟的、組織的措施，力求裝置壽命週期費用最經濟，綜合效率最高，從而獲得最佳經濟效益。
a．管理 b．前期管理 c．綜合管理 d．使用管理
10．企業裝置效能檢查的實施方法有巡迴檢查、定期檢查和（c ）
a．隨機檢查 b．日常維護 c．專項檢查 d．全廠檢查
11．操作人員對所用裝置要做到「四懂」、「三會」，其中「四懂」是懂結構、懂原理、懂效能、（a ）
a．懂用途 b．懂維修 c．懂管理d．懂裝配
12．裝置按用途分為通用裝置、（b ）、交通運輸工具、建築工程機械和主要儀器、儀表、衡器。
a．機電裝置 b．專用裝置 c．工業裝置 d．生產裝置
13．裝置的購置主要依據技術上先進、經濟上合理、（a ）的原則。
a．生產上可行 b．維修上方便 c．使用上簡單 d．維護上容易
14．裝置綜合管理的特點：一是（c ）管理；二是全員參加管理（從企業領導到生產工人）；三是價值管理。
a．實物 b．經濟 c．全過程 d．物質
15．企業裝置（a ）的管理是指裝置的選型、購置、安裝、除錯、驗收、使用、維護、修理、更新、改造、直到報廢；對企業的自製裝置還包括裝置的調研、設計、製造等全過程的管理。
a．物質運動形態b．精神運動形態
c．價值運動形態d．**運動形態
16．裝置（b ）是從裝置的計畫開始，對研究、設計、製造、檢驗、購置、安裝、使用、維修、改造、更新，直至報廢的全過程管理。
煤礦機電裝置管理
裝置包機制度1 機電隊長抓機電制度2 機電班長抓機電制度2 配件管理制度3 防爆裝置及小型電器管理制度6 電纜管理制度6 油脂管理制度6 電氣試驗制度7 裝置執行維修保養制度7 裝置定期檢修制度8 雜散電流管理制度10 幹部上崗查崗制度11 綜採隊機電裝置管理制度 為了提高裝置的開機率，延長裝置的使...
機電裝置管理標準
一 範圍 1 本標準規定了機電裝置管理體系 管理職責 管理內容與要求 檢查與考核。2 本標準適用於本礦機電裝置管理。二 管理體系 1 機電裝置管理工作在機電礦長 機電科長的領導下，以機電科為主，財務科 科 等多科參加共同構成管理網路。2 機電科裝置組具體管理礦井裝置。3 使用機電裝置的單位，必須配備...
機電裝置管理規定
煤礦機電裝置 高低壓供電 運輸 風水管路管理規定 1 新購裝置到貨後，站負責通知機運科 企管科共同驗收，並填寫驗收報告單入庫。防爆裝置應檢查其 產品 合格證 防爆合格證 煤礦礦用安全標誌 機運科負責登帳 編號和圖紙資料保管 財務科負責辦理固定資產入帳手續 部負責裝置和隨機部件的妥善保管。驗收中如發現...