辦公室關於質量管理體系執行的報告

2021-03-04 09:49:25 字數 436 閱讀 3960

(4)加強對生產環境的監督管理。

(5)加強對體系檔案的管理。確保在使用處可獲得適用檔案的有效版本,即加強對作廢檔案進行收集,確保記錄的及時、真實、完整,並注意彙總與保管,以便易於查閱。

(6)制定合理的適用的管理制度,加強制度的可操作性,加強各部門的管理和監督,協調各部門的關係,保證質量目標的實現。

(7)加強安全管理。建立健全安全工作管理體系,落實安全生產責任制,進一步落實「安全第一,預防為主」的方針,對檢查出的安全隱患一定要及時整改並進行驗收,杜絕一切漏洞。

從整體來看,質量管理體系在本部門執行的情況是基本有效的,檔案規定的程式內容是充分的,幾年以來實踐結果證明質量管理體系在本部門執行是適宜的,並經過不斷完善改進,促進了公司的全面質量管理工作,有效地調動了員工的積極性,促進了各方面工作的規範化開展,確保了產品的質量,使我公司的管理進一步的提高。

辦公室2023年5月13日

辦公室質量管理體系執行情況報告

五 資源情況 公司貫標前後基本保持了原有的人力資源 廠房及裝置設施,在體系執行期間建立了各項標準並組織實施,辦公區和基地工作環境徹底改觀,能夠滿足公司現有產品和顧客的要求。六 過程業績 公司主要的產品是種植加工丹參 金銀花,體系執行以來共簽定供銷合同10多份,全部按合同完成,完成率100 固定的供方...

2023年度辦公室質量管理體系執行情況報告

雙體系工作執行以來,公司實施了多次內審和管理評審。特別是近年來在公司各級各部門同仁和全體員工的共同努力下,深化貫徹 優化管理,科學發展 進一步推進 節能減排保障安全 創新管理機制,開展精益化管理,實現 一流的品質 一流的管理 一流的企業 不斷健全自我完善機制,實現了持續改進,完成了公司年初制定的工作...

質量管理體系執行報告

x公司 x 年度質量管理體系執行報告 一 內審 外審總結與分析 1 公司在 x年度按年度審核計畫分別於x月下旬 x月上旬進行了x次內部質量管理體系審核,第一次內審發現不合格項x個和x個需關注和改進的專案 第x次內審發現不合格項x個及x個需關注和改進的專案,相關部門採取了有效的糾正措施,經驗證糾正措施...