介面光電（湖南）****一期車間車間b、配套車間a、b、檢測中心b、專家宿舍a、b工程主體
分部階段
性驗收報
告瀏陽市五環建設開發****
二0一一年六月二十一日
介面光電（湖南）****一期工程（主體分部）
安全、文明施工情況匯報
尊敬的各位領導：
大家好！
我謹代表介面光電（湖南）****一期工程的全體專案部成員對各位領導來我專案部進行檢查、指導表示熱烈歡迎和衷心感謝。下面就本專案部在施工管理過程中圍繞以安全促生產，以文明施工樹形象，對所做的工作向各位作簡要匯報。
一、 工程概況
一期工程由生產車間a、b、行政樓、配套車間a、b、檢測中心a、b、專家宿舍a、b組成，由於生產車間a、行政樓、檢測中心a已在2023年4月13日進行了安全階段性驗收，所以這次的安全生產、文明施工階段性檢查的是生產車間b、配套車間a、b、檢測中心b、專家宿舍a、b。生產車間b為框架結構三層，建築面積為47065.42㎡，檢測中心b、專家宿舍a、b均為框架結構六層，建築面積均為10034.
82㎡。該工程由介面光電（湖南）****投資興建，上海光華勘測設計院****設計，湖南省勘測設計院勘察，瀏陽市五環建設開發****承建，瀏陽市建設監理****監理。由瀏陽市工程質量監督站及瀏陽市建設工程安全監督站進行監督；
二、 安全生產方面
1、專案部建立以專案經理現場安全保證體系第一責任人的安全生產領導小組。確定安全管理目標，確保專案工程安全施工，對工程的安全全面負責。安全生產保證體系以本公司安全管理執行手冊等引用檔案為依據，並著重按本專案實際情況進行實施，專案部對施工隊伍簽訂安全責任協議書，對隊伍的安全管理以書面形式落實以便相互配合執行。
2、專案部專門成立安全工作小組，專門組織技術人員進行了詳細的分析，對工地的施工人員建立了安全**教育卡，進行**安全教育；特別是對特殊工種的施工操作人員，嚴格持證上崗制度，制定每二周一次的安全檢查制度，施工中我們特別強調對民工的安全教育和安全交底，除了正常的班前交底之外，我們還利用空閒時間，組織召開1次消防安全知識講座，並對民工安全交底內容的考試，提高民工的安全意識，專案經理、技術員、安全員及施工隊長夜間輪流值班，使夜間安全、質量工作得以落實。
3、建立以專案經理為責任人的安全生產檢查組，健全完善安全檢查制度，按照jgj59-99（建築施工安全檢查標準）進行安全工作的檢查驗收。堅持工地每天檢查，工程專案部每週檢查一次，發現隱患定人、定時、定措施，及時進行整改，從工程安全的苗頭抓起，對安全防護用品嚴格按照規定要求進行檢查，杜絕不合格的安全用品進場。對施工臨電、腳手架搭設
、模板支護等重點安全設施和部位，由專案經理、專案負責人、技術負責人和安全員親自檢查，發現問題，必定一抓到底，絕不放過。
三、 文明施工方面
1、 為實現優質工程，爭創市級文明工地的莊重承諾，專案部始終堅持「誰施工，誰管理，誰負責」的原則，堅持「建一流工程、出一流思想、育一流人才、創一流管理」的方向，堅持「全員動員、全過程參與、全方位開展」的工程管理方式，強化文明施工管理網路的運作，使建立工作責任制得到層層分解、層層落實、
2、為了確保介面光電（湖南）****一期工程建設成為一流工程，文明專案部以專案經理為組長、專職文明施工員為付組長的施工現場立功競賽、文明施工管理領導小組，根據工程的施工計畫，制定了立功競賽，文明施工建立計畫，對於工程中出現的各種好人好事，我們及時宣傳報道，專案部的管理人員通過各種形式，積極組織開展立功競賽、文明工地建立活動。對工程開展的程序及各項活動進行宣傳與報道。在瀏陽市五環建設開發****和各級領導的正確指導下，經過專案部全體員工的共同努力，我們在施工中做了我們應盡的工作，也在保證工程安全、質量和文明施工方面取得了一定的成績。
但同時我們也深知，我們的工作做得還很不夠，所以，我們殷切的希望各位領導和同志們給予批評和幫助，以便在今後的工作中積極改進，取得更大的成績，為瀏陽城市建設的發展再作新貢獻！
謝謝大家！
瀏陽市五環建設開發****
介面光電專案部
二0一0年六月二十一日
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