為明確本部門工作人員的工作職責，提高工作效率，特制定本考核辦法，對部門工作人員進行考核。考核結果作為每月部門績效工資發放的主要依據。
一工作質量考核標準
1 工作表現：（80分）
1.1 工作能力：主要指具備本職崗位的專業知識與技能、工作履職成效等（40分）。
1.2 工作態度：主要指能夠服從領導，工作主動負責。（10分）。
1.3 團結協作：主要指在工作中與同事的協調，與領導的協調，與其它部門的協調，顧全大局，吃苦耐勞，多做奉獻。（10分）。
1.4執行力：能夠順利完成部門領導安排的臨時性專項任務及部門月度工作計畫，對於部門下發的各項整改計畫能夠跟蹤到位，及時考核。（20分）
2 勞動紀律(出勤、各項活動)：（20分）
2.1 每月的出勤情況（有無遲到、早退、曠工、病事假等）（20分）。
二考核方法
每月對部門內部員工進行考評打分，按照以下標準進行：
a級（超過標準或達標/優秀或良好）：85-100分；
b級（基本達到標準要求/一般）：70-84分；
c級（接近標準要求或相差不多/合格）：60-69分；
d級（遠低於要求標準/差、需改進）：59分以下
每月計算月度總分；達到a級按照部門崗位績效工資的100％發放，b級按照95％發放，c級按照90％發放，d級按照80％發放。
三加分規定
3.1 所負責的工作和活動獲集團、公司等獎勵，根據情況加5－10分／次。
3.2 對部門工作提出創新意見，得到實施，效果良好，5分/次。
3.3 在出現險情時，能夠緊急進行處理，保障了人員、財產不受損失或減少損失的行為，根據情況加10-20分/次。
3.4 經安委會同意，額外加班，2分/次。
四減分規定
4.1 工作明顯失誤，在工作中不按時完成任務，事件處理失誤，造成不良影響等，5分/次。
4.2 不請假，無故遲到、早退，5分/次；曠工10分/次。
4.3 因工作原因受到公司領導直接批評：5分/次。
4.4 未及時完成各項任務，無充分理由說明的：5分/次。
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